Różnica między planowaniem krótkoterminowym a planowaniem długoterminowym

The kluczowa różnica między planowaniem krótkoterminowym a planowaniem długoterminowym jest że planowanie krótkoterminowe koncentruje się na okresie natychmiastowym, szczególnie w odniesieniu do przychodów i rentowności, podczas gdy planowanie długoterminowe koncentruje się na osiągnięciach w przewidywanej przyszłości.

W obecnym kontekście biznesowym właściciele firm planują swoje firmy pod kątem krótko-, średnio- i długoterminowym. Planowanie krótkoterminowe zwykle angażuje się w procesy, które pokazują wyniki w ciągu roku. Niektóre organizacje stosują plany średniookresowe, których rezultaty trwają kilka lat. Z drugiej strony plany długoterminowe składają się z ogólnych celów organizacji ustalonych na cztery lub pięć lat w przyszłości i zwykle opierają się na osiągnięciu celów średniookresowych.

ZAWARTOŚĆ

1. Przegląd i kluczowa różnica
2. Co to jest planowanie krótkoterminowe 
3. Co to jest planowanie długoterminowe
4. Związek między planowaniem krótkoterminowym a planowaniem długoterminowym
5. Porównanie obok siebie - planowanie krótkoterminowe a planowanie długoterminowe w formie tabelarycznej
6. Podsumowanie

Co to jest planowanie krótkoterminowe?

W większości sytuacji biznesowych planowanie krótkoterminowe ma na celu natychmiastowy okres, który jest krótszy niż jeden rok. Cele krótkoterminowe zmierzają w kierunku krótkoterminowych oczekiwań, takich jak opracowywanie nowych produktów, poprawa przepływów pieniężnych itp. Wizja planowania krótkoterminowego jest ważna, aby zadowolić inwestorów, którzy chcą zobaczyć wyniki lub poprawić wyniki firmy. W rezultacie firma może zapewnić dodatkowe finansowanie na cele długoterminowe.

Organizacje muszą jednak zapewnić, że planowanie krótkoterminowe ułatwia również osiągnięcia długoterminowe. Na przykład najnowszy uruchomiony produkt powinien być w stanie zabezpieczyć markę firmy i powinien być spójny z ogólną marką. Podobnie strategie stosowane przez firmę w celu zwiększenia przepływów pieniężnych powinny przynieść dodatkowe przychody w sposób, który nie narusza wartości organizacji i nie rozprasza całej misji.

Krótkoterminowe problemy, takie jak warunki maszyny, reklamacje produktów i umiejętności pracowników, mogą obejmować rozwiązania w planowaniu krótkoterminowym. Jednak działania naprawcze będą miały również wpływ na cele długoterminowe.

Co to jest planowanie długoterminowe?

Planowanie długoterminowe koncentruje się na osiąganiu celów wyznaczonych na przewidywaną przyszłość. W większości przypadków firmy chcą trwale rozwiązywać problemy i osiągać swoje ogólne cele.

Niektórzy uważają plan strategiczny firmy za planowanie długoterminowe. Długoterminowe planowanie ocenia zagrożenia, z którymi może się spotkać firma pod względem sytuacji społecznej, gospodarczej i politycznej, zarówno na poziomie lokalnym, jak i globalnym. Ponadto długoterminowe planowanie koncentruje się na sytuacjach konkurencyjnych, takich jak zachowania konkurentów, nowe produkty i możliwe zmiany dostawców itp. Bada główne wydatki inwestycyjne, takie jak zakup sprzętu i urządzeń, wdrażanie zasad i procedur wzmacniających profil firmy w celu dopasowania do pomysłów najwyższego kierownictwa.

Jaki jest związek między planowaniem krótkookresowym a planowaniem długoterminowym?

Planowanie jest najważniejszą częścią biznesu. Zasadniczo planowanie krótkoterminowe prowadzi firmę do znalezienia trwałych rozwiązań, aw niektórych przypadkach planowanie krótkoterminowe umożliwi firmie radzenie sobie z drastycznymi lub niezamierzonymi zmianami. Jednak zrównoważone rozwiązania zaczerpnięte z problemów krótkoterminowych doprowadzą organizację do łatwego osiągnięcia długoterminowych celów. Innymi słowy, cele krótkoterminowe są często odskocznią, która przyczynia się do osiągnięcia celu długoterminowego.

Jaka jest różnica między planowaniem krótkookresowym a planowaniem długoterminowym?

Planowanie krótkoterminowe jest prowadzone w trybie natychmiastowym lub krótkoterminowym, a jego rezultatu oczekuje się w ciągu niecałego roku. Z drugiej strony, długoterminowe planowanie prowadzi firmę w strategicznym kierunku, w którym ocenia się stabilność firmy i długoterminowe cele w przewidywanej przyszłości. Jest to więc kluczowa różnica między planowaniem krótkoterminowym a planowaniem długoterminowym.

Ogólnie rzecz biorąc, w planowaniu krótkoterminowym firma koncentruje się na dominującej sytuacji firmy, szczególnie w kwestiach wewnętrznych. Niektóre z nich mogą obejmować brak szkolenia, skargi klientów, wysokie wskaźniki odrzucenia, drastyczne zmiany w zarządzaniu itp. W związku z tym opracuj plan łagodzenia, w którym mogą zobaczyć działania w ograniczonym czasie. Jednak w planowaniu długoterminowym firma koncentruje się zarówno na kwestiach zewnętrznych, jak i wewnętrznych, które mogą mieć wpływ na działalność. Te problemy zewnętrzne mogą obejmować sytuację polityczną panującą w kraju, globalne zmiany gospodarcze itp. Dlatego też możemy uznać to za główną różnicę między planowaniem krótko- i długoterminowym. Poza tym cele krótkoterminowe są bardzo proste, ale cele długoterminowe są złożone i znacznie bardziej taktyczne.

Podsumowanie - planowanie krótkoterminowe a planowanie długoterminowe

Kluczowa różnica między planowaniem krótkoterminowym a planowaniem długoterminowym polega na tym, że planowanie krótkoterminowe koncentruje się na natychmiastowych działaniach, podczas gdy planowanie długoterminowe koncentruje się na oczekiwanym wyniku w przewidywanej przyszłości. Ponadto planowanie krótkoterminowe jest często odskocznią, która przyczynia się do osiągnięcia celów długoterminowych.

Odniesienie:

1. Markgraf, Bert. „Planowanie krótko-, średnio- i długoterminowe w biznesie”. Małe firmy - Chron.com, Chron.com, 25 stycznia 2019, dostępny tutaj.

Zdjęcie dzięki uprzejmości:

1. „2061633” (CC0) przez Pixabay
2. „3295556” (CC0) przez Pixabay