Różnica między DSS a ESS

DSS vs ESS | System wsparcia wykonawczego a system wspomagania decyzji

Dla tych, którzy dzisiaj zarządzają biznesem, efektywne zarządzanie informacjami i ich przetwarzanie w celu podjęcia decyzji na czas i produktywnych ma zasadnicze znaczenie dla przetrwania, ponieważ konkurencja jest poważna i trzeba zawsze być najlepszym, aby być jednym z drugim . Istnieje wiele rodzajów systemów informatycznych, które zostały opracowane, aby pomóc menedżerom w podejmowaniu lepszych i bardziej wydajnych decyzji. Dwa takie systemy to DSS i ESS, które mają pewne podobieństwa, przez co ludzie są zdezorientowani swoimi różnicami. W tym artykule podkreślono różnice między nimi, aby umożliwić menedżerom wybranie jednego z dwóch systemów informatycznych w celu uzyskania większych korzyści.

DSS, jak sama nazwa wskazuje, jest systemem informatycznym, który jest całkowicie zautomatyzowany i pomaga organizacji w podejmowaniu różnych decyzji. System wsparcia decyzji, nazywany systemem, działa na wszystkich trzech poziomach planowania, operacji i zarządzania oraz pomaga w podejmowaniu decyzji, które nie są łatwe w obecnych czasach szybko zmieniających się okoliczności. Z potopu danych DSS przesyła informacje, aby stworzyć system oparty na wiedzy, aby nie tylko identyfikować i informować o problemie, ale także narzędzia do rozwiązywania takich problemów poprzez podejmowanie szybkich decyzji. Koncepcja DSS wyewoluowała z badań przeprowadzonych w CIT w latach 50. i MIT w latach 60. Później postępował system informacji zarządczej wraz z grupowymi systemami wspomagania decyzji i systemami wspomagania decyzji organizacyjnych, aby przekształcić się w DSS dla jednego użytkownika.

Próbowano sklasyfikować systemy DSS i zgodnie z taksonomią istnieją pasywne, aktywne i współpracujące systemy DSS. Pasywny DSS to model, który pomaga w podejmowaniu decyzji, ale nie zawiera sugestii ani rozwiązań. Z drugiej strony aktywny DSS oferuje rozwiązania, z których menedżer może wybrać najlepsze w zależności od okoliczności. Kooperacyjny DSS może być wykorzystany do zasilania wybranych alternatyw dla dalszej analizy i walidacji. Inny sposób klasyfikacji DSS opiera się na zaangażowanych procesach, dlatego otrzymujemy DSS sterowany komunikacją, danymi, dokumentem, wiedzą i model DSS. Niezależnie od klasyfikacji, podstawowymi składnikami DSS są baza danych, interfejs użytkownika i model wraz z samym użytkownikiem.

Są chwile, kiedy jest za dużo informacji i kierownictwo czuje się przytłoczone zalewem informacji. Potrzebuje narzędzia, aby móc przesiać istotne i ważne informacje z tego, co jest marnotrawstwem i nie ma znaczenia. Zamiast zgadywać, kierownictwo korzysta z Systemów Wsparcia Wykonawczego (ESS), które są streszczonymi informacjami. Istnieje jednak możliwość uzyskania szczegółowych informacji w razie potrzeby.

Menedżerowie w dzisiejszym świecie stają w szeregu i są bardziej skłonni do korzystania z technologii, aby pomóc im w wydajniejszym wykonywaniu pracy. To prawda, że ​​ESS nie zapewnia kierownictwu gotowych odpowiedzi lub rozwiązań w zależności od okoliczności; zapewniają menedżerom wystarczającą ilość amunicji, aby podejmować lepsze decyzje. Dzieje się tak, jeśli menedżerowie wykorzystają te informacje i wykorzystają własne wykształcenie i doświadczenie wraz ze stanem organizacji i obecnymi okolicznościami.

streszczenie

Podczas gdy DSS to system wspomagania decyzji, który został zaprojektowany, aby pomóc menedżerom w znalezieniu rozwiązania problemów na podstawie bazy danych lub bazy wiedzy, ESS to system wsparcia dla kadry kierowniczej, który przedstawia podsumowane informacje, które są wykorzystywane przez kadrę kierowniczą w celu znalezienia najlepszego możliwego rozwiązania na problemy. Robią to dzięki swojemu wykształceniu, doświadczeniu i środowisku biznesowemu.