Różnica między różnorodnością a akcją afirmatywną

Różnorodność a akcja afirmatywna
 

Działania afirmatywne i różnorodność to środki podejmowane w celu zachęcenia korporacji do zatrudniania i promowania pracowników z różnych środowisk. Zarówno różnorodność, jak i działania afirmatywne koncentrują się na wyeliminowaniu dyskryminacji przy zatrudnianiu mniejszości, w tym kobiet, osób o różnych zdolnościach i innych grup mniejszości, które cierpią z powodu dyskryminacji w miejscu pracy. Jednak sposób przeprowadzania każdej inicjatywy różni się od siebie. Poniższy artykuł zawiera jasny przegląd każdego z nich i wyjaśnia podobieństwa i różnice między akcją afirmatywną a różnorodnością.

Co to jest akcja afirmatywna?

Akcja afirmatywna została po raz pierwszy zastosowana przez amerykańskiego prezydenta Johna F. Kennedy'ego podczas wydawania nakazu zapewnienia równych szans zatrudnienia osobom bez względu na ich kolor skóry, rasę, wyznanie lub narodowość. Dlatego akcja afirmatywna to zestaw polityk, które wprowadziły przepisy dotyczące równych szans, nakazujące wszystkim równe szanse zatrudnienia. Sąd może zarządzić akcję afirmatywną wobec firmy oskarżonej o dyskryminację, tym samym nadając jej mandat prawny. Akcja afirmatywna jest bardziej ograniczona do określonych grup mniejszości, które wcześniej znajdowały się w niekorzystnej sytuacji, w tym do kobiet, o różnych zdolnościach i weteranów wojennych. Celem akcji afirmatywnej byłoby przede wszystkim uniknięcie działań prawnych przeciwko dyskryminacji oraz zwiększenie zatrudnienia w mniejszościach i grupach znajdujących się w niekorzystnej sytuacji w miejscu pracy.

Czym jest różnorodność?

Różnorodność to inicjatywa strategiczna, za którą podąża firma, która dobrowolnie poprawia różnorodność siły roboczej. Różnorodność jest szeroko włączającym podejściem, które akceptuje wszystkich, w tym mniejszości, takie jak kobiety, osoby o różnych zdolnościach i weterani wojenni, a także wszelkie inne grupy osób bez względu na ich przekonania, religie, perspektywy, wartości, poglądy polityczne, orientację seksualną itp. Organizacje, które przyjmują inicjatywy na rzecz różnorodności, nie tylko starają się zapobiegać dyskryminacji w miejscu pracy, ale również dążą do osiągnięcia szerszego zakresu wyników. Obejmują one zwiększenie rentowności firmy, kultywowanie bardziej różnorodnych perspektyw i pomysłów, docieranie do nowych konsumentów i potencjalnych rynków, zwiększanie kreatywności oraz uzyskiwanie szeregu różnorodnych rozwiązań i perspektyw dotyczących problemów i problemów.

Akcja afirmatywna a różnorodność

Różnorodność i akcja afirmatywna to inicjatywy, które idą w parze. Różnorodność idzie jednak o krok dalej niż akcja afirmatywna i opiera się na wstępnych pomysłach i koncepcjach zatrudnienia równych szans. Bez akcji afirmatywnej firma nie byłaby w stanie rekrutować i promować różnorodnej siły roboczej, bez której okno na różnorodność inicjatyw nie byłoby dostępne tam, gdzie ludzie są doceniani za różnice i unikalne pomysły, przekonania, wartości itp. Istnieją jednak szereg różnic między nimi.

Akcja afirmatywna koncentruje się na poprawie liczby różnorodnych zatrudnionych pracowników. Z drugiej strony różnorodność ma na celu zmianę kultury organizacji, tak aby bardziej akceptowała różne poglądy, wartości i różnice. Chociaż akcja afirmatywna jest obowiązkowa, różnorodność jest dobrowolna i koncentruje się na szerszym podejściu obejmującym nie tylko osoby znajdujące się w niekorzystnej sytuacji, ale także inne grupy osób, niezależnie od ich przekonań, religii, perspektyw, wartości, poglądów politycznych, orientacji seksualnej itp..

Jaka jest różnica między różnorodnością a akcją afirmatywną?

• Akcja afirmatywna i różnorodność to środki podejmowane w celu zachęcania korporacji do zatrudniania i promowania pracowników z różnych środowisk.

• Akcja afirmatywna została po raz pierwszy zastosowana przez amerykańskiego prezydenta Johna F. Kennedy'ego przy wydawaniu ustawodawstwa zapewniającego równe szanse zatrudnienia osobom, niezależnie od ich koloru, rasy, wyznania lub narodowości.

• Różnorodność to inicjatywa strategiczna, za którą podąża firma, która dobrowolnie poprawia różnorodność siły roboczej.