Różnica między podstawowymi kompetencjami a przewagą konkurencyjną

Podstawowe kompetencje a przewaga konkurencyjna

Podstawowe kompetencje i przewagi konkurencyjne są ze sobą ściśle powiązane, ponieważ pomagają firmom osiągnąć większy udział w rynku, zadowolenie klientów, lojalność i większe zyski. Kompetencje podstawowe zwykle prowadzą do przewagi konkurencyjnej, chociaż nie zawsze tak jest. Kompetencje podstawowe i przewagi konkurencyjne pomagają firmie wyróżniać się na tle konkurencji, ale nie są takie same. Artykuł zawiera jasne wyjaśnienie każdego terminu i zaznacza ich podobieństwa i różnice za pomocą przykładów.

Co to jest przewaga konkurencyjna?

Przewaga konkurencyjna występuje, gdy firma jest w stanie osiągnąć przewagę konkurencyjną w zakresie produktów, usług, strategii, umiejętności itp. Niż jej konkurenci. Istnieją dwa rodzaje przewagi konkurencyjnej; przywództwo kosztowe i różnicowanie. Przewaga konkurencyjna to coś, co pomoże firmie wyróżnić się na tle konkurencji.

Przewagi konkurencyjne można uzyskać, uzyskując dostęp do tańszych surowców, poprzez własność intelektualną, pozycję pierwszego wnioskodawcy, wygodę w lokalizacji itp. Przykładem przewagi konkurencyjnej może być przewaga, jaką Google ma nad innymi wyszukiwarkami. Google jest najlepszy w optymalizacji wyszukiwania i przesunął technologię ponad to, co według konkurentów było możliwe. Przewaga konkurencyjna pomoże firmie odróżnić jej towary i usługi od konkurencyjnych ofert. Posiadanie przewagi konkurencyjnej może również przyczynić się do poprawy lojalności klientów, co może mieć duże znaczenie w czasach trudności finansowych. Budowanie silnej marki poprzez kreatywną reklamę może pomóc w promowaniu przewagi konkurencyjnej firmy.

Co to jest kompetencja podstawowa?

Kompetencje podstawowe odnoszą się do określonego zestawu umiejętności i wiedzy specjalistycznej, które firma może mieć w stosunku do swoich konkurentów. Aby istniała podstawowa kompetencja, muszą zostać spełnione 3 kryteria; są to dostęp do rynku, korzyści dla konsumentów, wyjątkowy i trudny do naśladowania. Jednym z najbardziej istotnych aspektów kluczowych kompetencji jest to, że pomagają one uzyskać dostęp do szeregu rynków i konsumentów. Kompetencje podstawowe przynoszą również korzyści konsumentom pod względem niższych kosztów i lepszej jakości produktów i nie można ich łatwo kopiować ani naśladować. Główne kompetencje obejmują takie rzeczy, jak wiedza technologiczna, wykwalifikowani pracownicy, systemy i procesy zaopatrzenia, umiejętności zarządzania relacjami z klientami itp. Na przykład Tesco stało się jednym z największych sprzedawców detalicznych na świecie ze względu na ich kluczowe kompetencje w zakresie skutecznego zarządzania dostawami poprzez swoje innowacyjne systemy dostaw, strategie sprzedaży zorientowane na klienta, spersonalizowany interfejs klienta do zakupów online, wydajny mechanizm dostawy itp.

Przewaga konkurencyjna a podstawowa kompetencja

Mimo że terminy te mogą wydawać się do siebie podobne, przewaga konkurencyjna i podstawowa kompetencja są dość wyraźne. Kompetencja podstawowa to określony zestaw umiejętności lub wiedza specjalistyczna, które mogą prowadzić do przewagi konkurencyjnej. Na przykład podstawowa kompetencja w zakresie innowacyjnych systemów dostaw może prowadzić do zwiększenia wydajności i obniżenia kosztów; niższy koszt stanowi przewagę konkurencyjną. Podstawowa kompetencja Volvo polega na ich zdolności do badania i rozwoju samochodów, które oferują wysokie standardy ochrony i bezpieczeństwa. Przewaga konkurencyjna firmy polega na zapewnieniu zróżnicowanego produktu cenionego za wysokie standardy bezpieczeństwa, które przewyższają konkurencję.

Streszczenie:

Różnica między przewagą konkurencyjną a kompetencją podstawową

• Podstawowe kompetencje i przewagi konkurencyjne są ze sobą ściśle powiązane, ponieważ pomagają firmom osiągnąć większy udział w rynku, zadowolenie klientów, lojalność i większe zyski.

• Przewaga konkurencyjna występuje, gdy firma jest w stanie osiągnąć przewagę konkurencyjną w zakresie produktów, usług, strategii, umiejętności itp. Niż jej konkurenci.

• Kompetencja podstawowa to określony zestaw umiejętności lub wiedza specjalistyczna, które mogą prowadzić do przewagi konkurencyjnej.

• Aby istniała podstawowa kompetencja, muszą zostać spełnione 3 kryteria; są to dostęp do rynku, korzyści dla konsumentów, wyjątkowy i trudny do naśladowania.