Różnica między CTO i CIO

CTO vs CIO

Pomimo powszechnego przekonania, że ​​istnieje bardzo niewielka różnica między CTO i CIO, w rzeczywistości są to dwie różne pozycje, które mają dwa różne opisy stanowisk.

CIO lub dyrektor ds. Informacji odpowiada za najwyższy poziom zarządzania infrastrukturą technologiczną firmy. Oznacza to, że jest on odpowiedzialny za zapewnienie, że zdolności komunikacyjne firmy są odpowiednio ulepszone, odpowiednio zabezpieczone i zarządzane wystarczająco dobrze, aby zapewnić im funkcjonalność.

CIO jest również odpowiedzialny za prowadzenie operacji informatycznych w firmie. Zawsze szuka sposobów na połączenie technologii z wydajnością, aby obniżyć koszty, czas i roboczogodziny, aby zrealizować misję firmy. CIO skupia się głównie na działaniach wewnętrznych, zapewniając wszystkim użytkownikom wymagany dostęp i wykształcenie.

Aby właściwie wykonać zadanie, wiele rozwiązań technologicznych musi pochodzić od dostawców najnowszych technologii. CIO odpowiada za komunikację i współpracę z tymi dostawcami. Podczas gdy CIO jest technicznie stanowiskiem kierowniczym, największy opis pracy obejmuje opracowanie różnych strategii, które pomogą zwiększyć zysk firmy, bez poświęcania jakości lub obsługi. Oznacza to również możliwość skutecznego zarządzania działem IT, aby zapewnić, że wszystkie pozostałe obowiązki zostaną spełnione.

Z drugiej strony CTO lub dyrektor ds. Technologii jest architektem infrastruktury technologicznej firmy. Jest odpowiedzialny za tworzenie intranetów i systemów komunikacyjnych, które nie tylko utrzymują działalność firmy, ale działają płynnie i spójnie.

Ponadto CTO odpowiada za zarządzanie działem inżynierii firmy. Zdolność do poprawy wyników firmy oznacza, że ​​musi istnieć sposób wykorzystania technologii w celu ulepszenia rzeczywistych oferowanych produktów. CTO odpowiada za połączenie technologii z produkcją.

Podczas gdy CIO koncentruje się na organizacji wewnętrznej, CTO koncentruje się na bazie klientów poza firmą. CTO zajmuje się również dostawcami, ale ci dostawcy mają odpowiednie rozwiązania w zakresie ulepszania produktów, niezależnie od tego, czy są oni powiązani technologicznie.

Struktura bazy produktowej firmy jest dostosowana do potrzeby firmy, aby zapewnić jak największe zyski. Jeśli istnieją produkty, które nie służą już firmie, lub produkty, które powinny zostać wprowadzone, CTO zarządza tym aspektem.