Różnica między strategią korporacyjną a strategią biznesową

Strategia korporacyjna a strategia biznesowa
 

Różnica między strategią korporacyjną a strategią biznesową polega na tym, że strategia korporacyjna dotyczy ogólnego celu organizacji, podczas gdy strategia biznesowa dotyczy konkretnej jednostki biznesowej i sposobu, w jaki należy zaplanować większą konkurencyjność na rynku. Są to poziomy strategii w organizacji biznesowej. W tym artykule przedstawiono krótką analizę dwóch koncepcji, strategii korporacyjnej i strategii biznesowej oraz podkreślono różnicę między strategią korporacyjną a strategią biznesową.

Co to jest strategia korporacyjna?

Strategia korporacyjna zapewnia wytyczne dla firm w zakresie osiągania długoterminowych celów. Przy opracowywaniu strategii korporacyjnej niezbędne jest określenie celu i zakresu działań organizacyjnych. Następnie o charakterze swojej działalności, biorąc pod uwagę środowisko, w którym działa, pozycję rynkową i poziom konkurencji, z którą się boryka.

Strategia korporacyjna tworzona jest w oparciu o wizję organizacji. Jest to najważniejszy poziom strategii, ponieważ inwestorzy w dużym stopniu wpływają na jego działalność i kierują podejmowaniem strategicznych decyzji w całym biznesie. Strategia firmy jest wyrażona ustnie w deklaracji firmy. Zwykle w każdej organizacji najwyższe kierownictwo odpowiada za ustalenie strategii korporacyjnej.

Co to jest strategia biznesowa?

Strategiczna jednostka biznesowa może składać się z linii produktów, dywizji lub innych centrów zysku, które można planować oddzielnie od innych jednostek biznesowych firmy. Na tym poziomie istnieją mniej strategiczne problemy związane z koordynacją jednostek operacyjnych oraz dotyczące rozwoju i osiągnięcia trwałej przewagi konkurencyjnej w odniesieniu do wytwarzanych towarów i usług.

Faza formułowania strategii na poziomie biznesowym dotyczy:

• Pozycjonowanie biznesu w stosunku do rywali.

• Strategię należy zmienić zgodnie z oczekiwanymi zmianami popytu.

• Wpływaj na charakter konkurencji poprzez integrację pionową i działania polityczne, takie jak lobbing.

Według Michaela Portera istnieją trzy ogólne strategie; są liderami pod względem kosztów, różnicowaniem i ukierunkowaniem, które można wdrożyć na poziomie jednostki biznesowej, aby stworzyć przewagę konkurencyjną dla firmy.

Strategie na poziomie biznesowym są niezwykle przydatne do rozwiązywania praktycznych problemów. Strategie te są stosowane przez kierowników liniowych w celu znalezienia rozwiązań problemów pojawiających się w codziennych operacjach, takich jak zmniejszenie przychodów ze sprzedaży lub zmniejszenie wydajności produkcji.

Jaka jest różnica między strategią korporacyjną a strategią biznesową?

• Strategie na poziomie biznesowym dotyczą konkretnej jednostki biznesowej, podczas gdy strategie korporacyjne dotyczą całej firmy, która może składać się z kilku jednostek biznesowych.

• Strategie na poziomie biznesowym dotyczą konkretnych problemów, takich jak ustalanie ceny produktów, zwiększanie sprzedaży lub wprowadzanie nowego produktu.

• Strategie korporacyjne są zwykle bardzo szerokie i koncentrują się na uzyskaniu przewagi konkurencyjnej w branży.

• W większości przypadków strategie korporacyjne i biznesowe zwykle działają niezależnie od siebie

• Strategie korporacyjne często wpływają na strategie biznesowe. Odbywa się to głównie poprzez alokację określonych zasobów do poszczególnych jednostek biznesowych.

• Strategie na poziomie biznesowym są bardzo przydatne do rozwiązywania praktycznych problemów, podczas gdy strategie korporacyjne są przydatne do opracowywania długoterminowych rozwiązań problemów.

Dalsza lektura:

1. Różnica między planem działania a strategią 

2. Różnica między planowaniem strategicznym a operacyjnym 

3. Różnica między planowaniem strategicznym a finansowym