Agile vs Scrum
Agile i Scrum to terminy używane w zarządzaniu projektami. Metodologia Agile wykorzystuje przyrostowe i iteracyjne kadencje pracy, zwane również sprintami. Z drugiej strony Scrum jest rodzajem zwinnego podejścia stosowanego w tworzeniu oprogramowania.
Zwinny
Metodologia Agile jest stosowana w zarządzaniu projektami i pomaga twórcom projektów w tworzeniu aplikacji, które z natury są nieprzewidywalne. W tej metodologii stosowane są iteracyjne i przyrostowe kadencje pracy zwane sprintami. Jest w zasadzie inspirowany tradycyjnym modelem sekwencyjnym lub modelem wodospadu.
Zaletą stosowania metodologii Agile jest to, że kierunek projektu można uzyskać przez cały cykl jego rozwoju. Dostęp do rozwoju można uzyskać za pomocą iteracji lub sprintów. Na koniec każdego sprintu zespół opracowujący projekt przedstawia przyrost pracy. Nacisk kładziony jest głównie na powtarzanie cykli roboczych i produktu, jaki dają. To jest powód, dla którego zwinna metodologia jest również nazywana przyrostową i iteracyjną.
W podejściu zwinnym każdy etap rozwoju, taki jak wymagania, analizy, projektowanie itp., Jest stale monitorowany przez cały cykl życia projektu, podczas gdy nie jest tak w przypadku modelu kaskadowego. Dzięki zastosowaniu zwinnego podejścia zespoły programistów mogą pokierować projektem we właściwym kierunku.
Scrum
Scrum jest rodzajem zwinnego podejścia, które jest stosowane przy tworzeniu aplikacji. To tylko ramy, a nie metodologia lub pełny proces. Nie zawiera szczegółowych instrukcji, co należy zrobić, a większość z nich zależy od zespołu tworzącego oprogramowanie. Ponieważ rozwój projektu wie, jak rozwiązać problem, dlatego wiele zostało na nich.
Wielofunkcyjne i samoorganizujące się zespoły są niezbędne w przypadku scrum. W tym przypadku nie ma lidera zespołu, który przypisywałby zadania członkom zespołu, a cały zespół rozwiązuje problemy lub problemy. Jest interdyscyplinarny w taki sposób, że wszyscy są zaangażowani w projekt, od pomysłu do realizacji projektu.
Ponieważ jest to zwinna metodologia, wykorzystuje również serie iteracji lub sprintów. Niektóre funkcje zostały opracowane jako część sprintu i na końcu każdego sprintu; funkcje są uzupełniane już od kodowania, testowania i integracji z produktem. Demonstracja funkcjonalności jest przekazywana właścicielowi na końcu każdego sprintu, dzięki czemu można uzyskać informacje zwrotne, które mogą być pomocne w następnym sprincie.
Produkt jest podstawowym przedmiotem projektu scrum. Na koniec każdego sprintu członkowie zespołu wprowadzają system lub produkt do stanu, w którym można je wysłać.