Różnica między taktyką a strategią
Share
W środowisku biznesowym firmy wykorzystują różne techniki, aby przetrwać, konkurować i rozwijać się w dłuższej perspektywie. Techniki te można nazwać taktyką i strategią. Taktyka są działania, projekty lub wydarzenia mające na celu osiągnięcie określonego punktu lub pożądanego celu, podczas gdy Strategia jest zdefiniowany jako plan gry, który może pomóc organizacji w osiągnięciu jej misji i celów.
Terminy te są używane bardzo często, gdy mówimy o konkurencji między firmami na rynku. Chociaż taktyka odnosi się do posunięć podejmowanych przez firmy, w celu osiągnięcia określonego rezultatu. Z drugiej strony strategia implikuje plan, który prowadzi organizację do jej wizji. Zakres strategii jest większy niż taktyka, w tym sensie, że w jednej strategii mogą być pewne taktyki. Co więcej, oba powinny iść w parze, w przeciwnym razie firma może być zmuszona do porażki.
Jeśli więc szukasz różnicy między taktyką a strategią, ten artykuł pomoże ci zrozumieć warunki.
Treść: Strategia kontra taktyka
- Wykres porównania
- Definicja
- Kluczowe różnice
- Wniosek
Wykres porównania
| Podstawa do porównania | Taktyka | Strategia |
|---|---|---|
| Znaczenie | Starannie zaplanowane działanie mające na celu osiągnięcie określonego celu to Taktyka. | Niebieski wydruk dalekiego zasięgu oczekiwanego wizerunku i miejsca docelowego organizacji jest znany jako Strategia. |
| Pojęcie | Określenie sposobu realizacji strategii. | Zorganizowany zestaw działań, które mogą doprowadzić firmę do zróżnicowania. |
| Natura | Zapobiegawczy | Konkurencyjny |
| Co to jest? | Akcja | Plan działania |
| Skupić się na | Zadanie | Cel, powód |
| Opracowano w | Średni poziom | Najwyższy poziom |
| Ryzyko związane | Niska | Wysoki |
| Podejście | Reaktywny | Proaktywne |
| Elastyczność | Wysoki | Stosunkowo mniej |
| Orientacja | W stronę obecnych warunków | Zorientowany na przyszłość |
Definicja taktyki
Słowo taktyka to starożytne greckie pochodzenie terminu „taktike”, co oznacza „sztukę aranżacji”. Krótko mówiąc, taktyka odnosi się do umiejętność radzenia sobie lub radzenia sobie w trudnych sytuacjach, osiągnąć konkretny cel. Jest definiowany jako proces, który integruje wszystkie zasoby firmy, takie jak ludzie, materiały, metody, maszyny i pieniądze, aby natychmiast poradzić sobie ze zmieniającą się sytuacją. Może to być przestroga, która zapobiega niepewności organizacji.
Taktyka jest podporządkowana strategii i wspiera ją. W jednej strategii może znajdować się końcowa liczba taktyk. Formułowane przez kierownictwo średniego szczebla, tj. Kierowników działów lub kierowników oddziałów, są odpowiedzialne za taktyki uwzględniające ogólną strategię firmy. Są wykonane zgodnie z panującymi warunkami rynkowymi. Dlatego często wprowadza się zmiany.
Definicja strategii
ZA plan główny, zaprojektowane przez organizację do realizacji jej ogólnych celów jest znane jako strategia. Mówiąc prościej, strategia jest zdefiniowana jako kompleksowy plan, którego celem jest pokonanie wrogów w bitwie. Ma to samo znaczenie również w kontekście biznesowym.
Strategia jest połączeniem ruchów i działań korporacyjnych, wykorzystywanych przez kierownictwo w celu osiągnięcia konkurencyjnej pozycji rynkowej, kontynuowania działalności, optymalnego wykorzystania ograniczonych zasobów, przyciągania coraz większej liczby klientów do skutecznego konkurowania na rynku i osiągania celów organizacyjnych. Strategie są zorientowane na działanie i oparte na względach praktycznych, a nie na założeniach.
Strategia jest formułowana przez kierownictwo najwyższego szczebla, tj. Zarząd (BZT), kierownictwo wyższego szczebla lub dyrektora generalnego (CEO). Jego sformułowanie wymaga dogłębnej analizy dotyczącej:
- Dlaczego należy to sformułować?
- Jak można to wykonać?
- Kiedy ma zostać wykonany?
- Jaka będzie kolejność działań?
- Jaki będzie wynik?
- Jaka będzie reakcja rywali?
Kluczowe różnice między taktyką a strategią
Oto główne różnice między taktyką a strategią:
- Taktyka to właściwie zorganizowane działania, które pomagają osiągnąć określony cel. Strategia to zintegrowany plan, który zapewnia osiągnięcie celów organizacji.
- Taktyka jest podzbiorem strategii, tzn. Bez strategii taktyka nie może nic zrobić.
- Taktyka stara się znaleźć metody, za pomocą których można wdrożyć strategię. I odwrotnie, strategia to zunifikowany zestaw działań, które mogą pomóc organizacji w uzyskaniu korzystnej pozycji.
- Taktyki formułuje kierownictwo średniego szczebla, a kierownictwo najwyższego szczebla formułuje strategię.
- Taktyka wiąże się z niższym ryzykiem w porównaniu do strategii.
- Taktyka ma charakter zapobiegawczy, podczas gdy strategia ma charakter konkurencyjny.
- Taktyka jest definiowana jako podróż, tzn. Zazwyczaj na krótki czas, ale strategia to podróż, która pozwala firmie podróżować z jednej pozycji na drugą. Dlatego trwa to długo.
- Taktyka często zmienia się wraz ze zmianami warunków rynkowych; strategia pozostaje jednak taka sama przez długi czas.
- W przeciwieństwie do strategii taktyka ma reaktywne podejście.
- Stworzono taktykę radzenia sobie z obecną sytuacją. W przeciwieństwie do strategii, są stworzone na przyszłość.
Wniosek
Strategia polega na wybraniu najlepszego planu realizacji długoterminowych celów organizacji. Taktyka natychmiastowa reakcja organizacji w odpowiedzi na zmieniające się otoczenie biznesowe. Dla podmiotu gospodarczego ważna jest zarówno taktyka, jak i strategia. Należy pamiętać o tym, tworząc strategie lub taktyki, które pasują do strategii. Podobnie strategia powinna uwzględniać taktykę. Jeśli te dwa elementy działają w tandemie, wynik zawsze będzie pozytywny, a ryzyko niepowodzenia zostanie znacznie zmniejszone.
