Rekrutacja to proces poszukiwania potencjalnych kandydatów i inspirowania ich do ubiegania się o faktyczne lub przewidywane wolne stanowisko. Z drugiej strony, Wybór to proces zatrudniania pracowników wśród zakwalifikowanych kandydatów i zapewniania im pracy w organizacji.
Ze względu na wzrost liczby ludności znalezienie dobrej pracy nie jest łatwym zadaniem. Pracodawcy chcą odpowiedniego kandydata na dane stanowisko. Duża podaż siły roboczej dała im możliwość wyboru najlepszych talentów.
W dzisiejszych czasach procedura mianowania pracownika na stanowisko jest bardzo długa. Istnieją dwa główne etapy, które możesz usłyszeć setki razy; są rekrutacją i selekcją. Większość z nas postrzega je jako to samo. Ale mają one zupełnie inne znaczenie i zachowanie. Przeczytaj artykuł podany poniżej, który wyjaśnia w formie tabelarycznej różnicę między rekrutacją a selekcją w zarządzaniu zasobami ludzkimi (HRM).
Podstawa do porównania | Rekrutacja | Wybór |
---|---|---|
Znaczenie | Rekrutacja polega na wyszukiwaniu kandydatów i zachęcaniu ich do ubiegania się o nie. | Wybór dotyczy procesu wyboru najlepszych kandydatów i oferowania im pracy. |
Podejście | Pozytywny | Negatywny |
Cel | Zapraszanie coraz większej liczby kandydatów do ubiegania się o wolne stanowisko. | Wybór najbardziej odpowiedniego kandydata i odrzucenie reszty. |
Kluczowy czynnik | Reklama pracy | Powołanie kandydata |
Sekwencja | Pierwszy | druga |
Proces | Firma informuje o wolnych miejscach pracy z różnych źródeł, a kandydat udostępnia formularz zgłoszeniowy. | Firma umożliwia kandydatowi przejście przez różne poziomy, takie jak złożenie formularza, test pisemny, rozmowa kwalifikacyjna, test medyczny i tak dalej. |
Relacja umowna | Ponieważ rekrutacja oznacza jedynie przekazywanie informacji o wolnych miejscach pracy, nie powstaje stosunek umowny. | Wybór obejmuje stworzenie stosunku umownego między pracodawcą a pracownikiem. |
metoda | Ekonomiczny | Kosztowny |
Rekrutacja to proces wyszukiwania potencjalnych kandydatów i zachęcania ich do ubiegania się o wolne stanowisko. Jest to długi proces, który obejmuje szereg działań, które zaczynają się od analizy wymagań dotyczących pracy, a kończą na powołaniu pracownika. Działania związane z rekrutacją pracowników są następujące:
Rekrutacja jest przeprowadzana przez menedżerów ds. Zasobów ludzkich zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie. Źródłami rekrutacji wewnętrznej są awanse, przeniesienia, przekwalifikowani pracownicy, kontakt lub referencje, byli pracownicy, pracownicy na emeryturze itp. Z drugiej strony źródłami rekrutacji zewnętrznej są rekrutacja poprzez reklamę, rekrutacja na kampusie, rekrutacja przez giełdy pracy, rekrutacja przez strony trzecie (agencje rekrutacyjne), rekrutacja przez Internet, niezamówieni kandydaci itp.
Selekcja to czynność, w ramach której organizacja wybiera stałą liczbę kandydatów spośród dużej liczby kandydatów. Obejmuje faktyczne powołanie pracownika do obsadzenia wolnych miejsc pracy w przedsiębiorstwie. Termin selekcja oznacza umieszczenie odpowiedniego mężczyzny na właściwej pracy. Wszyscy wiemy, że wiele osób składa wniosek o jedną pracę w momencie rekrutacji, w której to rekruterzy muszą zdecydować, który kandydat najlepiej pasuje do pracy.
Wybór obejmuje również zestaw działań, które są podane jako:
Proces selekcji jest czasochłonny, ponieważ menedżerowie HR muszą określić, czy każdy kandydat kwalifikuje się na to stanowisko. Poza tym kwalifikacje edukacyjne, pochodzenie, wiek itp. Są również jednymi z najważniejszych czynników, na które muszą zwracać większą uwagę. Po tym egzamin pisemny i rozmowa kwalifikacyjna stają się bardzo trudnym zadaniem.
Następujące punkty są istotne, jeśli chodzi o różnicę między rekrutacją a selekcją:
Sukces każdej firmy zależy od jej pracowników. Jeśli pracownik jest idealny do pracy, wówczas cała organizacja będzie czerpać korzyści z jego bezkonkurencyjnego sukcesu. Rekrutacja i selekcja pomagają w wyborze odpowiedniego kandydata na odpowiednie stanowisko. Pomaga w zmniejszeniu strat organizacji.