Różnica między kosztem istotnym a nieistotnym

Kluczowa różnica - odpowiedni a nieistotny koszt
 

Istotne i nieistotne koszty to dwa rodzaje kosztów, które należy wziąć pod uwagę przy podejmowaniu nowej decyzji biznesowej; są to zatem dwie główne koncepcje rachunkowości zarządczej. Przedsiębiorstwa powinny wyraźnie zidentyfikować zmiany w strukturze kosztów w wyniku nowej decyzji, którą zamierzają podjąć, aby przy podejmowaniu decyzji o podjęciu określonego działania należy brać pod uwagę tylko koszty, które mają ulec zmianie lub te, które dodatkowo poniesiono. decyzja. Kluczową różnicą między kosztami istotnymi i nieistotnymi jest to przy podejmowaniu decyzji biznesowych ponoszone są odpowiednie koszty ponieważ wpływają one na przyszłe przepływy pieniężne natomiast nieistotnymi kosztami są koszty, na które nie ma wpływu podejmowanie decyzji biznesowych, ponieważ nie wpływają one na przyszłe przepływy pieniężne.

ZAWARTOŚĆ
1. Przegląd i kluczowa różnica
2. Co to jest odpowiedni koszt
3. Co to jest nieistotny koszt
4. Porównanie obok siebie - Trafne a nieistotne koszty
5. Podsumowanie

Co to jest odpowiedni koszt?

Odpowiedni koszt to termin, który wyjaśnia koszty ponoszone przy podejmowaniu decyzji biznesowych, ponieważ wpływają one na przyszłe przepływy pieniężne. Zasadą tutaj jest rozważenie kosztów, które będą musiały zostać poniesione w wyniku podjęcia decyzji. Pojęcie odpowiedniego kosztu służy wyeliminowaniu niepotrzebnych informacji, które komplikują proces decyzyjny.

Koszt przyszłych przepływów pieniężnych

Odnosi się to do kosztów pieniężnych, które zostaną poniesione w wyniku decyzji.

Np. HIJ to firma produkująca meble, która planuje podjąć nowe zamówienie, którego wynikiem będzie przepływ gotówki w wysokości 500 000 USD w ciągu 6 miesięcy.

Koszt możliwy do uniknięcia

Koszty, które należy ponieść tylko w ramach decyzji, tj. Koszty, których można uniknąć, jeżeli decyzja nie zostanie podjęta, są kosztami, których można uniknąć. Kontynuując z powyższego przykładu,

Np. Obecnie HIJ działa na pełnych obrotach i nie ma dodatkowych mocy produkcyjnych w swojej fabryce. Dlatego jeśli firma zdecyduje się na wykonanie powyższego zamówienia, HIJ będzie musiał tymczasowo wynająć nowe pomieszczenia produkcyjne za 23 000 USD.

Koszt alternatywny

Koszt alternatywny to korzyść, o której zrezygnowano z kolejnej najlepszej alternatywy, i jest to szczególnie ważne przy wyborze projektu spośród wielu opcji. Kontynuując z powyższego przykładu,

Na przykład, oprócz powyższego zamówienia, HIJ otrzymało ostatnio kolejne zamówienie, które spowoduje przepływ gotówki netto w wysokości 650 450 USD, który będzie obejmował okres 10 miesięcy.

Koszt przyrostowy

Koszt przyrostowy to dodatkowe koszty, które będą musiały zostać poniesione w wyniku podjęcia nowej decyzji. Kontynuując z powyższego przykładu,

Na przykład. Jeśli HIJ podejmie wyżej wymieniony projekt, konieczne będzie poniesienie w sumie 178.560 USD jako bezpośrednich kosztów materiałowych.

Rysunek 01: Koszt alternatywny jest odpowiednim kosztem, który należy wziąć pod uwagę przy podejmowaniu decyzji

Co to jest nieistotny koszt?

Nieistotne koszty to koszty, na które nie ma wpływu podejmowanie decyzji biznesowych, ponieważ nie wpływają one na przyszłe przepływy pieniężne. Niezależnie od tego, czy decyzja zostanie podjęta, czy nie, koszty te będą musiały zostać poniesione. Poniżej wymieniono rodzaje nieistotnych kosztów.

