Różnica między nagrodą a zachętą

Nagroda vs zachęta
 

Nagrody i zachęty to techniki zarządzania zasobami ludzkimi stosowane przez pracodawców w celu skutecznego zarządzania pracownikami. Nagrody i zachęty są stosowane w miejscu pracy w celu motywacji, poprawy morale, zwiększenia wydajności i zachęcenia pracowników do przyczynienia się do jak najlepszej jakości pracy. Nagrody i zachęty są korzystne zarówno dla pracodawców, jak i pracowników, ponieważ ułatwiają tworzenie pozytywnego środowiska pracy. Istnieje jednak szereg różnic między sposobem, w jaki każdy mechanizm jest wykorzystywany do tego celu. Artykuł zawiera jasny przegląd każdego z nich i wyjaśnia podobieństwa i różnice między nagrodami a zachętami. 

Co to jest nagroda?

Nagroda to korzyść przyznawana w uznaniu osiągnięć, służby, godnego pochwały zachowania itp. Nagroda jest przyznawana pracownikowi dopiero po przedstawieniu dowodu jego pozytywnego zachowania i osiągnięć. Celem nagrody jest pokazanie pracownikom, że ich praca i wysiłek są cenione i są wyrazem uznania za pracę już wykonaną, a także motywacją do dalszego podnoszenia jakości ich pracy. Nagrody mogą mieć formę pieniądza lub mogą mieć charakter niepieniężny. Nagrody pieniężne mogą mieć postać podwyżek wynagrodzeń, premii itp. Przykłady nagród niepieniężnych obejmują promocje, płatne urlopy, elastyczne godziny pracy itp..

Co jest Zachęta?

Zachęty to korzyści, które są obiecane pracownikom w celu motywowania ich do osiągania najlepszych wyników i ciągłego doskonalenia ich zachowania, wydajności i wydajności. Zachęty są przyznawane pracownikom, którzy osiągają wyniki poniżej wartości nominalnej oraz w celu zachęcenia ich do osiągnięcia pożądanego poziomu wydajności lub wyznaczonego celu. Przykładem zachęty byłoby „nagradzanie pracownika bonem upominkowym o wartości 200 USD, który osiągnął wzrost sprzedaży o 30% w ciągu miesiąca”. Przykłady innych zachęt obejmują prowizje od sprzedaży, opcje na akcje dla pracowników, lepsze biura i miejsca pracy, wyższe dodatki itp. Celem zachęty jest motywowanie i zachęcanie pracowników do osiągnięcia pożądanej wydajności, wydajności i poziomów wydajności.

Co to jest różnica między motywacją a nagrodą?

Pomimo podobieństwa w motywowaniu i zachęcaniu pracowników do osiągania lepszych poziomów wydajności, istnieje między nimi szereg różnic. Główna różnica polega na terminach, w których każdy jest oferowany. Nagroda jest oferowana po zakończeniu pracy i po udowodnieniu przez pracownika swojej wartości. Wcześniej oferowana jest zachęta mająca na celu poprawę wyników pracowników, którzy nie spełniają oczekiwanych standardów lub ustalonych celów.

Podczas gdy nagrody są korzyściami przyznawanymi pracownikom, którzy obecnie osiągają dobre wyniki, zachęty są przyznawane pracownikom, których wyniki nie są równe. Zachęta jest zachętą do osiągania lepszych wyników, a gdy pracownik osiągnie oczekiwane cele, zachęta staje się nagrodą, w której pracownik otrzymuje obiecane świadczenie. Istnieje wiele głównych korzyści zarówno z nagród, jak i zachęt. Jeśli chodzi o pracownika, wzrasta morale, motywacja i zadowolenie z pracy, co skutkuje pozytywnym środowiskiem pracy. Z drugiej strony pracodawcy mogą korzystać z lepszej wydajności i wydajności, co może przełożyć się na wyższą rentowność.

Streszczenie:

Nagroda vs. zachęta

• Nagrody i zachęty to techniki zarządzania zasobami ludzkimi stosowane przez pracodawców w celu skutecznego zarządzania pracownikami.

• Nagrody i zachęty są stosowane w miejscu pracy w celu motywacji, w celu poprawy morale, zwiększenia wydajności i zachęcania pracowników do przyczyniania się do jak najlepszej jakości pracy.

• Nagroda to korzyść przyznawana w uznaniu osiągnięcia, służby, godnego pochwały zachowania itp.

• Nagroda jest przyznawana pracownikowi dopiero po przedstawieniu dowodu jego pozytywnego zachowania i osiągnięć.

• Zachęty to korzyści, które są obiecane pracownikom w celu motywowania ich do osiągania najlepszych wyników i ciągłej poprawy ich zachowania, wydajności i wydajności.

• Zachęty są przyznawane pracownikom, którzy osiągają wyniki poniżej wartości nominalnej oraz w celu zachęcenia ich do osiągnięcia pożądanego poziomu wydajności lub wyznaczonego celu.

• Główna różnica polega na terminach, w których każdy jest oferowany. Nagroda jest przyznawana po zakończeniu pracy i po udowodnieniu przez pracownika swojej wartości. Wcześniej oferowana jest zachęta mająca na celu poprawę wyników pracowników, którzy nie spełniają oczekiwanych standardów lub ustalonych celów.