Strategia wiąże się z szerszym obrazem, podczas gdy taktyka jest obecnie stosowana do radzenia sobie z sytuacją. Najlepszym tego przykładem może być przykład wojny. W wojnie zawsze będzie większa strategia lub plan gry. Na przykład generał może zdecydować, że przejmie terytorium wroga za pomocą czołgów. To jest strategia. Aby operacjonalizować tę strategię, dowódca pułku czołgów musiałby przestudiować dane terytorium i opracować taktykę, którą należy zastosować, aby osiągnąć wyznaczony cel.
Taktyka to codzienne decyzje, które należy podjąć, aby kontynuować strategię zmierzającą do jej logicznego wyniku. Z drugiej strony strategia ma związek z perspektywą. Obejmuje ogólny plan osiągnięcia określonego celu. Bez dobrze przemyślanej strategii każde przedsięwzięcie byłoby ślepym strzałem w ciemność. Nie będzie ani planowanego kierunku, w którym chciałbyś iść dalej, ani nie będzie żadnego pomysłu na temat metod, które można wdrożyć, aby dostać się gdziekolwiek.
Zabawne jest jednak to. Strategia od dawna uważana jest za domenę nadrzędnego myśliciela, który może wizualizować przyszłość i poczynić wielkie plany, by zabrać tam swoją organizację. W tym celu opracowuje wielki plan, którego wdrożenie pozostawia intelektualnie gorszym stronnikom, którzy muszą uciekać się do taktyki, aby poczynić jakiekolwiek postępy zgodnie z planem przywódcy. Jak na ironię, taktyk myślący o stopach, który musi stawić czoła prawdziwym sytuacjom, ratuje dzień. Czasami strategia to rozmowa i grzmot, podczas gdy taktyka to działanie i rzeczywistość.
Jednak nie jest tak, że nikt nie wyrzuca strategii przez okno. Bez strategii prowadzącej, taktyka niczego nie osiągnie. Żadna firma lub organizacja nie odniesie sukcesu, jeśli nie będzie w stanie połączyć umiejętności zarówno strategów, jak i taktyków. Strategowie są w stanie wybrać odpowiednie cele długoterminowe, a także zdecydować, w jaki sposób pójść w tym kierunku. Taktyki ze swojej strony będą w pełni wykorzystywać dostępne środki na co dzień, aby jak najlepiej osiągnąć długoterminowe cele stratega.
Potrzebujesz różnych rodzajów ludzi o różnych poziomach umiejętności i kompetencji, aby strategować i opracowywać taktykę dla organizacji. Chodzi o to, że taktyka bez strategii nie ma znaczenia. Jeśli nadzorcy pracy w starożytnym Egipcie rozmieścili masę ludzi, aby przenieść kamienie na miejsce konstrukcji piramidy, taktyka prawdopodobnie była słuszna, jeśli chodzi o liczbę ludzi potrzebnych do zepchnięcia określonej liczby kamieni. Ale tym, co naprawdę sprawiłoby, że ten wysiłek byłby opłacalny, byłyby wcześniejsze postanowienia dotyczące budowy rampy, z której leżą kamienie do dokładnego miejsca piramidy. To jest strategia. Taktyka musi wynikać ze strategii i przeważnie nie na odwrót.
1.Strategia ma związek z szerszym obrazem, podczas gdy taktyka jest obecnie stosowana do radzenia sobie z sytuacją.
2. Taktyka to codzienne decyzje, które należy podjąć, aby zastosować strategię do jej logicznego wyniku. Z drugiej strony strategia ma związek z perspektywą.
3. Bez strategii prowadzącej, taktyka niczego nie osiągnie.