Organizacja to zbiór ludzi, którzy współpracują, aby osiągnąć określone cele. Istnieją dwa rodzaje struktury organizacyjnej, które mogą być organizacją formalną i nieformalną. Mówi się, że jest to organizacja formalna organizacja kiedy dwie lub więcej niż dwie osoby spotykają się, aby osiągnąć wspólny cel i postępują zgodnie z formalnym stosunkiem, ustalane są zasady i zasady dotyczące zgodności, i istnieje system władzy.
Z drugiej strony jest organizacja nieformalna który powstaje w ramach formalnej organizacji jako system relacji społecznych, który powstaje, gdy ludzie w organizacji spotykają się, wchodzą w interakcje i łączą się ze sobą. W tym fragmencie artykułu omówimy główne różnice między organizacją formalną i nieformalną.
Podstawa do porównania | Formalna organizacja | Organizacja nieformalna |
---|---|---|
Znaczenie | Formą organizacji, w której zadania każdego członka są jasno określone, których uprawnienia, odpowiedzialność i odpowiedzialność są ustalone, jest formalna organizacja. | Organizacja utworzona w ramach organizacji formalnej jako sieć relacji międzyludzkich, gdy ludzie wchodzą w interakcje, jest znana jako komunikacja nieformalna. |
kreacja | Celowo przez najwyższe kierownictwo. | Spontanicznie przez członków. |
Cel, powód | Do spełnienia, ostateczny cel organizacji. | Aby zaspokoić ich potrzeby społeczne i psychologiczne. |
Natura | Stabilny, trwa przez długi czas. | Niestabilny |
Komunikacja | Oficjalna komunikacja | Winorośl |
Mechanizm kontrolny | Zasady i przepisy | Normy, wartości i przekonania |
Skupić się na | Wydajność pracy | Relacje interpersonalne |
Autorytet | Członkowie są związani strukturą hierarchiczną. | Wszyscy członkowie są równi. |
Rozmiar | Duży | Mały |
Pod pojęciem organizacja formalna rozumiemy strukturę, która powstaje, gdy dwie lub więcej osób łączy się w jednym celu, a między nimi istnieje związek prawny i formalny. Powołanie takiej organizacji jest celowe przez kierownictwo najwyższego szczebla. Organizacja ma własny zestaw zasad, przepisów i zasad wyrażonych na piśmie.
Podstawowym celem ustanowienia organizacji jest osiągnięcie celu organizacji. W tym celu przydzielana jest praca, a każdemu członkowi delegowane są władze, a koncepcja podziału pracy i specjalizacji pracowników jest stosowana, a zatem praca jest przydzielana na podstawie ich możliwości. Zadanie każdego z nich jest ustalone, a role, obowiązki, uprawnienia i odpowiedzialność związane z zadaniem są jasno określone.
Oprócz tego istnieje hierarchiczna struktura, która określa relację logicznej władzy i podąża za łańcuchem poleceń. Komunikacja między dwoma członkami odbywa się wyłącznie za pośrednictwem zaplanowanych kanałów.
Rodzaje formalnej struktury organizacyjnej
W ramach organizacji formalnej powstaje nieformalna organizacja; to system relacji międzyludzkich między osobami pracującymi w przedsiębiorstwie, który powstaje w wyniku spotkań ludzi, interakcji i kojarzenia się ze sobą. Organizacja tworzona jest przez członków spontanicznie, tj. Tworzona z potrzeb socjopsychologicznych i chęci ludzi do rozmowy. Organizacja charakteryzuje się wzajemną pomocą, współpracą i towarzystwem członków.
W nieformalnej organizacji nie ma zdefiniowanych kanałów komunikacji, więc członkowie mogą swobodnie wchodzić w interakcje z innymi członkami. Współpracują ze sobą w ramach swoich indywidualnych zdolności, a nie zawodowych.
Nie ma zdefiniowanego zestawu zasad i przepisów regulujących relacje między członkami. Zamiast tego jest to zbiór norm społecznych, powiązań i interakcji. Organizacja jest osobista, tzn. Nie są na nią nałożone żadne zasady i przepisy, ich opinie, uczucia i poglądy są szanowane. Ma jednak charakter przejściowy i nie trwa długo.
Różnicę między organizacją formalną i nieformalną można wyraźnie wskazać na następujących podstawach:
Organizacja nieformalna jest przeciwieństwem organizacji formalnej. Zasadnicza różnica między nimi polega na tym, że wszyscy członkowie formalnej organizacji kierują się łańcuchem dowodzenia, co nie ma miejsca w przypadku organizacji nieformalnej. Ponadto istnieje relacja przełożony-podwładny (relacja statusu) w pierwszej, podczas gdy taka relacja jest nieobecna w drugiej, ponieważ wszyscy członkowie są równi (relacja roli).