Różnica między kosztami zamówienia a kosztami procesu

Kluczowa różnica - kalkulacja kosztów zlecenia a kalkulacja kosztów procesu
 

Kosztorysowanie zlecenia i kalkulacja procesu to systemy gromadzenia i alokacji kosztów do jednostek produkcji. Kluczowa różnica między kosztami zamówień a kosztami procesów jest taka kalkulacja kosztów pracy jest stosowana, gdy produkty są wytwarzane na podstawie konkretnych zamówień klientów, natomiast kalkulacja kosztów procesu służy do alokacji kosztów w standardowych środowiskach produkcyjnych. Dokładna alokacja kosztów jest niezbędna bez względu na to, czy produkt jest szyty na miarę, czy znormalizowany, ponieważ wycena wpływa na decyzje cenowe.

ZAWARTOŚĆ
1. Przegląd i kluczowa różnica
2. Co to jest kalkulacja kosztów zlecenia
3. Co to jest kalkulacja kosztów procesu
4. Porównanie obok siebie - kalkulacja kosztów zlecenia a kalkulacja kosztów procesu
5. Podsumowanie

Co to jest kalkulacja kosztów zlecenia?

Thesystem kalkulacji zamówień jest wykorzystywany, gdy produkty są wytwarzane na podstawie konkretnych zamówień klientów, gdzie każda wyprodukowana jednostka jest uważana za zlecenie. Gdy produkty mają unikalny charakter, nie można skutecznie porównać kosztów wytworzenia dwóch różnych produktów, ponieważ ilość materiałów, robocizny i kosztów ogólnych będzie się różnić w zależności od pracy. Każdemu zadaniu zostanie przypisany unikalny identyfikator, a do zarejestrowania wszystkich informacji związanych z zadaniem zostanie użyty „arkusz kosztów pracy”.

Rysunek 1: Przykładowy arkusz kosztów pracy

Na przykład. ABV to spersonalizowany producent sukienek, który szyje odzież ślubną. ABV obciąży koszt sukienki plus 30% marży zysku na koszt. Kod pracy to HG201. Rozważ następujące koszty.

Koszt	Kwota ($)
Bezpośredni materiał	420
Pośredni materiał	110
Bezpośrednia robocizna (10 USD za godzinę przez 20 godzin)	200
Pośrednia robocizna (7 USD za godzinę przez 6 godzin)	42
Koszty ogólne produkcji (15 na godzinę przez 26 godzin)	390
Całkowity koszt	1,162
Zysk (30%)	348,60
Cena pobierana	1 506,60

Kalkulacja kosztów pracy pomaga identyfikować koszty i zyski osiągane z poszczególnych miejsc pracy. Dlatego bardzo wygodnie jest określić wkład każdej pracy w zysk firmy. Na podstawie kosztów obsługi konkretnego klienta firma może zdecydować, czy opłacalne jest utrzymywanie relacji biznesowych z takimi klientami. Jednak kalkulacja kosztów pracy może również powodować przeciążenie informacji, ponieważ firma musi śledzić zużycie komponentów, takich jak materiały i robocizna. W przypadku ogólnych decyzji zarządczych, takich jak ocena rentowności firmy, te indywidualne informacje o pracy mają ograniczone zastosowanie.

Co to jest kalkulacja kosztów procesu?

W przeciwieństwie do kalkulacji kosztów pracy, kalkulacja kosztów procesu jest stosowana w standardowych procesach produkcyjnych, w których wytwarzane jednostki mają identyczny charakter. W takim ustawieniu koszty zostaną przypisane do różnych działów lub grup roboczych. Koszt jednostkowy zostanie obliczony poprzez podzielenie całkowitego kosztu działu lub grupy roboczej przez liczbę wyprodukowanych jednostek.

Na przykład. Firma DRA produkuje butelki plastikowe, a proces produkcji przebiega w 3 działach i wyprodukował 6500 butelek w ciągu ostatniego miesiąca. Rozważ następujące koszty dla każdego działu.

Zaletą kosztorysowania procesów jest to, że pozwala ono przedsiębiorstwom uzyskać szczegółowe informacje o produkcji z poszczególnych działów lub grup roboczych. Ta metoda jest bardziej odpowiednia dla ciągłych ustawień produkcji, takich jak fabryki i przedsiębiorstwa użyteczności publicznej. Należy jednak zauważyć, że kosztorysowanie procesów może pozwolić na uwzględnienie w kosztach niektórych kosztów nieprodukcyjnych poniesionych przez dział, takich jak koszty biurowe, co ostatecznie doprowadzi do wyższych cen sprzedaży.

Jaka jest różnica między kosztami zlecenia pracy a kosztami procesu?

Kosztorys zlecenia pracy a kosztorys procesu
Koszt pracy jest stosowany, gdy produkty są wytwarzane na podstawie zamówień specyficznych dla klienta.	Kalkulacja kosztów procesu to metoda alokacji kosztów stosowana do alokacji kosztów w standardowych środowiskach produkcyjnych.
Charakter produkowanych jednostek
Jednostki produkowane w ramach kalkulacji kosztów pracy są oddzielone od siebie i są wyjątkowe.	Produkty wykorzystujące kosztorys procesowy mają jednorodny charakter.
Stosowanie
Kosztorysowanie pracy stosowane jest przez firmy produkujące produkty niestandardowe.	Produkcja znormalizowanych jednostek wykorzystuje kosztorysowanie procesu.

Podsumowanie - kalkulacja kosztów zlecenia a kalkulacja kosztów procesu

Kalkulacja kosztów pracy i kosztów procesu to dwie powszechnie stosowane metody alokacji kosztów. Cele obu są w dużej mierze podobne; różnica między kosztami pracy a kosztami procesów istnieje w zależności od charakteru organizacji, które ich używają. Jeśli produkt ma unikalny charakter, kalkulacja kosztów pracy stanowi odpowiednią platformę do obliczenia kosztu jednostkowego. Jeśli proces produkcji ma jednolitość, wówczas kalkulacja kosztów procesu pomoże w efektywnej alokacji kosztów i lepszych decyzjach cenowych.

Bibliografia
1. „System kosztów zlecenia pracy”. System kosztów zlecenia pracy. N.p., n.d. Sieć. 24 marca 2017 r.
2. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire mnie o. "Kosztorys zamówienia." Kalkulacja kosztów zlecenia | Kroki | Wpisy do dziennika | Przykład. N.p., n.d. Sieć. 24 marca 2017 r.
3. „Zalety i wady kosztorysowania zlecenia i kalkulacji kosztów procesu”. Chron.com. Chron.com, 03 października 2010. Internet. 24 marca 2017 r.
4. „Jakie są zalety i wady kalkulacji kosztów procesu?” Chron.com. Chron.com, 21 lipca 2010 r. Internet. 24 marca 2017 r.