Różnica między mentoringiem a coachingiem

Mentoring i coaching to działania zorientowane na ludzi. Ludzie oferują coaching lub mentoring, a ludzie otrzymują mentoring lub coaching. Czy mentor może być trenerem? Czy trener może być mentorem? Tak, mogą, ale zadania i koncentracja będą się różnić, ponieważ zarówno mentor, jak i trener planują polepszyć życie osób pozostających pod ich opieką, ale inaczej poradzą sobie z zadaniem. Te dwa style podnoszących na duchu niekoniecznie są takie same.

„Były mistrz Super Bowl Darrell Green był prowadzony przez swojego trenera futbolu z gimnazjum”.

W tym oświadczeniu, opublikowanym w publikacji Chronicles of Evidence Mentoring, w jednym zdaniu zastosowano pojęcie mentora i trenera. To oświadczenie jest kontynuowane słowami Darrella Greena,

„Miałem trenera, który w inny sposób zachęcił mnie, żebym mógł być biegnącym sportowcem… Zawsze zachęcał mnie do uczestnictwa, a ja też tak sądzę, więc myślę, że pomógł mi zidentyfikować możliwości, o których nigdy nie myślałem . ”

W tej części wypowiedzi Green uznaje trenera i jednocześnie wyraża rodzaj zachęcającej taktyki stosowanej przez mentora. Trener i mentor tej samej osoby, ale styl mentora różni się od sposobu, w jaki trener skoncentruje się na swoim graczu. Czym różnią się te style rozwoju osobistego? Co wyróżnia tę jedną od drugiej i co byś wybrał, gdybyś był potencjalnym graczem w wielu oferowanych dziś grach?

Jakie są zasady dobrego coachingu?

• Coaching jest zorientowany na zadania. Trener pomaga w wykonywaniu różnych zadań i umiejętności w celu poprawy wydajności jednostki lub zespołu.
• Coaching jest krótkoterminowy. Trener pracuje w określonych obszarach i po kilku sesjach może sprawdzić wyniki i pracować nad innym zestawem umiejętności lub wzmocnić i uzupełnić.
• Coaching jest oparty na wydajności. Obecne umiejętności są ulepszane i nowe umiejętności dodawane wraz z poprawą wydajności.
• Coaching wymaga krytycznego wkładu od menedżerów i coachów, ponieważ trener przekazuje informacje zwrotne graczom i menedżerom, a wszyscy są zaangażowani w proces oceny wydajności i budowania umiejętności razem.
• Coaching jest w dużej mierze wykorzystywany w firmach i sporcie, chociaż stał się również częścią wielu umiejętności życiowych. Trener skoncentruje się na określonych obszarach wymagających poprawy lub pomocy we wdrażaniu nowych umiejętności i systemów.
• Coaching jest szczególnie przydatny, aby pomóc utalentowanym członkom zespołu lub sile roboczej, którzy nie wykorzystują w pełni swoich talentów.

Jakie są zasady dobrego mentoringu?

• Mentoring zazwyczaj opiera się na budowaniu relacji i zapewnianiu forum, na którym mentor i mentor mogą skupić się na konkretnych celach w celu poprawy wydajności.
• Mentoring to długoterminowy program rozwoju. Obie strony poświęcają trochę czasu na zbudowanie relacji opartej na zaufaniu, aby mentor mógł śmiało dzielić się swoimi uczuciami.
• Mentoring ma na celu pomóc w rozwoju i zwiększyć wartość wydajności mentora dla teraźniejszości i przyszłości.
• Mentoring wymaga fazy planowania, aby zdecydować o strategii i celu programu w organizacji.
• Menedżer mentoringu jest ściśle związany z procesem decydowania o programie i umiejętnościach, które poprawią mentora, ale niekoniecznie jest zaangażowany w relację, ponieważ mentor i mentor muszą budować wzajemne zaufanie i poufność.
• Mentoring służy do rozwijania liderów lub konkretnych umiejętności w firmie. Opiera się na wewnętrznej wiedzy specjalistycznej i utrzymuje rozwój zawodowy i osobisty potrzebny do podniesienia poziomu firmy.

Po przejrzeniu tych definicji mentoringu lub coachingu można bezpiecznie powiedzieć, że są to odrębne ideały i opisują różne relacje i postawy budujące wyniki. Jednak mają one wspólny cel, jakim jest poprawa wydajności. Oba mają na celu umożliwienie poszczególnym członkom zespołu realizacji własnych pragnień i celów w zespole lub firmie. Relacje w grupie muszą budować atmosferę zaufania i wzajemnego szacunku. Wszyscy muszą rozpoznać cele indywidualne i zespołowe oraz pomóc w budowaniu trwałych relacji roboczych.

Mentorzy muszą być dobrymi słuchaczami i mieć pozytywne nastawienie do wyzwań. Muszą być uczciwi i dobrze komunikować się. Mentorzy muszą zachęcać i budować wzajemne zaufanie, pracując razem, oferując prawdziwe, ale zachęcające porady. Ponieważ mentoring jest projektem długoterminowym, wymaga konsekwentnego wsparcia i mądrości. Mentorzy to zazwyczaj bardziej dojrzali liderzy w swojej dziedzinie. Trenerzy potrzebują dobrych umiejętności komunikacyjnych i pozytywnych postaw, ale kierują nimi doskonalenie umiejętności i jak najlepsze wykorzystanie członka zespołu w perspektywie krótkoterminowej dla dobra zespołu i może to być zespół biznesowy lub sportowy.

