Różnica między zwinną a chudą

Świat korporacji rośnie z dnia na dzień, a dzięki szybko zmieniającemu się ekosystemowi korporacyjnemu duże organizacje chcą ulepszyć swoje procesy biznesowe i produkcyjne. Hierarchia dowodzenia i kontroli przechodzi do bardziej dramatycznej metafory w poszukiwaniu najlepszej alternatywy. Jednym z takich niekonwencjonalnych sposobów zwiększania wydajności w sektorach korporacyjnych jest „Lean Manufacturing”. Jest to systematyczne podejście do produkcji, które wymaga niekończących się wysiłków w celu zminimalizowania odpadów w systemie produkcyjnym. Jest to metodologia produkcji na linii montażowej, która opiera się na ściśle rozsądnym schemacie wytwarzania produktów tylko wtedy, gdy przychodzą zamówienia, a nie z wyprzedzeniem i inwentaryzacji zapasów. Ekosystem tworzenia oprogramowania podobnie zdefiniował ponownie metodologię Agile, która najwyraźniej jest podobna do tworzenia oprogramowania, umożliwiając organizacjom zwiększenie wydajności.

Co to jest Lean?

Lean to systematyczne podejście do zarządzania organizacją poprzez system technik i działań. Koncepcja Lean wywodzi się z Lean Manufacturing, która jest systematyczną praktyką produkcyjną, której celem jest eliminacja odpadów w procesach produkcyjnych w celu poprawy wydajności, wydajności i skuteczności. Lean bardziej przypomina metodologię redukcji kosztów, która stawia na pierwszym miejscu zadowolenie klienta. Koncentruje się na eliminowaniu nieistotnych usług, które niepotrzebnie zużywają zasoby bez zwiększania wartości procesu produkcyjnego. Chodzi o to, aby pracować tylko nad rzeczami, które mają znaczenie, zamiast marnować zasoby na niepotrzebne spotkania, zadania i dokumentację. Lean koncentruje się również na systemie strukturalnym, który zachęca zespoły do ​​działania jako całości, zamiast dzielenia ich na segmenty w celu zwiększenia wydajności i poprawy wydajności.

Co to jest Agile?

Zwinność jest niezwykle popularna w przestrzeni tworzenia oprogramowania, która zachęca do częstych kontroli i informacji zwrotnych, wyrafinowanych praktyk inżynierskich, silnego przywództwa itp. Odnosi się do zestawu wartości i zasad ściśle określonych w Manifeście Agile. Koncepcja oparta jest na Lean, który postępuje zgodnie z podejściem przyrostowym do tworzenia oprogramowania poprzez budowanie zbiorowej współpracy między zespołami a użytkownikami końcowymi. Jest to ewolucyjny krok w kierunku rozwoju oprogramowania, dzięki któremu zadowolenie klienta jest priorytetem nad innymi. Zwinna metodologia pozwoliłaby zespołom często dostarczać kody w małych partiach, a nie w dużych, w celu uzyskania informacji zwrotnych od klientów w regularnych odstępach czasu w całym cyklu programowania. Zapewnia to większą elastyczność wdrażania zmieniających się wymagań w dowolnym momencie procesu programowania, minimalizując w ten sposób ryzyko całkowitej awarii. Agile opiera się na zasadach Lean, a praktycy używają słownictwa z Lean Manufacturing, a nie z Agile.

Różnica między zwinną i chudą

Metodologia Agile i Lean

Podczas gdy programowanie zwinne wywodzi większość swoich zasad z Lean Manufacturing, aby dopasować się do rozwoju oprogramowania i odwrotnie, wciąż różnią się nieco od tego, jak działają. Agile to metodologia opracowywania oprogramowania, która przyjmuje iteracyjne podejście, aby zaspokoić potrzeby klientów, nie angażując się w produkt końcowy, dopóki wymagania nie zostaną wcześniej określone. Lean koncentruje się bardziej na zadowoleniu klienta, identyfikując i eliminując „muda” - japoński termin oznaczający odpady lub wszelkie działania, które zużywają niepotrzebne zasoby bez dodawania wartości.

Definicja Agile i Lean

Agile odnosi się do zestawu zasad i wartości wymienionych w Manifeście Agile. Jest to metodologia wagi ciężkiej, która koncentruje się na poszukiwaniu lepszych sposobów tworzenia oprogramowania poprzez współpracę z klientem, osoby i interakcje, spotkania i informacje zwrotne, kompleksową dokumentację i iteracyjne dostarczanie. Zwinne opracowywanie opiera się na metodologii Lean, która z drugiej strony kładzie nacisk na wyeliminowanie nieefektywnych metod pracy.

Podejście w Agile i Lean

Agile stosuje systematyczne iteracyjne podejście do zarządzania projektami, które polega na rozbiciu projektu na małe moduły zwane sprintami. Określa podejście oparte na zdarzeniach dla konkretnej sytuacji związanej z projektem poprzez elastyczne zmiany, współpracę i ciągłe uczenie się. Promuje ciągłą iterację rozwoju i testowania przez cały cykl rozwoju. Podejście Lean koncentruje się na wprowadzaniu niewielkich zmian przyrostowych w procesie produkcyjnym w celu zwiększenia wydajności.

Zasada zwinności i chudości

Manifest Agile dotyczy jednostek i interakcji. Agile wierzy w ciągłe interakcje między zespołami i użytkownikami końcowymi w celu osiągnięcia maksymalnej wydajności przy mniejszej złożoności. Zwinne ceni współpracę z klientami bardziej niż negocjowanie umów. Z drugiej strony Lean polega raczej na marnotrawstwie niż na poszukiwaniu nowych pomysłów na przewagę konkurencyjną klienta. Postępuje zgodnie z planem systematycznym, a nie reaguje na zmiany.

Cel zwinności i chudości

Agile to termin obejmujący kilka iteracyjnych metodologii tworzenia oprogramowania, w tym Scrum, XP (Extreme Programming), FDD (Feature-Driven Development), Crystal i wiele innych. Celem jest stworzenie czegoś, co będzie zgodne z wymaganiami użytkownika końcowego. Lean to ogólny termin na każde systematyczne podejście oparte na Lean Manufacturing i Toyota Production System, które obejmuje Lean Development, Lean Manufacturing, Lean Approach itp. Celem jest wyeliminowanie każdego procesu, który w żaden sposób nie wnosi wartości dodanej.

Agile vs. Lean: Tabela porównawcza

Podsumowanie Agile i Lean

Duże organizacje i firmy potrzebują remontu, aby sprostać szybko zmieniającemu się ekosystemowi korporacyjnemu, który wymaga bardziej wyrafinowanego systemu, aby sprostać ciągle zmieniającym się wymaganiom klientów. Lean development to jeden ze sposobów przyspieszenia procesu programowania poprzez pracę nad rzeczami, które są ważne i eliminację wszystkiego, co pochłania niepotrzebne zasoby, które nie wnoszą żadnej wartości. Agile to niekonwencjonalne podejście do tworzenia oprogramowania oparte na zasadach Lean Development, które kładzie nacisk na zadowolenie klienta i współpracę między zespołami a użytkownikami końcowymi. Ponieważ organizacje codziennie stają przed nowymi wyzwaniami, ważne jest określenie właściwego podejścia. Ten artykuł koncentruje się na istotnej naturze Agile i Lean w różnych aspektach.