Różnica między menedżerem a inżynierem

Menedżer kontra inżynier

Wszyscy wiemy, że inżynieria i zarządzanie to dwa różne kierunki edukacji i jeden wybiera zawód inżyniera lub kierownika. Jednak rozróżnienie między inżynierem a menedżerem zaciera się w rzeczywistych sytuacjach, gdy inżynier jest zaangażowany w realizację projektu, ponieważ w rzeczywistości kieruje zespołem, którym zarządza. Prawidłowe byłoby stwierdzenie, że inżynierowie i kierownictwo ożenili się już dawno temu inżynierowie są zobowiązani do wykonywania niektórych funkcji menedżera, podczas gdy menedżerowie wymagają również umiejętności inżyniera, gdy mają problemy techniczne. Sam fakt, że wiele uniwersytetów oferuje strumień zwany zarządzaniem inżynierią lub inżynierią zarządzania, jest odzwierciedleniem pragnienia korporacji, aby ludzie mieli wystarczające kwalifikacje, aby sprostać podwójnym wyzwaniom związanym z projektami technicznymi. Oto bliższe spojrzenie na różnice między menedżerem a inżynierem.

Różnica między menedżerem a inżynierem w obsłudze zadań związanych z zarządzaniem sprowadza się do różnic w podejściu inżynierów i menedżerów oraz sposobu, w jaki są oni zorientowani podczas wykonywania różnych zadań.

Podczas gdy inżynierowie koncentrują się na wykonywanej pracy, menedżerowie skupiają się na zespole, któremu powierzono zadanie wykonania zadania. Menedżerowie sprawdzają budżet, dostępne zasoby i ograniczenia czasowe, zanim zaczną czuć się komfortowo. Z drugiej strony inżynierowie są bardziej odważni i bardziej niż cokolwiek innego koncentrują się na wykonywanej pracy. Inżynierowie podejmują decyzje na podstawie ich wiedzy i umiejętności, podczas gdy decyzje menedżera są oparte na wielu ograniczeniach, takich jak kapitał, proces, jego zespół i tak dalej. Inżynier wykonuje poszczególne zadania, podczas gdy kierownik jest zaangażowany w planowanie, prowadzenie, kontrolowanie i organizowanie.

Jeśli chodzi o wydajność pracy, praca inżyniera jest kwantyfikowalna i może być mierzona. Z drugiej strony możliwa jest jedynie jakościowa analiza pracy menedżera. Jego prace można oceniać bardziej pod względem sprawozdań finansowych firmy, z którą współpracuje. Inżynier polega na swoich umiejętnościach technicznych, podczas gdy kierownik opiera się na umiejętnościach członków swojego zespołu i wykonuje pracę dzięki motywacji.

Menedżer zawsze koncentruje się na ludziach, podczas gdy inżynier zawsze koncentruje się na technologii. Podejście inżyniera koncentruje się na tym, w jaki sposób podejście menedżera koncentruje się na tym, co i dlaczego. Inżynier zawsze martwi się wykonalnością projektu, a kierownik obawia się, czy przyniesie on wartość dodaną i doprowadzi do zadowolenia klientów oraz zysków interesariuszy.