Różnica między powiększaniem i wzbogacaniem pracy

Rozszerzenie pracy a wzbogacenie pracy
 

W każdej pracy próby uczynienia jej bardziej ekscytującymi, wymagającymi i satysfakcjonującymi dla pracowników są określane jako proces zwany wzbogacaniem pracy. Jest to proces, który stara się stworzyć możliwości, aby pozwolić pracownikom, zaprezentować swój talent w tym sensie, że w pełni wykorzystują swoje umiejętności i zdolności. Innym zwrotem używanym w branży, który wygląda podobnie do wzbogacania miejsc pracy, jest powiększanie miejsc pracy. Istnieją jednak wyraźne różnice między powiększaniem i wzbogacaniem miejsc pracy i różnice te zostaną podkreślone w tym artykule.

Co to jest rozszerzenie pracy?

Jest to proces związany ze zwiększeniem zakresu i zakresu obowiązków i odpowiedzialności w pracy. Na początku jest to postrzegane przez pracownika jako wyzwanie i podejmowane w pozytywny sposób, jednak gdy widzi, że nie ma nagrody związanej ze zwiększoną odpowiedzialnością i że poprzedni obowiązek nie został usunięty z pracy, jego poziom motywacji spada. Kierownictwo, dodając zakres i różnorodność zadań, stara się urozmaicić działania podejmowane przez pracownika. Tak więc rozszerzenie pracy jest techniką projektowania pracy, w której do pracy dodaje się różnorodność, aby zmniejszyć monotonię i uczynić pracę bardziej interesującą dla pracownika.

Co to jest wzbogacenie pracy?

Wzbogacanie pracy to technika projektowania pracy, która nie koncentruje się na uatrakcyjnieniu pracy i ograniczeniu monotonii. Głównym celem jest zaszczepienie poczucia osiągnięć i zapewnienie poczucia zaangażowania w pracę i firmę. Poczucie osobistego rozwoju i poczucie odpowiedzialności to ostateczny cel tej techniki projektowania pracy.