Różnica między opisem stanowiska a opisem stanowiska polega na tym, że opis stanowiska obejmuje obowiązki i obowiązki oczekiwane od pracownika, natomiast opis stanowiska jest bardziej szczegółowy, ponieważ role i obowiązki mogą się różnić w zależności od stanowiska. Oba te dokumenty służą do zarządzania wynikami pracowników, a dokumenty te są przygotowywane przez dział zasobów ludzkich w momencie rekrutacji pracowników. W tym artykule przedstawiono krótką analizę różnicy między opisem stanowiska a opisem stanowiska.
Opis stanowiska wskazuje wymagania dotyczące określonego stanowiska w organizacji. Obejmuje oczekiwany poziom umiejętności, doświadczeń i kwalifikacji edukacyjnych. Obejmuje on także role i obowiązki związane z danym stanowiskiem pracy i może być wykorzystywany do wywarcia wrażenia na pracownikach odnośnie oczekiwań pracodawcy względem nich.
Opis stanowiska stanowi podstawę do pomiaru wydajności pracy. Zapewnia również ramy dla firmy do zrozumienia i uporządkowania wszystkich miejsc pracy oraz zapewnienia niezbędnych działań, obowiązków i obowiązków, które są pokrywane na każdym stanowisku. Umożliwia to logiczną i uczciwą strukturę systemów wynagrodzeń i ocen.
Opis stanowiska może być wykorzystany jako dowód na pewne przyjęte praktyki behawioralne pracowników i do podjęcia działań dyscyplinarnych przeciwko niewłaściwemu postępowaniu. Zapewnia ważne punkty odniesienia dla obszarów szkoleniowych i rozwojowych oraz płynnego zarządzania działalnością biznesową.
Opis pozycji wyjaśnia podstawowe funkcje pozycji. Może być również wykorzystywany jako podstawa do ustalania standardów wydajności pracownika, przygotowywania planów szkoleniowych, deklaracji obowiązków i harmonogramów pracy.
Opis stanowiska służy do ustalania jasnych oczekiwań dotyczących pracy, pomocy przełożonym i pracownikom w ustalaniu celów i zadań, a także do oceny wyników pracy pracownika. Dostarcza także niezbędnych informacji do rekrutacji i selekcji i może być przydatny w opracowywaniu programów wprowadzających / szkoleniowych. Zazwyczaj opisy stanowisk są przygotowywane przez przełożonego i są corocznie przeglądane podczas oceny wyników pracy pracownika.
• Menedżer zasobów ludzkich w organizacji jest odpowiedzialny za przygotowanie opisów stanowisk oraz opisów stanowisk.
• Oba te dokumenty określają obowiązki i obowiązki oczekiwane przez pracodawcę od pracownika w okresie, w którym współpracuje on z organizacją.
• Porównując te dwa dokumenty, opisy stanowisk są bardziej specyficzne dla wolnych miejsc pracy, które istnieją w danym dziale, podczas gdy opisy stanowisk obejmują zaakceptowane obowiązki i obowiązki oczekiwane od pracownika.
• Opisy stanowisk są wykorzystywane do celów klasyfikacji i kontroli zadań, natomiast opisy stanowisk służą do zarządzania wynikami pracowników.
Dalsza lektura: