Różnica między teorią X a teorią Y
Share
Kluczowa różnica - Teoria X vs Teoria Y
Teorię X i Teorię Y wprowadził w 1960 roku Douglas McGregor, amerykański psycholog społeczny w swojej książce „The Human Side of Enterprise”. Jest to jedna z najbardziej znanych teorii motywacyjnych w zarządzaniu. W połączeniu oba podejścia są nazywane Teorią XY. Teoria XY pozostaje kluczowa dla rozwoju organizacji i poprawy kultury organizacyjnej i jest rozwijana w oparciu o to, że istnieją podstawowe podejścia do zarządzania ludźmi w oparciu o ich cechy. Kluczowa różnica między teorią X a teorią Y polega na tym Teoria X zakłada, że pracownicy nie lubią pracy; chcą tego uniknąć i nie chcą brać odpowiedzialności natomiast Teoria Yzakłada, że pracownicy są zmotywowani i rozwijają się w zakresie odpowiedzialności.
ZAWARTOŚĆ
1. Przegląd i kluczowa różnica
2. Co to jest teoria X
3. Co to jest teoria Y
4. Porównanie obok siebie - Teoria X vs Teoria Y
5. Podsumowanie
Co to jest teoria X?
Teoria X zakłada, że pracownicy nie lubią pracy; chcą tego uniknąć i nie chcą brać odpowiedzialności. Teoria X jest również znana jako „autorytatywny styl zarządzania.„Według McGregora pracownicy Teorii X muszą być kontrolowani i zmuszani, ponieważ motywowani są wyłącznie nagrodami finansowymi.
Ze względu na powyższe cechy pracowników, menedżerowie muszą nakładać na nich obowiązki, aby wykonywać pracę i nadzorować ich w sposób ciągły. W XX wieku styl zarządzania Teorią X zdominował wiele firm, w których menedżerowie postrzegali, że pracownicy mają wyżej opisane cechy. W takich środowiskach pracownicy nie byli motywowani do osiągania jakości, poprawy i rozwoju kariery. Później teorię X uznano za negatywny sposób postępowania z pracownikami ze względu na nieodłączne negatywne aspekty teorii. Z tego powodu osiągnięcie doskonałości organizacyjnej jest bardzo trudne, ponieważ kapitał ludzki nie zapewnia odpowiedniego wsparcia.
Bezpośredni nadzór i nacisk na osiągnięcie celów mogą być nieco odpowiednie dla organizacji związanych z produkcją. Takie podejście jest jednak niezwykle trudne do przyjęcia w organizacjach związanych z usługami.
Co to jest teoria Y?
Określany również jako „styl zarządzania partycypacyjnego,„Teoria Y zakłada, że pracownicy są zmotywowani i rozwijają się w oparciu o odpowiedzialność. Teoria Pracownicy Y są oddani pracy, dlatego potrzebują minimalnego nadzoru. Motywuje się je kombinacją nagród finansowych i pozafinansowych, takich jak wzmocnienie pozycji i praca zespołowa.
Menedżerowie prawdopodobnie powierzą więcej obowiązków i wzmocnią pracowników Teorii Y, ponieważ są zaangażowani w swoją pracę i entuzjastycznie podchodzą do osiągania dobrych wyników. Ponadto, ponieważ nie są one motywowane wyłącznie nagrodami finansowymi, ważne jest zaangażowanie ich w proces decyzyjny. Narzucanie decyzji pracownikom teorii Y doprowadzi do ich niezadowolenia, co negatywnie wpłynie na wyniki organizacji. Podejście teorii Y do zarządzania zyskało na popularności w porównaniu z podejściem teorii X, ponieważ cele organizacji można lepiej powiązać z celami pracowników. Praca zespołowa, koła jakości i burze mózgów są wykorzystywane w teoretycznych organizacjach Y w celu zapewnienia platform dla pracowników do dzielenia się swoimi pomysłami i opiniami.
Rysunek 01: Urządzenie mnemoniczne dla dwóch teorii: osoba odmawiająca pracy („X”) i osoba dopingująca możliwość pracy („Y”)
Jaka jest różnica między teorią X a teorią Y?
Teoria X vs Teoria Y | |
| Teoria X zakłada, że pracownicy nie lubią pracy; chcą tego uniknąć i nie chcą brać odpowiedzialności. | Teoria Y zakłada, że pracownicy są zmotywowani i rozwijają się na odpowiedzialności. |
| Natura stylu zarządzania | |
| Teoria X to autorytatywny styl zarządzania. | Teoria Y to styl zarządzania partycypacyjnego. |
| Rozpowszechnienie | |
| Teoria X była dominującym stylem zarządzania w latach 20th stulecie. | Współczesne organizacje coraz częściej stosują styl zarządzania Teorią Y.. |
| Motywacja | |
| Pracownicy teorii X są głównie motywowani nagrodami finansowymi. | Nagrody pozafinansowe są głównym czynnikiem motywującym pracowników Teorii Y.. |
Podsumowanie - Teoria X vs Teoria Y
Różnica między teorią X a teorią Y polega na tym, że pracownicy teorii X są powiązani z cechami negatywnymi, podczas gdy pracownicy teorii Y są powiązani z cechami pozytywnymi. Ogólnie rzecz biorąc, wielu menedżerów pod wpływem teorii X zwykle generuje słabe wyniki. Z drugiej strony, menedżerowie stosują teorię Y, która zapewnia lepszą wydajność i wyniki oraz pozwala ludziom rosnąć i się rozwijać. Jednak niektórzy naukowcy i praktycy krytykują Teorię XY jako podejście zarządcze, ponieważ argumentują, że pracownicy mają zarówno cechy negatywne, jak i pozytywne w zależności od każdej sytuacji. Dlatego należy stosować styl zarządzania sytuacyjnego, aby uzyskać optymalne wyniki.
Odniesienie:
1. „Teoria X i Teoria Y: Zrozumienie motywacji ludzi”. Szkolenie z zarządzania zespołem od MindTools.com. N.p., n.d. Sieć. 28 kwietnia 2017 r.
2. Ho, V. T. „Wpływ społeczny na oceny realizacji psychologicznej umowy”. Academy of Management Review 30.1 (2005): 113-28. Sieć.
3. „Jakie są zalety i wady teorii X i teorii Y?” Jakie są zalety i wady teorii X i teorii Y? - Blurtit. N.p., n.d. Sieć. 28 kwietnia 2017 r.
Zdjęcie dzięki uprzejmości:
1. „Języki McgregorXY (przycięte)” Martin Adámek, www.adamek.cz, Náchod, Republika Czeska - Martin Adámek (CC BY 3.0) przez Commons Wikimedia
