Personel i rekrutacja to dwie niezwykle ważne funkcje każdego działu zasobów ludzkich. Posiadanie odpowiednich ludzi we właściwej liczbie we właściwych miejscach jest kluczowym czynnikiem wpływającym na wydajność organizacji. Chociaż funkcje rekrutacji i rekrutacji są zbieżne, co powoduje zamieszanie, istnieje różnica między rekrutacją a rekrutacją, co wyjaśniono szczegółowo tutaj. Zanim jednak przejdziemy do szczegółów różnicy między tymi dwiema ważnymi funkcjami HR, najpierw dowiedzmy się, co to jest rekrutacja, co to jest rekrutacja i jak odbywa się rekrutacja.
Rekrutacja to proces przyciągania odpowiednio wykwalifikowanej grupy osób do ubiegania się o konkretne stanowisko w organizacji. Istnieje kilka sposobów, dzięki którym organizacja może przyciągnąć kandydatów na dane stanowisko. Rekrutacja może być zewnętrzna, wewnętrzna lub być kombinacją obu.
Rekrutacja zewnętrzna dotyczy rekrutacji kandydatów ze źródeł zewnętrznych, takich jak,
• Oferty pracy w lokalnych gazetach lub na stronach internetowych
• Polecenia pracowników
• Agencje rekrutacyjne pracowników
• Rekrutacja na studia i uniwersytety
• agencje pracy tymczasowej
Oferty pracy są najczęściej stosowaną metodą informowania kandydatów o danym wakacie. Polecenia pracowników to rekomendacje dawnych lub obecnych pracowników w imieniu przyjaciela lub krewnego, którzy są zainteresowani daną pracą. Agencje rekrutacji pracowników kierują osoby bezrobotne do firm, które wymagają tych kwalifikacji, jeśli są wolne stanowiska do obsadzenia. W zamian otrzymują prowizję od firmy, jeśli zostaną wybrani pracownicy. Rekrutacja na studia i uniwersytety obejmuje rekrutację studentów, którzy mają zamiar ukończyć pracę w określonej dziedzinie. Agencje pracy tymczasowej to firmy, które nakazują pracownikom zajmować stanowiska tymczasowe na krótsze okresy, mogą trwać trzy miesiące, sześć miesięcy lub rok.
Rekrutacja wewnętrzna
Rekrutacja wewnętrzna to okazja dla wewnętrznych pracowników, aby wspiąć się po drabinie korporacyjnej. Obecni pracownicy otrzymują promocje i oferują wyższe stanowiska dzięki tej metodzie.
Istnieje kilka korzyści związanych z tą metodą, takich jak,
• Pracownicy mają możliwość awansu zawodowego.
• Firma może zaoszczędzić pieniądze, nie wydając pieniędzy na programy reklamowe i orientacyjne.
• Pracownicy znają już zasady i procedury firmy.
Istnieje jednak kilka wad wewnętrznych rekrutacji, takich jak,
• Promocja tworzy lukę w obsadzie kadrowej.
• Firma nie byłaby w stanie pojąć nowych pomysłów, wiedzy i umiejętności w związku z awansowaniem pracowników wewnętrznych.
Personel jest procesem wybierania, rozmieszczania i zatrzymywania osób, które ubiegały się o wolne miejsce pracy. W konkurencyjnym otoczeniu biznesowym wyzwaniem dla firm jest utrzymanie pracowników. Na nich spoczywa ogromna odpowiedzialność za wybór najlepiej wykwalifikowanych kandydatów, a następnie oferowanie szkoleń w celu rozwijania swoich kompetencji w celu spełnienia oczekiwań branży i wreszcie oferowania konkurencyjnych pakietów płac i innych korzyści w celu utrzymania najlepszych wyników w firmie.
• Rekrutacja to proces przyciągania odpowiednio wykwalifikowanej grupy osób do ubiegania się o konkretne stanowisko w organizacji, podczas gdy personel obejmuje wybór, rozmieszczenie i utrzymanie pracowników w organizacji.
• Personel rozpoczyna się od wejścia osób do organizacji i trwa przez cały proces, dopóki pracownik nie opuści firmy. Rekrutacja odbywa się jednak na początkowym etapie rekrutacji.
• Rekrutacja może odbywać się zarówno ze źródeł wewnętrznych, jak i zewnętrznych, a personel jest przede wszystkim procesem wewnętrznym.
Zdjęcia: Alan Levine (CC BY-SA 2.0), www.audio-luci-store.it (CC BY 2.0)