Product Manager vs Brand Manager
W kręgach korporacyjnych istnieją dwa zadania, które dla wielu są bardzo mylące, mianowicie menedżer produktu i menedżer marki. Od nazwy oba zadania wyglądają podobnie. W rzeczywistości istnieje wiele podobieństw w rolach i funkcjach menedżera produktu i menedżera marki, ale istnieją różnice, które należy podkreślić.
Dyrektor ds. marki
Firma może mieć długą linię produktów, ale istnieje kilka bardzo udanych, które same stają się marką, a klienci wybierają je, nie myśląc o wizerunku firmy, ponieważ są bardziej pewni wizerunku samego produktu. Powołano menedżera marki, aby upewnić się, że jakość tych marek pozostaje zgodna z aspiracjami ludzi. Menedżer marki nie tylko bacznie przygląda się wartościom sprzedaży określonego produktu, ale także wdraża strategie marketingowe i pozostaje w ścisłym kontakcie z detalistami, aby przekonać ich, aby nadal sprzedawali wyżej wymieniony produkt jako pierwszy wybór. Menedżer marki ściśle współpracuje z producentem, personelem sprzedaży, zespołem marketingowym i reklamodawcami, aby zapewnić wysoką synchronizację każdego aspektu produkcji, dostaw i marketingu. W dzisiejszych czasach duże korporacje produkujące produkty dla konsumentów końcowych z różnych branż zatrudniają wykwalifikowanego menedżera marki, który będzie opiekował się odnoszącymi sukcesy markami.
Kierownik produktu
Rola menedżera produktu jest podobna do roli menedżera marki w tym sensie, że dba o działania promocyjne produktu lub usługi w celu uzyskania skutecznej sprzedaży. Jest ogólnie MBA, który specjalizuje się w sprzedaży i marketingu. Jego głównym zadaniem jest opracowywanie strategii i przyjmowanie środków w celu zwiększenia sprzedaży produktu lub produktów. Jest odpowiedzialny za rozwój i wprowadzanie produktu na rynek. Może dokonać przepakowania lub skorzystać z dowolnej innej techniki marketingowej w celu popularyzacji produktu. Do jego obowiązków należy również współpraca z zespołami marketingu i reklamy, aby przyczynić się do poprawy sprzedaży produktów. Menedżerowie produktu pracują zarówno dla małych, jak i dużych firm produkujących produkty na użytek konsumentów końcowych.
W skrócie: Różnica między menedżerem produktu a menedżerem marki • Menedżer marki jest zainteresowany głównie utrzymaniem i poprawą sprzedaży ustalonej marki, podczas gdy menedżer produktu pracuje nad zwiększeniem sprzedaży produktów poprzez zastosowanie technik marketingowych. • Menedżer marki jest kojarzony głównie z produktami konsumenckimi, podczas gdy menedżer produktu może również pracować dla klientów B2B. • Menedżer marki musi ściśle współpracować ze sprzedawcami detalicznymi, ponieważ musi zapewnić pierwszeństwo swojej marce detalistom. Z drugiej strony menedżer produktu jest bardziej zainteresowany stosowaniem agresywnych technik marketingowych w celu poprawy sprzedaży produktów.
|