Różnica między władzą liniową a władzą pracowniczą

Kluczowa różnica - władza linii a władza personelu
 

Kluczowa różnica między władzą liniową a władzą personelu jest taka Władze linii odzwierciedlają relacje przełożonych i podwładnych charakteryzujące się mocą podejmowania decyzji, podczas gdy władza personelu odnosi się do prawa do porady w zakresie poprawy skuteczności pracowników linii w wykonywaniu ich obowiązków. Autorytet związany jest z decyzją-zrobienie siła, która jest kluczowym aspektem w każdym typie organizacji. Władze liniowe i personel są zgodne z dwoma typami pracowników; personel linii i personel personelu. Rola personelu liniowego i personelu personelu różni się od siebie; dlatego poziomy uprawnień również się różnią.

ZAWARTOŚĆ
1. Przegląd i kluczowa różnica
2. Co to jest władza liniowa
3. Czym jest organ pracowniczy
4. Porównanie obok siebie - Władza liniowa vs Władza sztabowa
5. Podsumowanie

Co to jest władza liniowa?

Autorytet linii jest rodzajem autorytetu, który odzwierciedla relacje przełożony-podwładny. Jest to najbardziej fundamentalny autorytet w organizacji charakteryzujący się siłą decyzyjną. Władza liniowa jest dominującym komponentem stosowanym w firmach o strukturze organizacyjnej linii, w których bezpośrednie linie władzy wypływają z kierownictwa najwyższego szczebla, a linie odpowiedzialności płyną w przeciwnym kierunku.

Władze liniowe to odgórne podejście do zarządzania, w którym decyzje są podejmowane przez kierownictwo najwyższego szczebla i przekazywane pracownikom niższego poziomu w hierarchii (system, w którym pracownicy są uszeregowani według statusu względnego). Kierownicy liniowi są przydzieleni do zarządzania zespołami, które działają z zamiarem osiągnięcia zamierzonego rezultatu. Organizacje z autorytetem liniowym umożliwiają lepsze sprawowanie jednolitej kontroli.

Władze liniowe są mniej skomplikowanym sposobem podziału odpowiedzialności, ponieważ każdy pracownik ma jasność co do swojego stanowiska i wyraźne linie władzy i odpowiedzialności są im przydzielone. Ponieważ jednak jest to podejście odgórne, często skutkuje komunikacją jednokierunkową. Najwyższe kierownictwo podejmuje decyzje, a skargi i sugestie personelu niższego szczebla mogą nie być przekazywane z powrotem do najwyższego organu. Pracownicy niższego szczebla są bliżej klientów. Dlatego ich doświadczenie i sugestie powinny zostać uwzględnione w procesie decyzyjnym.

Rysunek 01: Hierarchia organizacyjna jest bezpośrednio powiązana z uprawnieniami liniowymi

Co to jest władza personelu?

Władze pracownicze odnoszą się do prawa do porady na temat poprawy efektywności pracowników liniowych w wykonywaniu ich obowiązków. Personel personelu to na ogół niezależni pracownicy, którzy nie zgłaszają się do kierowników liniowych, i mogą to być pracownicy zewnętrzni zatrudnieni tymczasowo do wykonania określonego zadania. Są to wysoce wyspecjalizowane osoby, dlatego są zatrudniani ze względu na swoją wiedzę ekspercką i zdolność do zwiększania wartości firmy.

Personel nie może być zatrudniony przez wszystkie typy organizacji. Ponieważ są wysoce wyspecjalizowani, koszt ich rekrutacji jest wyższy. Dlatego mogą nie być dostępne dla małych organizacji. Jednak im większa organizacja, tym większa potrzeba i zdolność do zatrudnienia personelu, ponieważ istnieje zapotrzebowanie na wiedzę specjalistyczną w różnych obszarach. Wielkość organizacji jest zatem istotnym czynnikiem decydującym o tym, czy należy zatrudnić personel.

Personel może pracować w niepełnym wymiarze godzin w organizacji, zapewniając swoją wiedzę specjalistyczną. Niektóre z nich mogą nawet pełnić rolę doradczą zamiast angażować się w działalność biznesową. Kierownicy personelu uzupełniają pracę kierowników liniowych, ponieważ kierownicy liniowi mogą poświęcić więcej czasu na rutynowe działania i związane z nimi podejmowanie decyzji, gdy personel specjalistyczny wykonuje prace specjalistyczne. Władze pracownicze nie są jednak uprawnione do podejmowania decyzji, które będą miały wpływ na całą firmę, tylko w odniesieniu do określonego obszaru, za który są odpowiedzialni.

Bardzo ważne jest, aby zarówno personel liniowy, jak i personel ściśle ze sobą współpracowali, aby zapewnić wydajność operacji. W praktyce jednak konflikty między personelem liniowym a personelem można zaobserwować z powodu nakładających się obowiązków, które stażysta zmniejszają skuteczność obu.

Jaka jest różnica między władzą liniową a władzą sztabową?

Władza liniowa a władza personelu
Autorytet liniowy to rodzaj autorytetu, który odzwierciedla relacje przełożony-podwładny, charakteryzujący się siłą podejmowania decyzji.	Władze pracownicze odnoszą się do prawa do porady na temat poprawy efektywności pracowników liniowych w wykonywaniu ich obowiązków.
Głównym zadaniem
Kierownicy liniowi są odpowiedzialni za kierowanie, motywowanie i nadzorowanie pracowników w kierunku osiągania celów organizacyjnych.	Głównym obowiązkiem personelu liniowego jest zapewnienie fachowego doradztwa i wsparcia personelowi liniowemu, aby umożliwić płynny przebieg operacji.
Specjalizacja
Poziom specjalizacji jest niski w hierarchii.	Wysoka specjalizacja jest widoczna w autorytecie personelu.
Dostosowanie do środowiska
Władze liniowe są odpowiednie głównie dla małych i średnich organizacji.	Władze pracownicze mogą przynieść szersze korzyści organizacjom na dużą skalę.

Podsumowanie - władza liniowa a władza sztabowa

Różnica między władzą liniową a władzą personelu zależy od personelu, któremu przyznano władzę. Uprawnienia decyzyjne w rutynowych czynnościach są powiązane z władzami liniowymi, podczas gdy władze pracowników zajmują się specjalistyczną pracą, która zapewnia pomoc pracownikom liniowym. Podczas gdy autorytet linii można zaobserwować we wszystkich typach organizacji, autorytet pracowników znajduje się w wybranych organizacjach, zwłaszcza w dużych organizacjach.

Odniesienie:
1. „RODZAJE ORGANÓW: ROLA LINII I PRACOWNICY”. INNOWACJE ZARZĄDZAJĄCE. N.p., 18 grudnia 2008. Web. 30 maja 2017 r. .
2. „Zalety struktury organizacyjnej linii i personelu”. Chron.com. N.p., n.d. Sieć. 30 maja 2017 r. .
3. Zkjadoon. „Definicja uprawnień - rodzaje uprawnień w zarządzaniu”. BusinessStudyNotes. N.p., 03 lutego 2017. Web. 30 maja 2017 r. .

Zdjęcie dzięki uprzejmości:
1. „PCC Organizational Hierarchy2” Autor: Martintepongko - Praca własna (CC BY-SA 4.0) przez Commons Wikimedia