Różnica między przełożonym a kierownikiem

Sukces organizacji zależy od jej pracowników i tych, przed którymi są oni odpowiedzialni, tj. Kierowników i przełożonych. Są to dwa ważne stanowiska w organizacji, które kierują całym zespołem pracowników w dążeniu do wspólnych celów organizacji. Menedżerowie Z drugiej strony to ci, którzy kontrolują i administrują całym przedsiębiorstwem, Kierownik jest kimś, kto jest liderem w zarządzaniu pierwszą linią organizacji, a tym samym dba o pracę i wydajność pracowników.

Chociaż Manager należy do zarządzania na poziomie biznesowym, Supervisor jest częścią zarządzania poziomem funkcjonalnym organizacji. Instruuje i monitoruje swoich podwładnych w pracy. Kiedy ktoś chce wiedzieć o różnych stanowiskach kierowniczych w drabinie korporacyjnej, powinien zrozumieć różnicę między kierownikiem a przełożonym.

Treść: Supervisor Vs Manager

1. Wykres porównania
2. Definicja
3. Kluczowe różnice
4. Wniosek

Wykres porównania

Podstawa do porównania	Kierownik	Menedżer
Znaczenie	Osoba, która nadzoruje pracowników i reguluje ich wykonywanie powierzonych im prac, jest znana jako przełożony.	Osoba zarządzająca zasobami organizacji, aby osiągnąć ostateczny cel, jest znana jako Menedżer.
Poziom zarządzania	Zarządzanie na niższym poziomie	Zarządzanie na średnim poziomie
Raporty do	Menedżer	Rada Dyrektorów
Podejście	Zamknięty w sobie	Ambiverted
Zadanie	Nadzorować ludzi w pracy.	Aby zarządzać 5 mln organizacji, tj. Ludźmi, pieniędzmi, materiałami, metodami i maszynami.
Opiekuje się	Przełożony jest odpowiedzialny za opiekę nad pracą i wydajnością każdego pracownika swojego zespołu.	Kierownik jest odpowiedzialny za opiekę nad pracą i wydajnością całego działu lub działu.
Prawo do zatrudniania, zwalniania i awansowania	Nie, ale ma autorytet rekomendacji.	tak
Skupiać	Ludzie i ich działania	Ludzie i rzeczy

Definicja przełożonego

Przełożony jest pracownikiem i szefem kierownictwa pierwszej linii, który obserwuje pracowników i ich działania pod jego kierownictwem. Ma uprawnienia do delegowania zadania poszczególnym pracownikom, zatwierdzania godzin pracy i rozwiązywania problemów płacowych. Obowiązkiem przełożonego jest nadzorowanie jego ludzi pracujących w miejscu pracy oraz analizowanie ich wydajności i wydajności.

The głównym obowiązkiem przełożonego jest dbanie o to, by jego ludzie osiągnęli docelowy poziom produkcji w wyznaczonym czasie. Pomagają w sprawnym funkcjonowaniu codziennej działalności przedsiębiorstwa. Podano niektóre zadania wykonywane ogólnie przez przełożonego:

• Aby wdrożyć zasady wprowadzone przez kierownictwo wyższego poziomu.
• Aby przygotować krótkie plany działania jako krok do osiągnięcia celów.
• Przypisywanie pracy pracownikom.
• Koordynuj ludzi w pracy.
• Motywowanie, prowadzenie i szkolenie podwładnych.
• Przygotowywanie terminowych raportów dotyczących wyników pracowników.
• Słuchanie i rozwiązywanie skarg i zażaleń pracowników.

Definicja menedżera

Menedżer to osoba zarządzająca zasobami organizacji. Przez zasoby rozumiemy ludzi, pieniądze, materiały, metody i maszyny. Ale nie tylko zasoby, ale kierownik odpowiada za całe zarządzanie organizacją.

Istnieje głównie pięć funkcji menedżera, wskazanych poniżej:

• Planowanie
• Organizowanie
• Personel
• Motywowanie i prowadzenie
• ControllingCoordination.

Ogólnie, kierownik sam nie wykonuje żadnej pracy, ale wykonuje ją podwładni. Jest przedstawicielem całego działu, jednostki lub oddziału kierownictwa drugiego lub najwyższego poziomu. Ma uprawnienia do rekrutowania pracowników i ich zwalniania.

W jednej organizacji jest kilku menedżerów, np. Dyrektor generalny, kierownik produkcji, kierownik ds. Finansów, kierownik sprzedaży, kierownik ds. Relacji z klientem itp. Funkcje tych menedżerów zależą od kierowanego przez nich działu.

Kluczowe różnice między przełożonym a menedżerem

Oto główne różnice między przełożonym a kierownikiem

1. Przełożonym jest osoba, która nadzoruje pracowników i reguluje ich do przydzielonej im pracy. Menedżer to osoba, która zarządza zasobami całej organizacji i organizacji.
2. Przełożony zajmuje najwyższe stanowisko w zarządzaniu niższego szczebla, podczas gdy w zarządzaniu średniego szczebla najwyższe stanowisko należy do kierownika.
3. Przełożony odpowiada przed kierownikiem za wyniki swojego zespołu, a kierownik odpowiada przed zarządem za wyniki swojego działu.
4. Przełożony ma całkowicie introwertyczne podejście, ponieważ musi dbać tylko o swoich ludzi i ich pracę. I odwrotnie, kierownik ma ambiwertyczne podejście, ponieważ musi dbać o swój dział wraz ze środowiskiem zewnętrznym.
5. Zadaniem przełożonego jest nadzorowanie ludzi w pracy, ale kierownik zarządza 5 M organizacji, tj. Mężczyzn, pieniędzy, maszyn, materiałów, metod.
6. Przełożony jest odpowiedzialny za osoby pracujące pod nim i ich działania, a kierownik odpowiada również za ludzi i rzeczy.
7. Przełożony nie ma prawa zatrudniać ani zwalniać pracowników, ale może go polecić. W przeciwieństwie do kierownika może on zatrudniać lub zwalniać pracowników.

Wniosek

Przełożony nie ma uprawnień do rekrutacji i zwalniania pracowników, ale może brać czynny udział w procesie rekrutacji, np. Umieszczać kandydatów na liście kandydatów i przeprowadzać z nimi rozmowy kwalifikacyjne, ale ostateczna decyzja zostanie podjęta wyłącznie przez kierownika działu zasobów ludzkich.

Jedną znaczącą różnicą między nimi jest to, że przełożony dba o codzienne działania firmy, a kierownik nie.