Mentoring jest częścią społeczeństwa od stuleci. Nazwa wywodzi się z mitologii greckiej, gdy Odyseusz udał się na wojnę i zostawił syna jako dziecko, aby dorastał pod nadzorem Mentora oraz starego i zaufanego przyjaciela. Koncepcja mentora dotyczy mądrej i zaufanej zachęty do pomagania innym w rozwoju w różnych obszarach.

Mentor jest czasownikiem i oznacza działanie, za pomocą którego osoba jest zachęcana i asystowana w jej osobistej podróży. Mentor jako rzeczownik to imię nadane osobie zajmującej się mentoringiem.

Zdanie z mentorem a czasownik:

Młody lekarz był w stanie praktykować medycynę pod opieką doświadczonego chirurga, który specjalizował się w chirurgii serca.

Zdanie z mentorem jako rzeczownik:

Kierownik działu i mentor nowego asystenta kierownika był bardzo zachęcający.

Słowo trener może być rzeczownikiem odnoszącym się do trenera jako osoby w roli nauczyciela, a także może być czasownikiem, działaniem coachingu.

Zdanie z trenerem jako rzeczownik i użyte jako czasownik:

Trener piłki nożnej był bardzo zaangażowany w szkolenie swojego zespołu i bieganie wokół niego z dużym entuzjazmem.

Najlepsi trenerzy najlepszych drużyn muszą zyskać wiele szacunku od drużyn, fanów i kierownictwa. Mają olbrzymią odpowiedzialność za dostarczanie wyników w sposób uczciwy i honorowy.

John Wooden, znany również jako Wizard of Westwood, jest oceniany jako jeden z najlepszych trenerów i był cytowany jako powiedzenie,

„Zdolność jest bogactwem biednego człowieka”. Swoje umiejętności wykorzystał jako trener, aby wydobyć najlepszych zawodników z talentem. Inspirował graczy, których trenował, a także powiedział,

„Jeśli nie popełniasz błędów, nic nie robisz. Jestem przekonany, że wykonawca popełnia błędy. ”

Z drugiej strony mentoring to połączenie długoterminowe. Oprah Winfrey była prowadzona przez znanego autora i poetę zmarłej Mayi Angelou.

Oprah powiedziała:

Mentorzy są ważni i nie sądzę, aby ktokolwiek dotarł na świat bez jakiejkolwiek formy mentoringu. ”

W końcowej analizie mentoring wydawałby się bardziej osobisty i opiekuńczy. Mentor zabiera mentora w podróż wsparcia i zachęty. Z drugiej strony coaching oferuje te same obietnice wzrostu i spełnienia, ale podróż do osiągnięcia tych celów jest jednym z szybszych postępów w pozornie konkurencyjnym środowisku. Krótsze, bardziej intensywne rozwiązanie do samodoskonalenia i postępu dla zespołu lub osoby. Coaching może być stosowany w wielu innych aspektach życia i jest wykorzystywany jako kluczowy element umiejętności biznesowych, nauczycieli akademickich, relacji, umiejętności życiowych, zdrowia i dobrego samopoczucia i nie tylko. Kiedy coaching i mentoring łączą się, jednostka otrzymuje najlepsze z obu ideałów, o czym świadczył Darrell Green, mistrz super bowl, podczas swojej kariery sportowca światowej klasy. Trener, który mógłby zachęcać i aktywować uczestnictwo, stworzył najlepszą kombinację do sukcesu.

Porównanie mentoringu i coachingu:

MENTORING	COACHING
Ludzie zorientowani na poprawę wydajności	Ludzie zorientowani na poprawę wydajności
Kierowane relacjami budującymi osobisty i zawodowy sukces.	Kierowany zadaniami i budowaniem umiejętności w celu poprawy talentów i budowania zespołu
Długoterminowe podejście oparte na określonych obszarach	Podejście krótkoterminowe budujące zaufanie i bezpieczeństwo
Rozwija liderów przyszłości firm monitorujących swoje wyniki i rozwój osobisty w celach zawodowych.	Rozwija jednostki do wykorzystania ich umiejętności dla dobra zespołu lub firmy. Służy również do wprowadzania nowych systemów.
Wymaga planowania i zgodności mentora do roli mentora mentora.	Wymaga umiejętności i może być wdrażane w razie potrzeby w zależności od umiejętności i potrzeb jednostki lub zespołu.
Mentor to czasownik i rzeczownik z trenerem używane jako synonim	Coach jest czasownikiem i rzeczownikiem z mentorem jako synonimem.
Mentorzy muszą zachęcać i budować relacje oraz pewność siebie	Trenerzy muszą zdobywać szacunek i rozwijać umiejętności, aby jak najlepiej wykorzystać zespół.