Kontrola jest najważniejsza we wszystkich aspektach życia, czy to w szkole, biznesie, finansach, a nawet zdrowiu. W biznesie żaden podmiot nie może osiągnąć optymalnej wydajności przy złych lub bez środków kontroli. Zasoby ludzkie, finanse i maszyny, a także zarządzanie, muszą być ściśle monitorowane. Dwa typowe aspekty stosowane w tym celu obejmują audyt wewnętrzny i kontrolę wewnętrzną. Podczas gdy większość osób używa tego, aby odnosić się do tej samej rzeczy, oba terminy mają różnice. Aby poznać te różnice, przeczytaj ten artykuł.
Jest to bezstronna, niezależna, obiektywna kontrola i działalność doradcza opracowana strategicznie przez kierownictwo w celu usprawnienia działalności firmy. Zapewnia zdyscyplinowane i systematyczne podejście do poprawy kontroli ryzyka, zarządzania i procesów zarządzania oraz jest przeprowadzane przez jednostkę audytową kierowaną przez audytora wewnętrznego, który podlega komitetowi audytu.
Audyt wewnętrzny jest ważny w;
Aby audyty wewnętrzne były skuteczne, proces audytu obejmuje:
Jest to proces opracowany przez interesariuszy firmy, mający na celu zapewnienie wystarczającej pewności w zakresie raportowania, operacji i zgodności organizacji. Obejmuje to między innymi strukturę organizacyjną, plan strategiczny, strukturę stanowisk, opisy stanowisk, systemy oceny, przewodnik dla pracowników i systemy raportowania, między innymi.
Kontrola wewnętrzna ma na celu:
Kontrola wewnętrzna składa się z 5 elementów, a mianowicie:
Chociaż elementy te są ze sobą połączone, ich implementacje różnią się w zależności od firmy, w zależności od ustalonych struktur. Kontrola wewnętrzna wymaga jednak regularnego przeglądu, aby zidentyfikować słabe obszary i wydać zalecenia. Można tego dokonać za pomocą listy kontrolnej, schematów blokowych, kwestionariuszy i zapisów narracyjnych.
Audyt wewnętrzny odnosi się do bezstronnej, niezależnej, obiektywnej kontroli i działalności doradczej opracowanej strategicznie przez kierownictwo w celu usprawnienia działalności firmy. Z drugiej strony kontrola wewnętrzna odnosi się do procesu opracowanego przez interesariuszy firmy, mającego na celu zapewnienie wystarczającej pewności co do sprawozdawczości, operacji i zgodności organizacji.
Audyt wewnętrzny ma na celu raportowanie autentyczności i dokładności zapisów księgowych, zapewnienie przestrzegania standardów rachunkowości, wykrywanie i zapobieganie oszustwom, weryfikowanie zaciągniętych zobowiązań biznesowych, identyfikowanie luk w operacjach, rekomendowanie rozwiązań i pomoc w opracowywaniu okresowych planów działania. Z drugiej strony kontrola wewnętrzna ma na celu zwiększenie wydajności i skuteczności operacji, ochronę aktywów, zapewnienie przestrzegania ustalonych przepisów oraz wykrywanie i zapobieganie oszustwom.
Podczas gdy audyt wewnętrzny jest klasyfikowany jako działanie, kontrola wewnętrzna jest klasyfikowana jako system.
Podczas gdy praca osoby jest weryfikowana przez inną osobę w audycie wewnętrznym, każdy element pracy jest weryfikowany w kontroli wewnętrznej.
Podczas gdy audyt wewnętrzny jest działaniem zapobiegawczym, kontrola wewnętrzna jest działaniem detektywistycznym.
Audyt wewnętrzny odnosi się do bezstronnego, niezależnego, obiektywnego zapewnienia i doradztwa strategicznie opracowanego przez kierownictwo w celu usprawnienia działalności firmy, natomiast kontrola wewnętrzna odnosi się do procesu opracowanego przez interesariuszy spółki, mającego na celu zapewnienie wystarczającej pewności w zakresie sprawozdawczości, operacji i zgodności organizacji. Chociaż oba różnią się między sobą, oba zapewniają osiągnięcie celów firmy poprzez ograniczenie ryzyka poprzez skuteczne kontrole.