Różnica między kompetencjami a wydajnością

Kompetencje a wydajność

Kompetencje i wydajność to dwa słowa powszechnie używane w wielu dziedzinach, takich jak zasoby ludzkie, edukacja, rozwój umiejętności, szkolenie itp. Jednak ze względu na bliskość tych dwóch słów i podobieństwo kontekstów, w których są one wykorzystywane, często kompetencje i wydajność są często stosowane używane zamiennie pomimo ich wielu różnic.

Co to jest kompetencja?

Kompetencje w zakresie zasobów ludzkich można po prostu opisać jako zdolność jednostki do właściwego wykonywania swojej roli lub posiadanie odpowiednich kwalifikacji do pełnienia określonej roli. Obejmujący zestaw określonych zachowań, które służą jako przewodnik w identyfikowaniu, rozwijaniu i ocenie pracowników, termin „kompetencje” został po raz pierwszy wprowadzony przez R.W. White'a w 1959 r. Jako koncepcja motywowania wyników.

Różni ludzie definiują kompetencje na wiele sposobów, ale niektórzy badacze uważają kompetencję za połączenie umiejętności poznawczych, wiedzy praktycznej i teoretycznej, zachowań i wartości wykorzystywanych do poprawy wyników. Jednak wiadomo, że kompetencje wahają się w naturze, ponieważ sposób, w jaki kompetentna osoba może działać w pewnych sytuacjach, może zależeć od kontekstu sytuacji.

Co to jest wydajność?

Wydajność można zdefiniować jako czynność lub wykonanie określonego zadania mierzonego zgodnie ze znanymi wcześniej standardami kompletności, dokładności, kosztów i szybkości. Po pewnym osiągnięciu niezbędny jest pomiar wydajności, który określa raportowanie, analizę i / lub zbieranie informacji dotyczących wyników danej osoby, organizacji, grupy lub systemu. Wykonanie można również zdefiniować jako wypełnienie zobowiązań, które z kolei zwalniają wykonawcę z obowiązków wynikających z umowy. Wydajność to faktyczna realizacja działania lub sposób, w jaki mechanizm działa, gdy jest stosowany w określonym zadaniu.

Jaka jest różnica między wydajnością a kompetencjami?

Ponieważ te dwa terminy są często używane w badaniu i stosowaniu zasobów ludzkich, wydajność i kompetencje pomagają ocenić jednostki i ich prawdziwe możliwości. Różni je jednak kilka różnic.

• Kompetencje to zdolność jednostki do wykonywania swoich obowiązków lub odpowiednie kwalifikacje w tym zakresie. Wydajność to czynność lub realizacja danego zadania.

• Kompetencje obejmują „wiedzę”. Performance wymaga „robienia”.

• Trudno jest ocenić kompetencje bez oceny wyników.