Różnica między kulturą organizacyjną a klimatem

Kultura organizacyjna a klimat
 

Różnica między kulturą organizacyjną a klimatem organizacyjnym polega na tym, że kultura dotyczy norm, wartości i zachowań przyjętych przez pracowników w organizacji, podczas gdy klimat dotyczy atmosfery organizacji, która jest tworzona na podstawie kultury. Kultura organizacyjna i klimat różnią się w zależności od organizacji. W tym artykule przedstawiono krótki opis dwóch pojęć oraz analizę różnicy między kulturą organizacyjną a klimatem.

Czym jest kultura organizacyjna?

Kultura organizacyjna to zbiór wartości, przekonań, zachowań, zwyczajów i postaw, które regulują zachowanie ludzi w organizacjach. Kultura organizacji zapewnia granice i wytyczne, które pomagają pracownikom organizacji poznać prawidłowy sposób wykonywania pracy.

Kultura organizacji jest zakorzeniona w zachowaniu pracowników w organizacji i niejako pokazuje „osobowość” organizacji. Niepowtarzalna kultura organizacji tworzy odrębną atmosferę odczuwaną przez ludzi należących do grupy, a ta atmosfera jest znana jako klimat organizacji.

Rodzaje kultury organizacyjnej

Istnieją cztery typy kultur, które można zidentyfikować w organizacjach w następujący sposób:

• Kultura klanu - tam, gdzie pracownicy zachowują się jak dalsza rodzina, można zaobserwować mentoring, opiekę i uczestnictwo.

• Kultura adhokracji - to tam pracownicy organizacji są dynamiczni, podejmują ryzyko i są innowacyjni.

• Kultura zorientowana na rynek - tam pracownicy są zorientowani na wyniki i koncentrują się na pracy, konkurencji i osiągnięciach.

• Hierarchicznie zorientowana kultura - to tam pracownicy podlegają sztywnej strukturze, kontroli, dawnym regułom i zasadom. Oczekują utrzymania stabilności, spójności i jednolitości w swoich procesach.

Na przykład instytut edukacyjny ma zhierarchizowaną kulturę. W ten sposób funkcjonują wszystkie działania, a także ludzie postrzegają, myślą i czują na temat rzeczy w instytucie. 

Co to jest klimat organizacyjny?

Klimat organizacyjny dotyczy postrzegania i odczuwania każdego w odniesieniu do kultury konkretnej organizacji. Klimat organizacji może się często zmieniać przy bezpośrednim wpływie najwyższego kierownictwa w organizacji. Klimat organizacyjny jest znacznie łatwiejszy do przeżycia i zmierzenia niż kultura organizacyjna.

Rodzaje klimatu organizacyjnego

Istnieją różne typy klimatów stworzonych przez kulturę organizacji, które można podzielić na następujące kategorie:

• Klimat zorientowany na ludzi - Jest to klimat, który koncentruje się na postrzeganiu osób pracujących w organizacji.

• Klimat zorientowany na reguły - jest to klimat oparty na ustalonych zasadach, politykach i procedurach w organizacji.

• Klimat zorientowany na innowacje - jest to klimat, który zachęca do kreatywnych lub nowych sposobów wykonywania zadań.

• Klimat zorientowany na cele - Jest to klimat, który koncentruje się na osiągnięciu celów organizacyjnych.

Jaka jest różnica między kulturą organizacyjną a klimatem?

• Klimat organizacyjny można jednoznacznie utożsamiać z postrzeganiem poszczególnych osób co do jakości i cech kultury organizacyjnej.

• Kultura reprezentuje prawdziwy wizerunek organizacji, podczas gdy klimat reprezentuje postrzeganie jednostek, chociaż mogą istnieć różnice między każdym z ich pomysłów.

• Kultura organizacyjna dotyczy makro wizji organizacji, podczas gdy klimat organizacyjny jest bardzo zaniepokojony mikro wizerunkiem organizacji.

• Według Rosario Longo w 2012 r. Związek między kulturą organizacyjną a klimatem można wskazać w następujący sposób:

Zdjęcie dzięki uprzejmości: Kultura organizacyjna i klimat organizacyjny autorstwa Rosario Longo -HR Professional