Różnica między dyrektorem a menedżerem

Istnieje wiele różnych typów organizacji, które przestrzegają różnych hierarchii. Niektóre z nich różnią się od innych, ale w większości przypadków struktura dowolnej hierarchii jest mniej więcej podobna, niezależnie od tego, czy jest to organizacja, firma, firma, organizacja non-profit itp. Efektywne zarządzanie każdą firmą lub firmą wymaga odpowiedniego podziału pracy co zapewnia, że ​​cała praca jest podzielona na różne działy, które specjalizują się w wykonywaniu swoich zadań. W ten sposób produkt końcowy, będący wynikiem wspólnych wysiłków różnych działów, będzie dobrej jakości. Dwa najważniejsze stanowiska w hierarchii każdej firmy, organizacji lub firmy to dyrektor i menedżer. Ci dwaj pracownicy mają bardzo ważne zadania w sprawnym funkcjonowaniu organizacji i muszą zapewnić, że ci, którzy są pod nimi, wykonują prawidłowo zadania, do których zostali przydzieleni. Dwie pozycje są bardzo różne pod względem obowiązków, których żądają. W tym artykule odpowiednio zdefiniujemy stanowisko menedżera i dyrektora oraz jednocześnie różnicujemy ich.

Po pierwsze, dyrektorzy różnią się od menedżerów rolami, które pełnią. Rada dyrektorów odpowiada za zapewnienie wewnętrznego przywództwa, a także kierowanie organizacją. Muszą także ustalić, a następnie utrzymać swoją misję, wartości i wizję. Menedżerowie muszą jednak realizować strategię w imieniu dyrektorów.

Te dwie pozycje różnią się również ze względu na podejmowane decyzje. Przyszłość organizacji zależy od dyrektorów. Ponadto dyrektorzy określają także strukturę i strategię organizacji oraz zapewniają ochronę jej aktywów i reputacji. Muszą podejmować decyzje, biorąc pod uwagę wpływ na interesariuszy. Menedżerowie nie muszą jednak podejmować tych decyzji. Zajmują się wdrażaniem tych decyzji i polityk ustalanych przez zarząd.

Kiedy mówimy o długoterminowym dobrobycie firmy, ostateczna odpowiedzialność spoczywa na dyrektorach, a nie menedżerach. Ponadto dyrektorzy mają większą odpowiedzialność prawną niż kierownicy. Są zobowiązani do pracy z umiejętnością i starannością, aby zapewnić, że wszystkie ich działania, a także działalność firmy są całkowicie legalne. Wszelka niezdolność do tego lub jakikolwiek nielegalny sposób działania firmy zostanie ostatecznie obwiniony przez dyrektorów, którzy mogą zostać pociągnięci do odpowiedzialności cywilnej i / lub karnej.

Przechodząc dalej, kierownicy są jedynie mianowani i odwoływani przez samych dyrektorów i nie mają żadnych wymagań prawnych, za które mogliby zostać pociągnięci do odpowiedzialności. W przeciwieństwie do tego, dyrektorzy mogą być pociągnięci do odpowiedzialności zarówno przez interesariuszy, jak i akcjonariuszy za wyniki firmy i mogą zostać odwołani ze stanowiska lub zmuszeni do pracy w określony sposób przez nich. Dlatego istnieje różnica w relacjach sprawozdawczych dyrektorów i menedżerów.

Wartości i etyka firmy są ustalane wyłącznie przez zarząd i mogą być pociągnięci do odpowiedzialności za wszelkie złe etyki pracy. Menedżerowie mają jednak obowiązek uchwalania etyki, ale kierują się w radzie dyrektorów.

streszczenie

1. Rada dyrektorów odpowiada za zapewnienie wewnętrznego przywództwa, a także kierowanie organizacją; Menedżerowie muszą realizować strategię w imieniu dyrektorów
2. Przyszłość organizacji zależy od dyrektorów, którzy również określają strukturę i strategię organizacji oraz zapewniają ochronę jej aktywów i reputacji. Muszą podejmować decyzje, biorąc pod uwagę wpływ na interesariuszy; Menedżerowie są zaniepokojeni wdrażaniem tych decyzji i polityk ustalanych przez zarząd
3. Dyrektorzy mają większą odpowiedzialność prawną niż menedżerowie
4. Dyrektorzy są odpowiedzialni za długoterminowy dobrobyt firmy
5. Menedżerowie są jedynie mianowani i odwoływani przez samych dyrektorów; dyrektorzy mogą być pociągnięci do odpowiedzialności zarówno przez interesariuszy, jak i akcjonariuszy za wyniki spółki, i mogą zostać usunięci ze stanowiska lub zmuszeni do pracy w określony sposób
6. Wartości i etyka firmy są ustalane wyłącznie przez zarząd; Menedżerowie mają obowiązek uchwalania etyki, ale kierują się radą dyrektorów