Rachunkowość zarządcza jest dziedziną rachunkowości, która analizuje i dostarcza informacji o kosztach wewnętrznemu kierownictwu do celów planowania, kontrolowania i podejmowania decyzji.
Rachunkowość zarządcza odnosi się do informacji księgowych opracowanych dla menedżerów w organizacji. CIMA (Chartered Institute of Management Accountants) definiuje rachunkowość zarządczą jako „Rachunkowość zarządcza to proces identyfikacji, pomiaru, akumulacji, analizy, przygotowania, interpretacji i przekazywania informacji, które są wykorzystywane przez kierownictwo do planowania, oceny i kontroli w jednostce i w celu zapewnienia właściwego wykorzystania rozliczalności za swoje zasoby ”. Jest to faza rachunkowości związana z dostarczaniem menedżerom informacji do wykorzystania w planowaniu i kontrolowaniu operacji oraz w podejmowaniu decyzji.
Rachunkowość zarządcza dotyczy przekazywania informacji menedżerom, tj. Osobom wewnątrz organizacji, które kierują i kontrolują jej działalność. W przeciwieństwie, rachunkowość finansowa jest zainteresowany dostarczaniem informacji akcjonariuszom, wierzycielom i innym podmiotom spoza organizacji. Rachunkowość zarządcza zapewnia niezbędne dane, z którymi faktycznie działają organizacje. Rachunkowość finansowa zapewnia kartę wyników, na podstawie której ocenia się wcześniejsze wyniki firmy.
Ponieważ jest zorientowany na menedżera, każde badanie rachunkowości zarządczej musi być poprzedzone pewnym zrozumieniem tego, co robią menedżerowie, potrzeby menedżerów informacji i ogólne środowisko biznesowe.
Rachunkowość finansowa
Rachunkowość zarządcza
Cele
Głównym celem rachunkowości finansowej jest ujawnienie końcowych wyników działalności oraz sytuacji finansowej firmy w określonym dniu.
Głównym celem rachunkowości zarządczej jest pomoc kierownictwu poprzez dostarczanie informacji wykorzystywanych do planowania, ustalania celów i oceny tych celów.
Publiczność
Rachunkowość finansowa wytwarza informacje, z których korzystają podmioty zewnętrzne, takie jak akcjonariusze i pożyczkodawcy.
Rachunkowość zarządcza wytwarza informacje, które są wykorzystywane w organizacji przez kierowników i pracowników.
Opcjonalny?
Jest prawnie wymagane przygotowanie raportów rachunkowości finansowej i udostępnianie ich inwestorom.
Raporty zarządcze nie są prawnie wymagane.
Raportowanie segmentów
Dotyczy całej organizacji. Pewne liczby mogą zostać przedstawione w odniesieniu do istotnych jednostek biznesowych.
Dotyczy pojedynczych działów oprócz całej organizacji.
Skupiać
Rachunkowość finansowa koncentruje się na historii; raporty za poprzedni kwartał lub rok.
Rachunkowość zarządcza koncentruje się na teraźniejszości i prognozach na przyszłość.
Format
Rachunki finansowe są zgłaszane w określonym formacie, dzięki czemu można łatwo porównywać różne organizacje.
Format jest nieformalny i jest zależny od potrzeb poszczególnych działów / firm.
Zasady
Zasady rachunkowości finansowej są określone przez standardy, takie jak GAAP lub MSSF. Firmy mają prawne wymagania dotyczące przestrzegania standardów rachunkowości finansowej.
Raporty zarządcze są wykorzystywane wyłącznie wewnętrznie w organizacji; więc nie podlegają one wymogom prawnym dotyczącym rachunków finansowych.
Częstotliwość i czas raportowania
Zdefiniowane - co roku, co pół roku, co kwartał, co rok.
W razie potrzeby - codziennie, co tydzień, co miesiąc.
Share
