Różnica między stosunkami przemysłowymi a zarządzaniem zasobami ludzkimi
Share
Stosunki przemysłowe a zarządzanie zasobami ludzkimi
Różnica między stosunkami przemysłowymi a zarządzaniem zasobami ludzkimi polega na tym, że stosunki przemysłowe dotyczą nawiązywania relacji między interesariuszami, podczas gdy zarządzanie zasobami ludzkimi dotyczy zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. W tym artykule szczegółowo przeanalizowano te dwie koncepcje i różnicę między stosunkami przemysłowymi a zarządzaniem zasobami ludzkimi.
Co to są stosunki przemysłowe?
Termin „stosunki przemysłowe” (IR) składa się z dwóch słów „przemysł” i „stosunki”. Oznacza to po prostu relacje między interesariuszami w branży. Według Hymana w 1975 r. Stosunki przemysłowe były badaniem procesów kontroli nad stosunkami pracy.
Początkowo stosunki pracy zaczynają się od stosunku pracy. Relacja zaczyna się, gdy dana osoba jest gotowa przyjąć rekompensatę w zamian za pracę, tj. Umowę o pracę. Niniejsza umowa ma wymiar prawny. Na przykład kierownictwo musi płacić wynagrodzenie, zapewniać urlop, bezpieczne środowisko pracy i inne udogodnienia określone przez prawo. Dlatego decyzje kierowników i pracodawców wpływają na stosunki przemysłowe. W przypadku, gdy występują nieuczciwe praktyki dyskryminacyjne, nękanie lub spory, pracownicy mogą podjąć kroki prawne przeciwko pracodawcom.
Znaczenie stosunków przemysłowych można wymienić w następujący sposób:
• Zapewnia płynny przepływ operacji biznesowych, chroniąc interesy pracowników i pracodawców w organizacjach.
• Redukuje spory przemysłowe, które bezpośrednio wpływają na wydajność.
• Stosunki przemysłowe zwiększają morale pracowników pracujących w spokojnym i bezpiecznym otoczeniu.
• Promuje wzrost gospodarczy i rozwój w oparciu o wyniki pracowników i dobre przywództwo pracodawców.
• Odstrasza nieuczciwe praktyki, ponieważ obie strony (pracownicy i pracodawcy) pracują zgodnie z przyjętymi zasadami i procedurami.
Co to jest zarządzanie zasobami ludzkimi?
Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) to połączenie dwóch słów „zasoby ludzkie” i „zarządzanie”. Oznacza to po prostu sposoby zarządzania zasobami ludzkimi. W kontekście organizacyjnym ZZL odnosi się do wykorzystania zasobów ludzkich w celu osiągnięcia celów organizacyjnych.
HRM ma kilka funkcji wskazanych na poniższym schemacie.
HRM składa się z ram działań i praktyk, które wspierają i rozwijają zmotywowaną siłę roboczą, a jednocześnie są zgodne z przepisami i regulacjami dotyczącymi relacji pracodawca / pracownik. Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi bezpośrednio przyczynia się do efektywności organizacji.
Celem dobrego zarządzania zasobami ludzkimi jest:,
• Stwórz możliwości zatrudnienia zgodnie z wizją, misją i celami organizacji.
• Utrzymuj odpowiednią mieszankę pracowników o wymaganych kompetencjach, aby osiągnąć cele organizacji.
• Zapewnić pracownikom uczciwe traktowanie i przyjemne warunki pracy.
• Stwórz pozytywne i przyjazne środowisko pracy.
• Zapewnij strukturę, która pomoże pracownikom być bardziej efektywnymi w pracy.
Jaka jest różnica między stosunkami przemysłowymi a zarządzaniem zasobami ludzkimi?
• Zarządzanie zasobami ludzkimi koncentruje się na sposobach skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji, a stosunki przemysłowe polegają na ustanawianiu dobrych relacji między pracodawcami a pracownikami.
• Stosunki przemysłowe są częścią zarządzania zasobami ludzkimi.
• W IR biorą udział cztery strony, takie jak pracownicy, pracodawcy, związki zawodowe i rząd. W HR zaangażowane są głównie dwie strony, takie jak pracownicy i pracodawcy.
Dalsza lektura:
- Różnica między stosunkami przemysłowymi a stosunkami pracowniczymi
- Różnica między zarządzaniem osobistym a zarządzaniem zasobami ludzkimi
- Różnica między twardym a miękkim HRM
- Różnica między zarządzaniem zasobami ludzkimi a zarządzaniem personelem
- Różnica między HRM a HRD
