Różnica między Project Managerem a Operations Managerem

Project Manager vs Operations Manager
 

Ponieważ menedżerowie odgrywają ważną rolę w każdej organizacji biznesowej, dobrze jest znać różnicę między kierownikiem projektu a kierownikiem operacji. Kierownik projektu to osoba odpowiedzialna za realizację celów projektu w zakresie, określonym czasie i budżecie. Kierownik operacyjny to osoba odpowiedzialna za zarządzanie ogólnymi działaniami operacyjnymi w organizacji. W tym artykule przeanalizowano różnicę między kierownikiem projektu a kierownikiem operacji.

Kto jest kierownikiem projektu?

Kierownik projektu to osoba odpowiedzialna za zarządzanie projektami od etapu początkowego do zamknięcia projektu. Jest osobą, która bezpośrednio współdziała ze sponsorem projektu i tworzy cele projektu, które członkowie zespołu mogą osiągnąć na koniec określonego okresu.

W niektórych organizacjach kierownicy projektu są mianowani dla każdego projektu, a ich obowiązki i obowiązki mogą wygasnąć po zakończeniu projektu. Sukces kierownika projektu zależy od jego zdolności do spełnienia wymagań sponsora projektu. Działa jako pośrednik między sponsorem projektu a członkami zespołu projektowego. Dlatego musi mieć dobre umiejętności komunikacyjne, koordynacyjne, zdolności przywódcze w kontaktach z członkami zespołu o różnych kompetencjach.

Kto jest menedżerem operacji?

Kierownik operacyjny jest odpowiedzialny za zmniejszenie całkowitego kosztu przy jednoczesnym maksymalizowaniu zysków lub zwrotów w organizacji. Do jego obowiązków należy planowanie ogólnych działań operacyjnych w organizacji, poprawa wydajności systemów operacyjnych, opracowywanie procesów i wdrażanie strategii organizacyjnych, polityk i praktyk itp. Ponadto współpracuje z zarządem i podwładnymi.

Menedżerowie operacyjni odgrywają kluczową rolę w planowaniu długoterminowym, które obejmuje inicjatywy ukierunkowane na doskonałość operacyjną, a także nadzoruje wszystkie działania związane z zarządzaniem finansami. Często przeglądają bieżące wyniki poprzez spotkania kieszonkowe i regularne dyskusje w celu zapewnienia płynnego przepływu operacji biznesowych w organizacji. Aby skutecznie wykonywać te czynności, kierownik operacji powinien posiadać silne umiejętności koordynacyjne, umiejętności rozwiązywania problemów, umiejętności negocjacyjne, umiejętności komunikacji interpersonalnej, umiejętności przywódcze, umiejętności podejmowania decyzji itp..

Jaka jest różnica między Project Managerem a Operations Managerem?

• Kierownik projektu jest odpowiedzialny za ukończenie projektu w określonym budżecie i ramach czasowych. Obowiązkiem kierownika operacji jest obniżenie całkowitego kosztu przy jednoczesnym zmaksymalizowaniu zysków lub zwrotów.

• Kierownik projektu odpowiada tylko za budżet związany z konkretnym projektem, nad którym pracuje w tym czasie, a kierownik operacyjny odpowiada za budżet działu.

• Kierownicy projektu są wyznaczani do określonego projektu w określonym czasie. Jednak kierownik operacyjny jest odpowiedzialny za zapewnienie płynnego przepływu operacji biznesowych w organizacji. Dla porównania, kierownik operacyjny ma więcej obowiązków niż kierownik projektu w organizacji.

Dalsza lektura:

1. Różnica między kierownikiem projektu a kierownikiem projektu