Różnica między kierownikiem projektu a kierownikiem projektu

Kierownik projektu a kierownik projektu

Project Manager i Project Leader to dwie role, które stają się coraz bardziej popularne w świecie korporacyjnym. W dzisiejszym świecie korporacyjnym coraz więcej uwagi poświęca się atrybutom przywództwa, a menedżerowie są zatrudniani, mając na uwadze ten atrybut. W związku z tym terminy menedżer projektu i lider projektu stają się nieco rozmyte. Ludzie zaczęli używać terminów lider i menedżer zamiennie w odniesieniu do osób, które pełnią rolę lidera. Istnieje jednak znacząca różnica między kierownikiem projektu a kierownikiem projektu, którą należy docenić.

Aby odpowiedzieć na tę różnicę, autorom reputacji podjęto kilka prób. Maxwell w swojej książce z 2005 r. „Lider 360 stopni” napisał, że menedżer pracuje z procesami, a lider z ludźmi. Kotter poszedł o krok dalej, gdy napisał, że kierownik to osoba zajmująca się planowaniem, budżetowaniem, organizowaniem, personelem, kontrolą i rozwiązywaniem problemów, podczas gdy lider to osoba zajmująca się ustalaniem kierunku, zrównaniem ludzi, motywowaniem i inspirowaniem ich. Dla Kottera zarządzanie i przywództwo to dwa odrębne pojęcia, z których każde ma swoje własne cechy i funkcje. Ale dla niego zarówno kierownik projektu, jak i lider projektu są niezbędne w ciągle zmieniającym się i złożonym środowisku biznesowym.

Lider projektu to osoba, która prowadzi zespół i została wybrana do monitorowania i zarządzania niższymi poziomami lub szczegółami technicznymi projektu. Z drugiej strony kierownik projektu jest odpowiedzialny za cały projekt i zwykle nie ma specjalistycznej wiedzy technicznej jak lider projektu. Lider projektu odpowiada przed kierownikiem projektu i podlega mu.

Lider projektu koncentruje się na wewnętrznej stronie projektu i zapewnia, że ​​jego zespół pracuje skutecznie i wydajnie, aby ukończyć projekt na czas. Z drugiej strony kierownik projektu ma oczy skierowane na zewnętrzną stronę projektu. Dba o to, aby projekt został nie tylko ukończony na czas, ale gotowy produkt lub usługa spełnia wymagania klienta końcowego.

Lider projektu rozmawia z kierownikiem projektu, aby śledzić postępy projektu. Lider projektu otrzymuje mniejsze wynagrodzenie i ma mniejszy autorytet lub wpływ niż kierownik projektu.