Różnica między dyrektorem finansowym a kontrolerem

CFO vs kontroler

Dyrektor finansowy lub dyrektor finansowy i kontroler są związani z rolami przywódczymi w przedsiębiorstwie. Niektórzy mogą myśleć, że oba są takie same i nie znajdują między nimi żadnych konkretnych różnic. Faktem jest, że dyrektor finansowy i kontroler są zupełnie inni.

Mimo że dyrektor finansowy i kontroler wywodzą się z rachunkowości i zaczynają jako księgowi, pełnią różne role w biznesie. Cóż, można powiedzieć, że dyrektor finansowy ma więcej ról w organizacji niż kontroler. Administratorowi powierzono całościową księgowość firmy. Z drugiej strony dyrektor finansowy musi przyjrzeć się każdej funkcji finansowej i operacyjnej organizacji.

Widać, że kontroler jest postępem księgowego. Po kilku latach księgowości możesz zostać kontrolerem.

W przeciwieństwie do kontrolera dyrektor finansowy powinien posiadać gruntowną wiedzę na temat sprawozdawczości finansowej i rachunkowości.

Tam, gdzie kontroler musi tylko dbać o rachunki, CFO powinien mieć pewną wiedzę na temat operacji biznesowych i wzajemnych powiązań systemu finansowego. Dyrektor finansowy musi zrozumieć struktury finansowania przedsiębiorstw i kapitału. W przeciwieństwie do kontrolera dyrektor finansowy powinien być w stanie zidentyfikować ryzyko związane z biznesem.

Podczas gdy administrator zajmuje się dokładnym finansowaniem, rolą dyrektora finansowego jest analiza sytuacji i określenie rozwiązań. Inna różnica polega na tym, że administrator jest odpowiedzialny za rachunkowość i sprawozdawczość, podczas gdy dyrektor finansowy odpowiada za finansowanie i musi sporządzać prognozy.

W przypadku gdy administrator ma do czynienia z istniejącym statusem rachunkowości, CFO będzie miał szersze spojrzenie na finanse. Administrator zajmuje się budżetowaniem organizacji. Z drugiej strony dyrektor finansowy zajmuje się procesami planowania i wdrażania.

Streszczenie:

1. Dyrektor finansowy ma więcej ról w organizacji niż administrator.

2. Administratorowi powierzono ogólną rachunkowość spółki. Z drugiej strony dyrektor finansowy musi przyjrzeć się każdej funkcji finansowej i operacyjnej organizacji.

3. W przypadku gdy administrator musi tylko dbać o rachunki, CFO powinien mieć wiedzę na temat operacji biznesowych i wzajemnych powiązań systemu finansowego.

4. W przeciwieństwie do kontrolera dyrektor finansowy powinien być w stanie zidentyfikować ryzyko związane z biznesem.