Różnica między potencjałem a wydajnością

Kluczowa różnica - potencjał vs. wydajność
 

Potencjał i wydajność to dwa słowa, które często idą w parze, chociaż istnieje zasadnicza różnica między tymi dwoma słowami. Potencjał odnosi się do możliwości danej osoby, które można rozwinąć. Z drugiej strony, wydajność odnosi się do wykonywania różnych zadań przypisanych do danej osoby. W środowisku pracy pracownicy o dużym potencjale mogą wykonywać pracę na wyższym poziomie niż inni pracownicy. Ale czy ta sama zasada dotyczy również osób osiągających wysokie wyniki? W tym kontekście kluczowa różnica powstaje między potencjałem a wydajnością. W większości sytuacji, chociaż wysoki potencjał gwarantuje wysoką wydajność, wysoka wydajność nie gwarantuje wysokiego potencjału. Ten artykuł ma na celu dalsze rozwinięcie tej różnicy.

Jaki jest potencjał?

Potencjał odnosi się do możliwości lub różnych zdolności, które jednostka ma. Można to uznać za surową wersję, która wymaga dużo praktyki, aby można ją było opracować. Ludzie mogą mieć różne potencjały. Na przykład niektórzy ludzie mogą być świetnymi liderami, podczas gdy inni mogą być świetnymi pisarzami. Jednak te zdolności, które dana jednostka powinna najpierw zidentyfikować i pielęgnować.

W organizacjach pracodawcy i menedżerowie muszą zachować czujność, aby zidentyfikować różne umiejętności ludzi, aby pomóc im w rozwoju zawodowym. Kiedy taki potencjał jest ignorowany, często się marnuje. Ludzie z potencjałem mają zdolność do osiągania dobrych wyników. Jednak chcą również poprawić swoją pozycję w organizacji, ponieważ mają w sobie wiele talentów.

Co to jest wydajność?

Wydajność odnosi się do procesu wykonywania zadań. Aby odnieść sukces w przedsięwzięciu, ważne jest, aby osiągać dobre wyniki, aby osiągnąć ostateczny cel. W organizacjach są tacy, którzy osiągają bardzo dobre wyniki i ci, którzy osiągają wyniki poniżej oczekiwanego poziomu. Spośród tych dwóch kategorii wysoce wydajne są niezwykle ważne dla organizacji, ponieważ w największym stopniu przyczyniają się do sukcesu organizacji.

Należy jednak podkreślić, że nie wszystkie podmioty osiągające wysokie wyniki mają duży potencjał. Pracodawcy muszą zrozumieć tę różnicę między wydajnością a potencjałem w kontaktach z pracownikami. Osoby osiągające wysokie wyniki mogą być również promowane tam, gdzie otrzymują szerszy zestaw zadań, ponieważ osoby osiągające wysokie wyniki są zawsze niezawodne. Jak widać, potencjał i wydajność to dwa zupełnie różne pojęcia, których nie należy mylić. Różnicę tę można streścić w następujący sposób.

Jaka jest różnica między potencjałem a wydajnością?

Definicje potencjału i wydajności:

Potencjał: Potencjał odnosi się do cech, które można rozwinąć.

Występ: Wydajność oznacza wykonanie lub wykonanie zadania.

Charakterystyka potencjału i wydajności:

Formularz:

Potencjał: Potencjał może być użyty jako przymiotnik lub rzeczownik.

Występ: Wydajność jest używana jako rzeczownik.

Pracowników:

Potencjał: Wysoki potencjał pracowników gwarantuje wysoką wydajność.

Występ: Wysoka wydajność pracowników nie zawsze gwarantuje wysoki potencjał.

Wyższe pozycje:

Potencjał: Pracownicy o wysokim potencjale mogą być łatwo awansowani na wyższe stanowiska, ponieważ dysponują niezbędnym zestawem umiejętności, który zostanie dopracowany w miarę narażania się na nowe ustawienia.

Występ: Wysoka wydajność w określonej pozycji niekoniecznie gwarantuje taki sam poziom wydajności w wyższej pozycji, ponieważ jednostka może nie mieć potencjału.

Alternatywne znaczenie:

Potencjał: Słowo potencjał nie ma innego znaczenia.

Występ: Performance odnosi się do prezentacji publiczności elementu rozrywkowego.

Zdjęcie dzięki uprzejmości:

1. „Nagrodzony pracownik US Navy 020614-N-0552D-001 SPAWAR”, fot. Corinna Duron, US Navy. - [Public Domai] n przez Commons

2. The Hoya Office Autor: Patrickneil (praca własna) [CC BY-SA 3.0], za pośrednictwem Wikimedia Commons