Różnica między Lean a Six Sigma

Lean vs Six Sigma

Lean i Six Sigma to metody stosowane w celu poprawy metodologii w biznesie. Obie te metody są bardzo skuteczne i wykazują niewielkie różnice w podejściu.

Six Sigma jest przydatna, gdy trzeba zmniejszyć zmienność, a Lean jest przydatny w ograniczaniu marnotrawstwa. W prostych słowach można powiedzieć, że Six sigma to zmniejszona zmienność procesu, a lean to usprawniony przebieg procesu.

Lean koncentruje się głównie na przebiegu procesu, podczas gdy Six Sigma koncentruje się na problemach. Podczas gdy narzędzie Lean koncentruje się na wizualizacji, głównymi narzędziami Six Sigma są statystyki i matematyka.

Podczas ćwiczenia Lean przyjmuje się następujące metody; Zidentyfikuj wartość,
Zdefiniuj strumień wartości, określ przepływ, określ ciąg i popraw proces. Podczas ćwiczenia Six Sigma przyjmuje się następujące metody: Definiowanie, Mierzenie, Analizowanie, Ulepszanie i Kontrola.

Porównując te dwie metody, Six Sigma jest bardziej zorientowana na klienta. W Six Sigma wymagania klientów są dobrze określone. Lean jest również uważany za dobry, ponieważ bardziej koncentruje się na wydajności, ponieważ eliminuje marnotrawstwo.

Six Sigma dąży do określonych celów w strumieniu wartości. Lean dotyczy ciągłego doskonalenia. Tutaj w Lean odpady są usuwane ze strumienia wartości.

Naprawdę trudno jest odróżnić Six Sigma od Lean, ponieważ mają one tylko niewielkie różnice. Chociaż obie metody są potrzebne organizacji, aby poprawić jej poziom wydajności, profesjonalni praktykujący Six Sigma i Lean są zawsze na ścieżce konfliktu. Profesjonalni praktykujący Six Sigma twierdzą, że ich podejście jest najlepsze do poprawy wydajności organizacji, podczas gdy praktykujący Lean również argumentują w ten sam sposób. Ale faktem jest, że obie metody są bardzo potrzebne do zwiększenia wydajności organizacji.

streszczenie

1. Six Sigma jest przydatna, gdy trzeba zmniejszyć zmienność, a Lean jest przydatny w ograniczaniu marnotrawstwa.
2. Lean koncentruje się głównie na przebiegu procesu, podczas gdy Six Sigma koncentruje się na problemach.
3. Podczas gdy narzędzie Lean koncentruje się na wizualizacji, głównymi narzędziami Six Sigma są statystyki i matematyka.
4. Six Sigma dąży do określonych celów w strumieniu wartości. Lean dotyczy ciągłego doskonalenia. Tutaj w Lean odpady są usuwane ze strumienia wartości.
5. Porównując obie metody, Six Sigma jest bardziej zorientowana na klienta. W Six Sigma wymagania klientów są dobrze określone.
6. Lean jest również uważany za dobry, ponieważ bardziej koncentruje się na wydajności, ponieważ eliminuje marnotrawstwo.