Audyt a ocena

Podczas rewizja i ocena są zarówno środkami do oceny procesów, produktów i wskaźników, istnieją różnice między audytami i ocenami pod względem tego, dlaczego są one przeprowadzane, a metodologią przeprowadzania oceny.

Wykres porównania

Tabela porównawcza audytu a oceny

	Rewizja	Ocena
Rodzaje	Audyty są różnego rodzaju, jakościowe i zintegrowane lub zróżnicowane na osobiste, wewnętrzne, zewnętrzne, ustawowe, niestatutowe, społeczne, wyniki i końcowe.	Oceny są głównie dwojakiego rodzaju, kształtujące i sumujące.
Strategia lub metoda	Głównymi krokami związanymi z audytem jest zebranie informacji, a następnie ocena i zatwierdzenie kontroli wewnętrznej.	Stosowane są cztery główne strategie - naukowy model eksperymentalny, model systemów zorientowanych na zarządzanie modele jakościowe / antropologiczne i modele zorientowane na uczestnika.

Treść: Audyt a ocena

• 1 Różnice w definicji
• 2 Rodzaje audytów i ocen
• 3 Różnice w strategiach i metodologiach
• 4 podobieństwa
• 5 referencji

Różnice w definicji

Na Rewizja to ocena osoby, organizacji, projektu, produktu lub przede wszystkim w celu ustalenia jego ważności i autentyczności lub w celu sprawdzenia zgodności z zestawem wcześniej zdefiniowanych procesów.

Z drugiej strony, an ocena jest określenie zasług za pomocą zestawu standardów. Mimo że oba są rodzajem oceny, przeprowadzane są głównie kontrole instytucji finansowych, aby upewnić się, że są wolne od zniekształceń i błędów, podczas gdy oceny mogą być dokonywane dla różnych dziedzin, takich jak opieka zdrowotna, sztuka, agencje rządowe w celu oceny wydajności pracy system. Wcześniej kontrole były ważnym sposobem oceny tylko systemów finansowych. Teraz przeprowadzane są również w celu oceny zagrożeń bezpieczeństwa, środowiska i innych systemów.

Rodzaje audytów i ocen

Audyty są głównie dwojakiego rodzaju, jakościowe i zintegrowane. Audyty jakości oceniać efektywność systemów zarządzania i wykonywać następujące funkcje w ramach certyfikacji: efektywność systemu, zdolność do osiągania poziomów docelowych, skuteczność w eliminowaniu lub rozwiązywaniu problemów / przeszkód i dąży do poprawy systemu. Zintegrowane audyty są audytami spółek notowanych na giełdzie i przeprowadzanymi w ramach PCAOB (Rada Nadzorcza Spółki Rachunkowości Publicznej). Zgodnie z tym, wraz ze sprawozdawczością finansową, ocenia się również kontrolę wewnętrzną spółki.

Kolejna klasyfikacja dzieli audyty na osobiste, wewnętrzne, zewnętrzne, statuaryczne, niestacjonarne, społeczne, końcowe i audyty wyników.

• Osobiste - samokontrola w celu oceny osobistych wyników i obszarów wzrostu
• Wewnętrzny - audyt przeprowadzony wewnętrznie w firmie przez wyznaczony zespół. Zasadniczo przestrzegane są korporacyjne standardy rządowe
• Zewnętrzne - wykonywane przez rząd lub inną agencję zgodnie z obowiązującymi przepisami
• Ustawowy - badanie podlega ustawie o spółkach
• Nie ustawowe - nie wymaga tego żadne prawo
• Społeczny - audyt do monitorowania i weryfikacji oświadczeń organizacji o wydajności społecznej
• Końcowy audyt rocznych sprawozdań
• Wydajność - audyt systemu w organizacji w celu oceny, czy dostępne źródła są skutecznie wykorzystywane.

Istnieją dwa główne rodzaje oceny w zależności od przedmiotu oceny i celu oceny - kształtujące i sumujące. Oceny formacyjne zbadać jakość i wdrożenie oraz dostarczyć i ocenić kontekst organizacyjny, procedury i tak dalej. Oceny podsumowujące są bardziej nastawieni na zbadanie wyniku konkretnego obiektu, który obejmuje ocenę wpływu i wpływu danego obiektu na wynik, a także oszacowanie kosztów z tym związanych.

Różnice w strategiach i metodologiach

Metody audytu są dobrze udokumentowane i obejmują kilka zaplanowanych kroków. Zaczyna się od badania i oceny kontroli wewnętrznej systemu obejmującego zarówno obszary księgowe, jak i administracyjne. Następnym krokiem jest walidacja lub testowanie procedur i zapisów systemu. Metodologie obejmują stopę (potwierdzanie sum liczb w kolumnach pionowych) i krzyżowanie (potwierdzanie sum liczb w rzędach poziomych), retuszowanie (sprawdzanie zapisów papierowych w celu ustalenia dokładności wpisów w księdze rachunkowej itp.), Uzgadnianie (porównywanie i potwierdzanie danych uzyskanych z dwóch różnych zapisy), co prowadzi do analizy księgowej, potwierdzenia, skanowania i przeglądu oraz badania fizykalnego i zliczania, które są używane do sumowania, sumowania i weryfikacji ustawionych zapisów. Strategia i metodologia różnią się w zależności od projektu i obszaru audytu.

Istnieją cztery główne strategie oceny. Są to modele naukowo-eksperymentalne, modele systemów zorientowanych na zarządzanie, modele jakościowe / antropologiczne i modele zorientowane na uczestnika. Modele naukowo-eksperymentalne koncentrują się na bezstronności, dokładności, obiektywności i ważności generowanych danych. Modele zorientowane na zarządzanie są bardziej kompleksową metodą oceny. Modele jakościowe / antropologiczne koncentrują się na znaczeniu obserwacji podczas procesu oceny. Modele zorientowane na uczestnika podkreślają uczestników użytkowników programu. Metody oceny w dużym stopniu zależą od wymagań i zadawanych pytań. Niektóre z zastosowanych metodologii to metody Delphi, analiza nakładów i wyników, mapowanie pojęć, badania próbek, badania jakościowe i inne metody jakościowe i ilościowe.

Podobieństwa

Chociaż audyty i ocena różnią się pod względem umiejętności i metod stosowanych i praktykowanych, istnieją również pewne podstawowe podobieństwa między nimi. Obie metody analizują dane obiektywnie i zgodnie ze zdefiniowanymi standardami i protokołami. Oba są prowadzone przez specjalistów i podlegają komitetom. Są to wzajemnie się wspierające i bliskie organizacyjnie. Wyniki obu powinny być publikowane i łatwo dostępne.

Bibliografia

• http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Audit&oldid=341668393
• http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Evaluation&oldid=341930989
• http://www.socialresearchmethods.net/kb/intreval.htm
• http://www.tbs-sct.gc.ca/eval/ppt/dec04-001_e.asp