Różnica między Lean a Agile

Lean vs Agile

Na dzisiejszych konkurencyjnych rynkach rośnie presja na firmy, aby szybciej wytwarzały produkty o większej różnorodności i przy możliwie najniższych kosztach. Zaproponowano wiele teorii zwiększających produktywność i efektywność kosztową firmy poprzez udoskonalanie procesów produkcyjnych. Dwa z bardziej popularnych podejść w tym zakresie to produkcja szczupła i sprawna. Z tych dwóch chudy pojawił się wcześniej. Ponieważ zwinny jest stosunkowo nowy i zawiera również najlepsze cechy lean, w obu koncepcjach z pewnością będą istnieć podobieństwa. Istnieją jednak różnice między dwiema koncepcjami, które zostaną wyróżnione w tym artykule, aby umożliwić zwykłemu człowiekowi zrozumieć cechy obu tych zalet i wad.

Czym jest Lean Manufacturing?

Lean Manufacturing lub Lean Manufacturing, które jest powszechnie nazywane po prostu Lean, to praktyka produkcyjna, która uważa wydatkowanie zasobów na coś innego niż tworzenie wartości dla klienta końcowego za marnotrawstwo, a zatem cel eliminacji. Lean oznacza więcej za mniej. Jest to filozofia produkcji, która została po raz pierwszy przyjęta przez Toyota Motors, a zatem zwana także Toyotyzmem. Stopniowy rozwój Toyoty od małej firmy do jednego z wiodących producentów samochodów na świecie wynika z przyjęcia tego podejścia Lean.

Jak wspomniano wcześniej, celem Lean jest wyeliminowanie jak największej ilości odpadów z procesu i optymalizacja przepływu pracy w celu osiągnięcia maksymalnej wydajności. Dzisiaj Lean przekształcił się w koncepcję z produkcji w nawet branże oparte na usługach, a ludzie mówią o Lean nawet podczas tworzenia oprogramowania. Lean ma wiele zalet w stosunku do zwykłych procesów.

Zalety Lean:

Wskazuje możliwości poprawy jakości produktu

Zmniejsza ryzyko, testując produkt i wykorzystując informacje zwrotne przy każdej okazji

Proces identyfikacji odpadów zmniejsza czynnik kosztów, a tym samym zwiększa rentowność

Wpływa na środowisko ciągłego uczenia się i doskonalenia.

Czym jest zwinna produkcja?

Agile to stosunkowo nowy produkt, który pojawił się jako system prowadzenia działalności, który obejmuje najlepsze funkcje Lean i dodaje kilka nowych funkcji. Odnosi się do strategii produkcji, w której nowe produkty są wprowadzane na szybko zmieniającym się rynku, aby rozwijać się na konkurencyjnym rynku, który charakteryzuje się nieprzewidzianymi zmianami. Zwinna strategia koncentruje się na tym, jak operacje mogą reagować na zmieniające się środowisko. To zdolność firmy do korzystania z możliwości i przygotowywania się do wprowadzania zmian w czasie wyprzedzającym inne firmy. W swoich przedsięwzięciach firmy Agile są wspierane przez innowacyjny personel, elastyczną strukturę organizacyjną oraz sieć dostawców, relacje z klientami i inne organizacje oparte na wiedzy. Strategie te są korzystne nie tylko dla Agile Company, ale także dla jej interesariuszy.

Zalety zwinności

Dostaje rozwiązania na rynku, znacznie skracając cykl rozwoju.

Nieudane projekty są szybko anulowane, unikając ogromnych strat

Priorytetowych zmian można dokonać łatwo i szybko przy minimalnym marnotrawstwie.

Różnica między Lean i Agile • Podczas gdy Lean koncentruje się na ograniczaniu odpadów w jak największym stopniu, Agile koncentruje się na byciu czujnym na możliwości szybkiego wprowadzania zmian • Lean wierzy w oszczędność za wszelką cenę, podczas gdy Agile redukuje koszty poprzez redukcję strat