Wszystkie działania związane z pozyskiwaniem, zakupami, przetwarzaniem i zarządzaniem logistycznym podlegają zarządzanie łańcuchem dostaw. Przede wszystkim obejmuje koordynację i współpracę ze stronami, takimi jak dostawcy, pośrednicy, dystrybutorzy i klienci. Zarządzanie logistyczne to niewielka część zarządzania łańcuchem dostaw, która zajmuje się zarządzaniem towarami w efektywny sposób.
Zarządzanie łańcuchem dostaw to szerszy termin, który odnosi się do połączenia, od dostawców do ostatecznego konsumenta.
Zauważono, że nastąpiła drastyczna zmiana w sposobie prowadzenia biznesu wiele lat temu i obecnie. Ze względu na ulepszenie technologii, które prowadzi do rozwoju wszystkich kluczowych obszarów działalności. Zarządzanie łańcuchem dostaw ewoluowało również jako ulepszenie w stosunku do zarządzania logistycznego, w porównaniu do poprzednich lat. Sprawdź ten artykuł, aby zrozumieć różnicę między zarządzaniem logistyką a zarządzaniem łańcuchem dostaw.
Podstawa do porównania | Zarządzanie logistyczne | Zarządzanie łańcuchem dostaw |
---|---|---|
Znaczenie | Proces integracji przepływu i utrzymania towarów w organizacji i poza nią to logistyka. | Koordynacja i zarządzanie działaniami łańcucha dostaw są znane jako Zarządzanie łańcuchem dostaw. |
Cel | Satysfakcja konsumenta | Przewaga konkurencyjna |
Ewolucja | Pojęcie logistyki ewoluowało wcześniej. | Zarządzanie łańcuchem dostaw to nowoczesna koncepcja. |
Ile organizacji jest zaangażowanych? | Pojedynczy | Wielokrotność |
Jeden w drugim | Zarządzanie logistyczne stanowi ułamek zarządzania łańcuchem dostaw. | Zarządzanie łańcuchem dostaw to nowa wersja Logistics Management. |
Proces zarządzania, który integruje przepływ towarów, usług, informacji i kapitału, począwszy od pozyskiwania surowca, aż do jego odbiorcy końcowego, znany jest jako Logistics Management. Celem tego procesu jest dostarczenie właściwego produktu o odpowiedniej jakości we właściwym czasie, we właściwym miejscu i za odpowiednią cenę dla ostatecznego klienta. Działania logistyczne są podzielone na dwie szerokie kategorie:
Oprócz nich inne działania obejmują magazynowanie, pakowanie ochronne, realizację zamówień, kontrolę zapasów, utrzymanie równowagi między popytem a podażą, zarządzanie zapasami. Spowoduje to oszczędność kosztów i czasu, produktów wysokiej jakości itp.
Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) to szereg powiązanych ze sobą działań związanych z transformacją i przemieszczaniem surowca do wyrobów gotowych, aż dotrze ono do użytkownika końcowego. Jest to wynik wysiłków wielu organizacji, które przyczyniły się do sukcesu tego łańcucha działań.
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Organizacje te mogą obejmować firmy, z którymi organizacja obecnie współpracuje, takie jak partnerzy lub dostawcy, producenci, hurtownicy, detaliści i konsumenci. Działania mogą obejmować integrację, pozyskiwanie, zaopatrzenie, produkcję, testowanie, logistykę, obsługę klienta, pomiar wydajności itp.
Zarządzanie łańcuchem dostaw ma wielowymiarowe podejście, które zarządza przepływem surowców i pracami w toku (półprodukty) w organizacji i produktem końcowym poza organizacją, aż dotrze do rąk konsumenta końcowego, z pełnym naciskiem na wymaganie klienta.
Oto główne różnice między logistyką a zarządzaniem łańcuchem dostaw:
Logistyka jest bardzo starym terminem, po raz pierwszy używanym w wojsku, do konserwacji, przechowywania i transportu osób i towarów wojskowych. Obecnie termin ten jest stosowany w wielu dziedzinach, a nie w wojsku, po ewolucji koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw. Powiedziano również, że SCM stanowi uzupełnienie zarządzania logistycznego, a SCM obejmuje logistykę. Oba są nierozłączne. Dlatego nie zaprzeczają, lecz się uzupełniają. SCM pomaga logistyce skontaktować się z zespołem transportu, magazynowania i dystrybucji.