Zatopiony koszt

Koszty utopione to koszty, które już poniesiono i których nie można odzyskać. Kontynuując z powyższego przykładu,

Na przykład. HIJ poniósł koszt 85 400 USD, aby przeprowadzić badanie rynku w celu zebrania danych dotyczących preferencji ich produktów przez klientów.

Zaangażowany koszt

Zaangażowany koszt to obowiązek poniesienia w przyszłości kosztów, których nie można zmienić. Kontynuując z powyższego przykładu,

Na przykład. W ciągu kolejnych 3 miesięcy HIJ musi zwiększyć pensje pracowników, co wiąże się z całkowitym kosztem 15 200 USD.

Wydatki bezgotówkowe

Do tej kategorii zalicza się wydatki niepieniężne, takie jak amortyzacja, które nie wpływają na przepływy pieniężne firmy. Kontynuując z powyższego przykładu,

Na przykład. HIJ odpisuje 20 000 USD rocznie jako koszty amortyzacji

Ogólne koszty ogólne

Nowe decyzje nie mają wpływu na koszty ogólne i administracyjne i powinny być ponoszone na bieżąco. Kontynuując z powyższego przykładu,

Na przykład. HIJ ponosi koszty w wysokości 150 400 USD jako stałe koszty ogólne rocznie

Jaka jest różnica między Kosztem Istotnym a Nieistotnym?

Trafny a nieistotny koszt
Przy podejmowaniu decyzji biznesowych ponoszone są odpowiednie koszty, ponieważ wpływają one na przyszłe przepływy pieniężne.	Nieistotne koszty to koszty, na które nie ma wpływu podejmowanie decyzji biznesowych, ponieważ nie wpływają one na przyszłe przepływy pieniężne.
Wpływ na nową decyzję biznesową
Nowa decyzja biznesowa wpływa na odpowiednie koszty.	Nieistotne koszty należy ponosić niezależnie od podjęcia nowej decyzji biznesowej.
Wpływ na przyszłe przepływy pieniężne
Na przyszłe przepływy pieniężne mają wpływ odpowiednie koszty.	Nieistotne przepływy pieniężne nie wpływają na przyszłe przepływy pieniężne.
Rodzaje
Przyszłe przepływy pieniężne, koszt możliwy do uniknięcia, koszt alternatywny i koszt przyrostowy są rodzajami odpowiednich kosztów.	Rodzaje kosztów nieistotnych to koszty utopione, koszty zaangażowane, wydatki niepieniężne i ogólne koszty ogólne.

Podsumowanie - Koszt odpowiedni a Koszt nieistotny

Różnica między kosztami istotnymi i nieistotnymi zależy od tego, czy koszty zostaną podwyższone, czy też będą musiały zostać poniesione dodatkowo w wyniku podjęcia nowej decyzji biznesowej. Czasami w bardzo skomplikowanej i znaczącej skali decyzji biznesowej trudno będzie jednoznacznie odróżnić, w jakim stopniu pewne koszty wpłyną na biznes, jeśli zdecydują się podjąć nową decyzję. W takich przypadkach zastosowanie odpowiednich i nieistotnych kosztów staje się bardzo ważne, aby dowiedzieć się, czy nowa decyzja będzie opłacalna, czy nie.

Odniesienie:
1. „Odpowiednie i nieistotne koszty podejmowania decyzji” Study.com, n.d. Sieć. 24 maja 2017 r. .
2. „Odpowiednie kalkulacje kosztów i kalkulacji kosztów dla podejmowania decyzji”. Odpowiednie kalkulacje, odpowiednie kalkulacje do podejmowania decyzji. N.p., n.d. Sieć. 24 maja 2017 r. .
3. „Istotne koszty i podejmowanie decyzji”. Odpowiedni koszt | Wyjaśnienie | Przykłady | Koncepcja | Aplikacje. N.p., n.d. Sieć. 24 maja 2017 r. .

Zdjęcie dzięki uprzejmości:
1. „Ppf2 small” Autor: Mydogategodshat z angielskiej Wikipedii - przeniesiony z en.wikipedia do Commons przez Jarry1250 przy użyciu CommonsHelper (CC BY-SA 3.0) przez Commons Wikimedia