Różnica między korzyścią kosztową a efektywnością kosztową

Korzyść z kosztów a efektywność kosztowa
 

Analiza kosztów i korzyści oraz analiza opłacalności są zarówno narzędziami służącymi do podejmowania decyzji, jak i pomagają w ocenie projektu / inwestycji / kierunku działania pod względem ich wykonalności i rentowności lub wartości i skuteczności. Opłacalność i efektywność kosztowa pozwalają również decydentom na porównanie alternatyw i wybór najlepszego sposobu działania. Pomimo podobieństwa te dwie metody analizy różnią się pod względem tego, co mierzą i jak. Poniższy artykuł szczegółowo omawia każdą koncepcję i podkreśla ich podobieństwa i różnice.

Co to jest analiza kosztów i korzyści?

Analiza kosztów i korzyści to narzędzie stosowane w finansach do określania kosztów i korzyści związanych z realizacją projektu, podejmowaniem decyzji lub realizacją określonego działania. Analizę kosztów i korzyści można przeprowadzić, sumując wszystkie korzyści lub przychody, które zostaną uzyskane w przyszłości, jeśli projekt będzie realizowany (może to być również decyzja biznesowa, inwestycja lub działalność związana z działalnością gospodarczą) i zmniejszając wszystkie potencjalne koszty, które wynik z projektu. Po obniżeniu oczekiwanych kosztów z oczekiwanych korzyści można obliczyć wartość netto, która pomoże przedsiębiorstwom podjąć decyzję, czy należy postępować zgodnie z kierunkiem działania, czy nie.

Można przeprowadzić analizę kosztów i korzyści, aby ocenić, czy projekt jest wykonalny, opłacalny, a także można go użyć do porównania alternatywnych projektów w celu wybrania najlepszej opcji. Analiza kosztów i korzyści może być wykorzystana przez osobę, korporację, rząd lub dowolną osobę w tej sprawie, a jej najczęstszym zastosowaniem jest podejmowanie decyzji finansowych.

Co to jest analiza efektywności kosztowej?

Analiza efektywności kosztowej ocenia koszty, które należy ponieść w celu uzyskania większej korzyści, która zwykle nie jest mierzona w kategoriach pieniężnych. Analiza efektywności kosztowej będzie wymagać od decydentów dokonania oceny na podstawie wartości i skuteczności wyniku uzyskanego poprzez wydawanie pieniędzy. Analiza opłacalności jest bardzo często stosowana przy ocenie świadczeń opieki zdrowotnej, w przypadku których często nie można przypisać wartości pieniężnej. Na przykład wartości / skuteczności przedłużania życia poprzez dystrybucję drogiego leku nie można mierzyć w kategoriach pieniężnych.

Efektywność kosztowa w kontekście biznesu może oznaczać podejmowanie działań podnoszących wartość i efektywność za pomocą takich rzeczy, jak unikanie marnotrawstwa, takich jak zastępowanie marnujących energię bardziej wydajnymi alternatywami, kierowanie reklam do odpowiednich odbiorców zamiast ogólnych reklam oraz utrzymywanie wydajnej siły roboczej.

Korzyść kosztów a analiza efektywności kosztów

Analiza kosztów i korzyści oraz analiza efektywności kosztów są wykorzystywane w procesie decyzyjnym w celu ustalenia, czy należy zastosować konkretny projekt, inwestycję, decyzję lub kierunek działania. Pomimo faktu, że te dwa terminy są ze sobą dość powiązane, różnią się między sobą pod względem tego, co mierzą, kontekstów, w których są używane, oraz miary korzyści, które każdy z nich stosuje.

Analiza kosztów i korzyści mierzy wartość netto (korzyści minus koszty) w kategoriach pieniężnych i jest wykorzystywana głównie do oceny działalności związanej z biznesem, do której łatwo można przypisać wartość pieniężną. W analizie efektywności kosztowej mierzy się wartość lub skuteczność działania i stosuje się ją głównie w służbie zdrowia i pożytku publicznym, gdzie nie można ustalić wartości pieniężnej.

Streszczenie:

• Analiza kosztów i korzyści oraz analiza efektywności kosztów są wykorzystywane w procesie decyzyjnym w celu ustalenia, czy należy zastosować określony projekt, inwestycję, decyzję lub kierunek działania.

• Analizę kosztów i korzyści można przeprowadzić, sumując wszystkie korzyści lub przychody, które zostaną uzyskane w przyszłości, jeśli projekt będzie realizowany (może to być również decyzja biznesowa, inwestycja lub działalność związana z działalnością gospodarczą) i zmniejszając wszystkie potencjalne koszty, które wynikałoby z projektu.

• Analiza efektywności kosztowej ocenia koszty, które należy ponieść w celu uzyskania większej korzyści, która zwykle nie jest mierzona w kategoriach pieniężnych.