Różnica między centrum kosztów a centrum zysków

Centrum kosztów a centrum zysków

Firmy mają wiele jednostek operacyjnych, które są niezbędne do sprawnego funkcjonowania firmy. Istnieją pewne jednostki operacyjne, które generują przychody dla firmy, podczas gdy istnieją inne jednostki operacyjne, które powodują koszty i wydatki. Niezależnie od tego, oba rodzaje jednostek zwane centrami zysków i centrami kosztów są niezbędne w każdej działalności biznesowej. Centra zysków będą stale osiągać duże zyski, podczas gdy centra kosztów nie generują zysków bezpośrednio, ale mają kluczowe znaczenie dla długoterminowej rentowności i sukcesu firmy. W artykule dokładnie przyglądamy się dwóm rodzajom jednostek operacyjnych i wyjaśniono podobieństwa i różnice między centrum kosztów a centrum zysków.

Centrum kosztów

Centrum kosztów to dział lub część całej organizacji, która generuje koszty dla firmy, ale nie bierze bezpośredniego udziału w generowaniu zysku. Typowa organizacja będzie miała wiele centrów kosztów, które są niezbędne do prowadzenia działalności, takich jak obsługa klienta, badania i rozwój, budowanie marki i marketing itp. Centra kosztów są dość kosztowne w utrzymaniu, a jednocześnie generują zyski na dłuższą metę nie ma bezpośredniego generowania zysków. Zazwyczaj mają one kluczowe znaczenie dla długoterminowych zysków firmy i kondycji finansowej, dlatego te centra kosztów są niezbędne do sprawnego prowadzenia działalności. Na przykład firma, która utrzymuje centrum kosztów, nie uzyska z niego bezpośrednich zysków. Jednak dobre zaplecze obsługi klienta zwiększy zadowolenie klientów i poprawi reputację firmy, co może mieć duży wpływ na sprzedaż.

Źródło zysku

Centra zysków to działy, sekcje lub części firm odpowiedzialne za tworzenie zysków. Niektóre centra zysków stanowią duży procent całkowitego dochodu firmy i mogą nawet być jednym z najważniejszych działów lub oddziałów firmy. Zyski tworzone przez centra zysków zostaną wykorzystane na pokrycie kosztów, sfinansowanie centrów kosztów, inwestycje, rozwój i ekspansję w nowe przedsięwzięcia biznesowe. Jednym z głównych centrów zysków firmy jest dział sprzedaży, który odpowiada za dużą część przychodów firmy. Centra zysku działają w celu osiągania zysków, dlatego centra zysku wymagają agresywnych technik zarządzania, aby kontrolować koszty.

Jaka jest różnica między Centrum kosztów a Centrum zysków?

Firmy składają się z kolekcji jednostek, działów i sekcji zwanych jednostkami operacyjnymi. Niektóre jednostki generują duże przychody i zyski dla firmy, podczas gdy niektóre powodują koszty i wydatki. Jednak oba rodzaje jednostek operacyjnych przynoszą zyski i mogą generować zyski bezpośrednio lub pośrednio. Centra zysków, takie jak działy sprzedaży, są centrami zysków, które odpowiadają za dużą kwotę zysków firmy. Miejsca powstawania kosztów, takie jak badania i rozwój, marketing, obsługa klienta, IT i utrzymanie powodują duże koszty krótkoterminowe, ale bez tych działów firma nie może osiągać długoterminowych zysków; dlatego centra kosztowe są niezbędne do sprawnego funkcjonowania i długoterminowej rentowności oraz sukcesu przedsiębiorstw.

Streszczenie:

Centrum kosztów a centrum zysków

• Firmy składają się z kolekcji jednostek, działów i sekcji zwanych jednostkami operacyjnymi. Niektóre jednostki generują duże przychody i zyski dla firmy, podczas gdy niektóre powodują koszty i wydatki.

• Centrum kosztów to dział lub część ogólnej organizacji, która generuje koszty dla firmy, ale nie bierze bezpośredniego udziału w generowaniu zysku. Może jednak pośrednio przyczyniać się do generowania zysku.

• Centra zysków to działy, sekcje lub części firm odpowiedzialne za generowanie zysków.