Menedżer kontra lider
Chociaż menedżer słów i lider mogą wydawać się oznaczać, że oznaczają to samo, tak nie jest. Menedżer to ktoś, kto zarządza i odpowiada za ważne aspekty pracy, projektu lub zespołu. Lider to ktoś, kto ma wpływ, przejmuje kontrolę i jest przykładem dla innych. Menedżerowie i liderzy zwykle uzyskują tytuł w środowisku pracy, edukacji lub zespołu poprzez wykazanie umiejętności zarządzania i przywództwa. W idealnej sytuacji menedżer powinien posiadać cechy przywódcze, podobnie lider powinien posiadać cechy kierownicze.
Menedżerowie mają różne obowiązki w zależności od tego, co robią i kim zarządzają. Mają możliwość delegowania i wdrażania planów dla firmy lub zespołu. Menedżerowie są niezbędni do konsekwentnego zrozumienia, kto jest odpowiedzialny za grupę. Lider to osoba, która przejmuje prowadzenie w grupie i decyduje się na działanie najlepiej jak potrafi i pomaga innym w tym samym. W środowisku zespołowym, szkolnym lub zawodowym odnoszący sukcesy menedżer powinien mieć cechy zarówno kierownicze, jak i przywódcze.
Niektórzy postrzegają liderów i menedżerów jako różne, ponieważ lider ma tendencję do zajmowania się osobistymi sprawami grupy, podczas gdy kierownik zarządza zadaniami i projektami, a nie ludźmi. Dodatkowo uważa się, że menedżer, ponieważ są uważani za przełożonych, ma podwładnych. Podwładni to ludzie, którzy powinni podążać i robić to, co im instruuje ich kierownik. Lider nie ma podwładnych, lider ma obserwujących. Wyznawcy to ludzie, którzy wierzą w to, czego naucza lub robi lider, ponieważ zdobyli pewną cześć. Obserwator nie jest zmuszony do podążania za liderem, w przeciwieństwie do menedżera i jego podwładnych.
Istnieją również różne reakcje na pewne sytuacje typowe dla menedżera i lidera. Menedżer stara się uzyskiwać wyniki, ustanawiając reguły, zachowując kontrolę i reagując na sytuacje, które mogą napotkać. Lider wybiera osiągnięcie celów poprzez pasję, serce i charyzmę. Mówi się, że lider ma lepsze umiejętności ludzi niż menedżer, więc zwykle koncentrują się na ludzkich emocjach i pragnieniach. Menedżerowie nie uwzględniają ludzkich emocji ani pragnień w swoich decyzjach; wolą stosować zwięzłe, naukowe metody zarządzania grupą.
Chociaż menedżer i lider mają bardzo różne cechy, które pomagają im odnieść sukces, to te cechy przywódcze i cechy menedżerskie łączą się, aby stworzyć dobrego menedżera, który powinien być również liderem.
streszczenie