Różnica między outsourcingiem a zarządzaniem dostawcami

W każdej organizacji, niezależnie od wielkości i działalności, zarządzanie biznesem jest najważniejszym działaniem. Zwiększa kontrolę kosztów, ograniczenie ryzyka i ciągłość działania. Ponieważ nie jest to łatwe zadanie, można zastosować różne techniki w zależności od indywidualnych preferencji firmy i wielkości operacji, takich jak outsourcing i zarządzanie dostawcami.

Co to jest outsourcing?

Uznana za integralną strategię biznesową w 1989 r., Jest to praktyka biznesowa polegająca na zatrudnianiu podmiotów zewnętrznych w celu wykonania usług wcześniej wykonywanych w domu przez zespół firmy. Chociaż metoda ta wywołała kontrowersje w wielu krajach z powodu utraty zatrudnienia, jest powszechnie stosowana jako środek redukcji kosztów. Jest również stosowany jako sposób koncentracji na bardziej krytycznych kwestiach biznesowych i outsourcingu mniej krytycznych.

Przykłady często zlecanych na zewnątrz operacji biznesowych; Rozwiązania IT, operacje księgowe, produkcja i operacje zasobów ludzkich, żeby wymienić tylko kilka.

Zalety outsourcingu obejmują;

• Oszczędza to czas
• To oszczędza koszty
• Może zwiększyć rentowność w scenariuszu, w którym firmy przenoszą działalność do tańszych krajów
• Łatwiejszy dostęp do zasobów i umiejętności
• Większy nacisk na kluczowe kompetencje i strategie
• Wzrost wydajności w zakresie operacji biznesowych

Wady outsourcingu obejmują;

• Naruszenie poufnych informacji firmy może nastąpić w przypadku dostępu innych stron
• Podpisanie umów między dwiema stronami wymaga procedur prawnych, które mogą być czasochłonne
• Kontrola jakości może być zakłócona w przypadku produkcji

Co to jest zarządzanie dostawcami?

Jest to podejście, które umożliwia rzetelne badanie, weryfikację, powiększanie i uzyskiwanie usług od różnych dostawców, zapewniając tym samym świadczenie usług. Do innych działań związanych z zarządzaniem dostawcami należą zadania, negocjacje umów, rozpowszechnianie płatności, ocena wydajności i zarządzanie relacjami. Opracowano wiele systemów zarządzania dostawcami.

Ta technika ma pewne zalety, w tym;

• Większa pula dostawców zapewnia lepszy wybór
• Umowy z dostawcami są dobrze zarządzane
• Łatwiej jest wygenerować raport dla dostawców na podstawie wydajności
• Gwarantowany stosunek jakości do wydanych pieniędzy

Podobieństwa między outsourcingiem a zarządzaniem dostawcami

• Oba mają na celu zapewnienie ciągłości działania poprzez kontrolę kosztów i łagodzenie kosztów.

Różnice między outsourcingiem a zarządzaniem dostawcami

Definicja

Outsourcing to praktyka biznesowa polegająca na zatrudnianiu podmiotów zewnętrznych w celu wykonania usług wcześniej wykonywanych w domu przez zespół firmy. Z drugiej strony, zarządzanie dostawcami jest podejściem, które umożliwia solidne badanie, weryfikację, pozyskiwanie i uzyskiwanie usług od różnych dostawców, zapewniając tym samym świadczenie usług.

Operacje

Podczas gdy outsourcing polega na całkowitym przekazaniu pewnych aspektów operacji biznesowych, zarządzanie dostawcami pociąga za sobą pozyskanie i sprawdzenie różnych dostawców dla różnych działań biznesowych.

Outsourcing a zarządzanie dostawcami: Tabela porównawcza

Podsumowanie outsourcingu a zarządzanie dostawcami

Podczas gdy zarówno outsourcing, jak i zarządzanie dostawcami ma na celu zapewnienie ciągłości działania poprzez kontrolę kosztów i ograniczanie kosztów, outsourcing jest praktyką biznesową, która polega na zatrudnianiu podmiotów zewnętrznych w celu wykonania usług uprzednio wykonywanych przez zespół firmy, podczas gdy zarządzanie dostawcami jest podejściem umożliwiającym solidne badania, weryfikacja, pozyskiwanie i uzyskiwanie usług od różnych dostawców, zapewniając tym samym świadczenie usług.