Znajomość różnicy między podręcznikiem jakości a planem jakości jest niezbędna, jeśli powierzono Ci obowiązek wprowadzenia Systemu Zarządzania Jakością dla swojego działu lub organizacji. Jest tak, ponieważ w szybko zmieniającym się świecie biznesu utrzymanie jakości jest niezbędnym warunkiem uzyskania trwałej przewagi konkurencyjnej w branży. Podręcznik jakości i plan jakości to dwa zestawy dokumentów używanych do zarządzania jakością w organizacjach. Księga jakości jest przydatna przy wdrażaniu systemu zarządzania jakością w organizacji, a plan jakości to dokument określający standardy jakości i specyfikacje związane z konkretnym projektem. W tym artykule przeanalizowano różnice między instrukcją a planem jakości.
Księga jakości to zestaw dokumentów służących do zdefiniowania systemu zarządzania jakością organizacji (SZJ). Dokumenty te obejmują,
• Deklaracja Polityki Jakości - Wskazuje poziom zaangażowania organizacji w utrzymanie jakości.
• Polityka jakości - Wskazuje informacje o planach organizacji i zawiera dokumentację wysokiego poziomu o tym, co organizacja zamierza zrobić.
• Standardowe procedury operacyjne - Zawiera szczegółowe informacje na temat odpowiedzialnych stron, które wykonują różne czynności i przydzielonego czasu trwania.
• Instrukcje pracy - obejmują one szczegółowe procedury wyjaśniające różne działania, które należy wykonać.
Wszystkie powyższe wyjaśnione dokumenty są zawarte w systemie zarządzania jakością. Większość organizacji stworzyła swój system zarządzania jakością oparty na normie ISO 9001: 2008.
Plan jakości to zbiór dokumentów służący do określania standardów jakości, praktyk, zasobów, specyfikacji oraz sekwencji działań związanych z określonym produktem, usługą, projektem. Plany jakości mogą obejmować,
• Cele organizacyjne.
• Kroki zaangażowane w procesy organizacyjne.
• Alokacja zasobów, obowiązków i uprawnień na różnych etapach procesu lub projektu.
• Szczegółowe udokumentowane standardy, procedury, praktyki i instrukcje.
• Odpowiednie programy testowania, inspekcji, badania i audytu na różnych etapach.
• Udokumentowane procedury zmian i modyfikacji planu jakości.
• Metoda pomiaru osiągania celów jakości.
• Inne działania wymagane do osiągnięcia celów.
Aby być bardziej konkurencyjnym w branży, korzystne byłoby utrzymanie standardów jakości w całym procesie organizacyjnym.
Przygotowanie planu jakości ma wiele zalet, takich jak,
• Zapewnienie zgodności z wymaganiami klienta.
• Zapewnienie zgodności z zewnętrznymi i wewnętrznymi standardami i procedurami.
• Ułatwienie identyfikowalności.
• Zapewnienie obiektywnych dowodów.
• Ocena skuteczności i wydajności systemu zarządzania jakością.
• Plan jakości może być specyficzny dla konkretnego produktu lub usługi i zawiera szczegółowe informacje na temat sposobów spełnienia wymagań klienta.
• Księga jakości to zestaw dokumentów określających system zarządzania jakością organizacji. Jest to przydatne przy wdrażaniu systemu zarządzania jakością w organizacji.
• Księga jakości zawiera deklaracje polityki jakości, różne inne polityki jakości, standardowe procedury operacyjne i instrukcje pracy.
• Tymczasem plan jakości może składać się z celów organizacyjnych, procesów organizacyjnych, alokacji zasobów, obowiązków i uprawnień na różnych etapach procesu lub projektów oraz określonych udokumentowanych standardów, procedur, praktyk i instrukcji.