Na początku i rozwoju firmy należy podjąć wiele ważnych decyzji, takich jak rola firmy, własność, rodzaj jednostki gospodarczej, aby wymienić tylko kilka. Jedną z kluczowych decyzji podejmowanych przez firmę jest to, czy chce bezpośrednio posiadać wszystkie jednostki, czy pozwolić inwestorom na zakup niektórych jednostek. Oznacza to, że niezależnie od podjętej decyzji, firma stanie się franczyzą lub łańcuchem.
Franczyza to rodzaj działalności, w ramach której właściciele sprzedają niektóre prawa biznesowe stronom trzecim. Niektóre prawa sprzedawane w tego rodzaju działalności są; nazwa, logo i model biznesowy. Franczyzodawca będzie jednak wymagać, aby model biznesowy pozostał ten sam, a czynniki, takie jak ceny, metody biznesowe i inne określone czynniki pozostały takie same.
Aby osoba mogła zainwestować w franczyzę, franczyzobiorca uiszcza opłatę początkową, która pokrywa prawa firmy, a po rozpoczęciu działalności franczyzodawca uiszcza opłatę licencyjną. Oblicza się to na podstawie procentu dokonanej sprzedaży i można to robić miesięcznie, kwartalnie lub raz w roku, w zależności od podanych warunków.
Sieć to grupa jednego lub więcej sklepów, które mają jednego właściciela. Ten rodzaj działalności ma tę samą nazwę, sprzedaje ten sam produkt i przestrzega tych samych zasad. Oznacza to, że sieć zachowuje całkowitą kontrolę nad każdym sklepem.
Franczyza sprzedaje główne komponenty biznesowe, takie jak rzeczywiste produkty i usługi, logo biznesowe i model biznesowy, przy czym każda franczyza ma innego właściciela. Jednak łańcuch rozwija się sam i całkowicie zachowuje własność firmy.
Ryzyko biznesowe jest dzielone między franczyzodawcę i franczyzobiorcę, podczas gdy sieć przejmuje wszystkie ryzyka samodzielnie.
Podczas gdy franczyza dzieli zysk między franczyzodawcę a franczyzobiorcę, sieć zachowuje cały zysk osiągnięty w firmie.
Franczyza nie ma pełnej kontroli nad biznesem i współpracuje z franczyzodawcą, z drugiej strony sieć ma pełną kontrolę nad biznesem.
Koszty franczyzy są dzielone między franczyzodawcę i franczyzobiorcę, przy czym franczyzodawca wykonuje większość prac związanych z marką, takich jak wydatki marketingowe i reklamowe. Z kolei łańcuch ponosi wszystkie wydatki biznesowe.
Podczas gdy zasady biznesowe w ramach franczyzy, takie jak obowiązki, procedury i prawa, są ustalane przez franczyzodawcę w celu zapewnienia spójności, łańcuch ustala własne reguły biznesowe i zasady.
Przedsiębiorca, który chciałby założyć lub rozwinąć firmę, musiałby wybierać między franczyzą a siecią, w oparciu o takie czynniki, jak rozłożenie ryzyka, koszty związane z założeniem nowej firmy, pełne utrzymanie własności firmy i sposoby na rozwój biznes. Oba są idealnymi modelami biznesowymi opartymi na preferencjach danej osoby.