Jedność dowodzenia i jedność kierownictwa to dwa ważne aspekty, które należy rozważyć w hierarchii organizacyjnej. Kluczowa różnica między jednością dowodzenia a jednością kierownictwa jest taka jedność dowodzenia stwierdza, że każdy pracownik jest odpowiedzialny przed jednym przełożonym lub kierownikiem, od którego pracownik otrzymuje zlecenia dotyczące obowiązków do wykonania natomiast jedność kierunku wyjaśnia, że grupa działań mających ten sam cel powinna być wykonywana zgodnie z jednym planem i nadzorowana przez jednego kierownika. Obie koncepcje zostały wprowadzone przez inżyniera górnictwa Francji, Henry'ego Fayola.
1. Przegląd i kluczowa różnica
2. Czym jest Jedność Dowodzenia
3. Czym jest Jedność Kierunku
4. Porównanie obok siebie - Jedność dowodzenia vs Jedność kierunków w formie tabelarycznej
5. Podsumowanie
Jedność dowodzenia stanowi, że każdy pracownik jest odpowiedzialny przed jednym przełożonym lub kierownikiem, od którego pracownik otrzymuje polecenia dotyczące obowiązków do wykonania. Jedność dowodzenia ignoruje podwójne podporządkowanie, ponieważ jeden pracownik nie może zgłosić się do więcej niż jednego przełożonego. Osoba, za którą pracownik jest odpowiedzialny i odpowiada bezpośrednio, nazywana jest „bezpośrednim przełożonym” lub „bezpośrednim szefem”. Jedność dowodzenia jest bardzo skutecznym sposobem kontrolowania podwładnych i prowadzi do mniejszego zamieszania i złożoności. Ocena wydajności podwładnych jest również wygodna dzięki jedności dowodzenia.
Jednak jedność dowodzenia dotyczy tylko organizacji z tradycyjną hierarchią. Struktura macierzowa jest rodzajem struktury organizacyjnej, w której pracownicy są pogrupowani jednocześnie według dwóch różnych wymiarów operacyjnych. Oznacza to, że struktura macierzowa łączy dwie struktury organizacyjne, najczęściej funkcjonalną i dywizjonalną. Ten typ struktury organizacyjnej prowadzi do podwójnego podporządkowania, w którym podwładni są odpowiedzialni za dwóch menedżerów.
Na przykład. UTH jest firmą inżynieryjną produkującą urządzenia elektroniczne. Posiada funkcję badań i rozwoju (R&D), w której pracownicy zgłaszają się do kierownika działu badań i rozwoju. UTH postanowił wspólnie z inną firmą inżynieryjną zrealizować projekt mający na celu zaprojektowanie nowego prototypu. Będzie to wymagać od niektórych pracowników zgłaszania się do kierownika projektu oprócz kierownika działu badań i rozwoju.
Rysunek 01: Jedność dowodzenia służy do przekazywania jasnych instrukcji podwładnym.
Jedność kierunków wyjaśnia, że grupa działań mających ten sam cel powinna być wykonywana zgodnie z jednym planem i nadzorowana przez jednego kierownika. Odbywa się to w celu zapewnienia odpowiedniej zgodności celu i jednej wizji, w której wszyscy pracownicy będą pracować pod kierunkiem jednego kierownika. Istotna jest tutaj właściwa koordynacja działań w odpowiednim czasie, a odstępstwa od planu (chyba że z powodu nagłych zmian zapotrzebowania klienta lub nieprzewidzianych okoliczności) są nie do przyjęcia. Sukces jedności kierownictwa często zależy od właściwego zrozumienia wzajemnych powiązań między działaniami i skutecznego zarządzania nimi. Biorąc pod uwagę powyższy przykład,
Na przykład. Projekt zaprojektowania nowego prototypu jest realizowany zgodnie z jednym planem z konkretnym celem, w którym wszyscy pracownicy zgłaszają się do kierownika projektu
Chociaż jedność kierunku jest uważana za niezbędną do osiągnięcia celu, czasami może nie być praktycznie osiągalna zgodnie z teorią. Może się to zdarzyć ze względu na rozmiar projektu lub określonego zadania, w przypadku gdy na dużą skalę może być niemożliwe do wykonania przez jednego menedżera.
Rycina 02: W jedności kierunku żłób i podwładni dążą do wspólnego celu.
Jedność dowodzenia a jedność kierunku | |
Jedność dowodzenia stwierdza, że każdy pracownik jest odpowiedzialny przed jednym przełożonym lub kierownikiem, od którego pracownik otrzymuje polecenia dotyczące obowiązków do wykonania. | Jedność kierunków wyjaśnia, że grupa działań mających ten sam cel powinna być wykonywana zgodnie z jednym planem i nadzorowana przez jednego kierownika. |
Główny cel | |
Głównym celem jedności dowodzenia jest unikanie podwójnego podporządkowania. | Skuteczne osiągnięcie określonego wyniku jest głównym celem jedności kierunku. |
Związek | |
Relacja między kierownikiem a podwładnym jest przedstawiona przez jedność dowodzenia. | Jedność kierunku koncentruje się na badaniu związków między różnymi działaniami, które należy wykonać, aby osiągnąć cel. |
Skupiać | |
Jedność dowodzenia skupia się na jednym pracowniku. | Jedność kierunków skupia się na całej organizacji. |
Różnicę między jednością dowodzenia a jednością kierownictwa można zrozumieć na podstawie tego, czy stosuje się go w oparciu o pojedynczego pracownika (jedność dowodzenia), czy w całej organizacji (jedność kierownictwa). Ponadto te dwie koncepcje różnią się również w zależności od celu; jedność dowodzenia ma na celu zapewnienie jasnych obowiązków pracownikom, podczas gdy jedność kierownictwa koncentruje się na zgodności celu w osiąganiu celu.
Możesz pobrać wersję PDF tego artykułu i używać go do celów offline zgodnie z cytatami. Pobierz wersję PDF tutaj Różnica między jednością dowodzenia a jednością kierunku.
1. „Różnica między jednością dowodzenia a jednością kierownictwa”. IEduNote.com. N.p., 17 marca 2017. Web. Dostępny tutaj. 01 czerwca 2017 r.
2. „Jedność dowodzenia w zarządzaniu: zasada i definicja”. Study.com. n.d. Sieć. Dostępny tutaj. 01 czerwca 2017 r.
3. Pathak, Ritankita. „Zasada: JEDNOŚĆ KIERUNKU”. Zasada: JEDNOŚĆ KIERUNKU ~. N.p., n.d. Internet Dostępny tutaj. 01 czerwca 2017 r.
1. „Leader123” Autor: Sudosurootdev - Praca własna (CC BY-SA 4.0) przez Commons Wikimedia
2. „2206099” (domena publiczna) przez Pixabay