Różnica między wdrożeniem a orientacją polega na tym, że onboarding to proces integracji nowych pracowników z firmą, podczas gdy orientacja to proces wprowadzania nowego pracownika do pracy. Te dwie koncepcje są związane z rekrutacją, która jest główną funkcją zarządzania zasobami ludzkimi. W tym artykule przedstawiono krótką analizę tych dwóch pojęć i szczegółowo opisano różnicę między orientacją a wejściem na pokład.
Programy orientacyjne koncentrują się na wprowadzeniu firmy dla nowo zatrudnionych pracowników. Zawiera różne szczegóły dotyczące firmy dotyczące zasad, procedur, kultury, środowiska pracy, środków bezpieczeństwa i higieny pracy itp. Tak więc program ten pomaga pracownikom w zrozumieniu charakteru firmy. Zazwyczaj Dział Zasobów Ludzkich organizacji jest odpowiedzialny za prowadzenie programów orientacyjnych dla nowo przyjętych pracowników. Ma on cztery główne cele:,
• Zapoznanie się z warunkami pracy nowo przyłączonych pracowników.
• Ustalenie przychylnego nastawienia do firmy w oczach nowych pracowników.
• Aby uzyskać efektywną wydajność od nowego pracownika w możliwie najkrótszym czasie.
• Aby zatrzymać pracowników w organizacji.
Onboarding to strategiczny proces przyciągania nowego pracownika do organizacji oraz zapewniania informacji, szkoleń, mentoringu i coachingu w trakcie transformacji. Proces ten rozpoczyna się od przyjęcia oferty i przez pierwsze sześć do dwunastu miesięcy zatrudnienia. Proces wdrażania pomaga budować dobre relacje między nowym pracownikiem a jego przełożonym / kierownikiem. Główne cele procesu wdrażania można wymienić w następujący sposób,
• Aby ułatwić nowemu pracownikowi udział w nowej roli.
• Zwiększenie poziomu komfortu nowego pracownika w nowej roli.
• Aby wzmocnić swoją decyzję o pozostaniu w firmie.
• Aby zwiększyć wydajność.
• Aby zachęcić do zaangażowania i zaangażowania pracowników.
Jak wskazano na poniższym schemacie, proces wdrażania można opracować jako połączenie działań, takich jak przygotowanie, orientacja, integracja, zaangażowanie i kontynuacja.
• Onboarding to ciągły proces ustanawiania pracownika w organizacji.
• Orientacja jest częścią / podzbiorem procesu wdrażania, w którym nowi pracownicy dowiadują się o firmie i swoich obowiązkach zawodowych.
• Celem wdrożenia jest stworzenie gotowości pracowników do pracy w organizacji. Celem orientacji jest zapoznanie się ze środowiskiem pracy i kulturą firmy dla nowych pracowników.
• Obie te koncepcje są związane z procesem rekrutacji do zarządzania zasobami ludzkimi.
Dalsza lektura: