Trening a rozwój
Szkolenia i rozwój są ściśle ze sobą powiązanymi warunkami, które mają na celu pomóc w osiągnięciu celów firmy, a jednocześnie zwiększyć wydajność i produktywność pracowników. Chociaż podobne w szerszym znaczeniu, istnieje wiele różnic między szkoleniem a rozwojem, które zostaną podkreślone w tym artykule.
Szkolenie nowego pracownika jest integralną częścią jego indukcji i orientacji. Szkolenie jest przekazywane w taki sposób, aby rozumiał swoje role i obowiązki oraz uczy się wykonywać powierzone mu zadania z łatwością i wydajnością. Dopiero po krótkim okresie szkolenia nowy pracownik jest w stanie wykonywać swoją pracę na zadowalającym poziomie. Szkolenie zwiększa produktywność pracownika w organizacji i dlatego jest zainteresowany jego natychmiastową poprawą.
Rozwój pracownika jest procesem ciągłym, który wykracza daleko poza szkolenie. Proces rozwoju koncentruje się na osobie, w której szkolenie koncentruje się na organizacji. Obawy rozwojowe związane z zapewnieniem pracownikowi wydajności wystarczającej do radzenia sobie w krytycznych sytuacjach w przyszłości. Podczas gdy szkolenie koncentruje się na krótkoterminowych potrzebach organizacji, rozwój dba o długoterminowe cele organizacji.
Szkolenie często odbywa się w grupach i jest wydarzeniem, które nazywa się różnie jako warsztaty i seminaria. Jednak szkolenie może odbywać się również jeden na jednego, gdy przełożony instruuje nowego pracownika na maszynie. Czasami kierownik celowo łączy nowego pracownika z doświadczonym. Ma to na celu sprawienie, aby nowy pracownik nauczył się robić rzeczy poprawnie. Można to nazwać rozwojem pracowników. Czasami kierownik może powierzyć pracownikowi pracę, która może nie być częścią jego obowiązków, ale odgrywa rolę w jego rozwoju.
Czasami rozwój odnosi się do technik takich jak radzenie sobie ze stresem, ćwiczenia oddechowe poprzez jogę i medytacje, które nie są bezpośrednio związane z procesem produkcyjnym firmy, ale odgrywają ważną rolę w rozwoju pracownika.
Oczywiste jest zatem, że łatwo jest zobaczyć namacalne efekty programu szkoleniowego, ale trudno jest oszacować korzyści płynące z firmy dzięki rozwojowi pracowników, chociaż naprawdę pomaga pracownikom w rozwoju osobistym.
W skrócie: Trening a rozwój • Podczas gdy szkolenie jest wydarzeniem, rozwój jest procesem • Szkolenie koncentruje się na krótkoterminowych celach firmy, podczas gdy rozwój koncentruje się na pracowniku jako osobie • Podczas gdy wyniki szkolenia można mierzyć w kategoriach korzyści dla organizacji, zalety rozwoju są znacznie bardziej subtelne
|