Przywództwo charyzmatyczne i przywództwo transformacyjne to dwie ważne klasyfikacje przywództwa, między którymi można zidentyfikować kluczową różnicę. Mówiąc o przywództwie jako całości, ma to długą historię. Przywództwo stwarza atmosferę zarówno dla zmian, jak i dla odporności na zmiany. Koncentrując się na dwóch stylach przywództwa, kluczowa różnica czy to podczas gdy Charyzmatyczne przywództwo urok i atrakcja lidera tworzą inspirację i oddanie wśród wyznawców wobec lidera, w Transformacyjne przywództwo, zmiany w jednostkach i systemach społecznych są tworzone poprzez kolektywną wizję. W tym artykule szczegółowo wyjaśniono różnicę między tymi dwoma terminami.
Charyzma to prezent dla większości ludzi. Charyzma jest atrakcją lub urokiem osoby, która może inspirować oddanie innym. Argumentowanie tego jako daru ma pewną prawdę. Tego rodzaju przywództwo można nazwać charyzmatycznym przywództwem, w którym ludzie są inspirowani do pracy dla lidera w oparciu o ich oddanie dla tej osoby. Charyzmatyczni przywódcy mają wyznawców, którzy podziwiają urok i osobowość przywódcy. Naśladowców nie przyciąga żadna zewnętrzna władza ani władza.
Charyzmatyczni przywódcy mają jasną wizję i są gotowi podjąć wszelkie ryzyko, aby osiągnąć swoją wizję. Wykazują się niezwykłymi zachowaniami i są bardzo wrażliwe na emocje wyznawców. Stworzą dla siebie wyjątkową pozycję i będą nie do podważenia w swojej grupie. Ich zespół lub grupa będzie znana po nazwisku lidera. Tożsamość grupy i lidera będzie nierozłączna. Co więcej, badania wykazały, że istnieje silny związek między charyzmatycznym przywództwem a wysoką wydajnością. Ponadto zwolennicy będą bardzo zadowoleni z powodu motywacji psychologicznej podanej przez ich przywódcę. Zwolennicy włożą więcej wysiłku w pracę i będą szanować swojego lidera.
Istnieje wysoka krytyka charyzmatycznego przywództwa, ponieważ istnieje silne przekonanie, że pracują oni dla swoich osobistych interesów bardziej niż interesów swoich wyznawców. Aby służyć najlepszym interesom organizacji, charyzmatyczni liderzy nie będą najlepiej pasować, jak twierdzą. Wykorzystują swoją moc do osobistych korzyści i do poprawy swojego wizerunku niż organizacja.
Przywództwo transformacyjne definiuje się jako podejście przywódcze, które powoduje zmianę w jednostkach i systemach społecznych. W swojej najczystszej postaci tworzy cenne i pozytywne zmiany wśród wyznawców z wizją rozwoju wyznawców w przywódców. Przywódca transformacji wierzy, że ich wyznawcy odniosą sukces. Liderzy transformacji łączą przyszłe aspiracje obserwujących z wizją organizacyjną i przekonują obserwujących, aby osiągnęli cele organizacyjne w celu zaspokojenia siebie. Działają jako wzór do naśladowania i inspirują obserwujących. Wzywają obserwujących do przejęcia większej odpowiedzialności za swoją pracę. Tacy liderzy rozumieją mocne i słabe strony naśladowców, więc lider może dopasować ich do zadań, które pozwolą wykorzystać ich optymalne wyniki.
Przywódcy transformacji zwracają uwagę na dobro swoich naśladowców. Angażują się z nimi i komunikują się z nimi w kwestiach osobistych, które przekonują naśladowców, by czuli się pozytywnie i byli partnerem w sukcesie organizacji. Minusem przywództwa transformacyjnego jest sama transformacja. W niektórych przypadkach organizacja lub ludzie nie chcieliby się zmieniać. W tym momencie lider będzie sfrustrowany i może stracić wizję.
Charyzmatyczne przywództwo: Podejście przywódcze, które opiera się na uroku i atrakcyjności przywódców, które tworzy inspirację i oddanie wśród wyznawców wobec lidera.
Przywództwo transformacyjne: Podejście przywódcze, które powoduje zmianę jednostek i systemów społecznych poprzez wspólną wizję.
Charyzmatyczne przywództwo: Ludzie wierzą, że charyzmatyczni przywódcy rodzą się i nie są stworzeni.
Przywództwo transformacyjne: Liderzy transformacji są liderami adaptacyjnymi i przeważnie są szkoleni, aby zostać liderami.
Charyzmatyczne przywództwo: Charyzmatyczni przywódcy mogą nie chcieć niczego zmieniać w organizacji.
Przywództwo transformacyjne: Liderzy transformacji koncentrują się przede wszystkim na przekształcaniu organizacji i ich zwolenników.
Charyzmatyczne przywództwo: Charyzmatyczni przywódcy mają tendencję do większego działania na rzecz osobistych korzyści i budowania wizerunku.
Przywództwo transformacyjne: Liderzy transformacyjni zwykle pracują więcej na rzecz poprawy organizacji i ich zwolenników.
Charyzmatyczne przywództwo: Charyzmatyczni przywódcy są trudni do zastąpienia.
Przywództwo transformacyjne: Przywódcy transformacyjni zostaną zastąpieni przez następnych dowódców w organizacji, jeśli zostaną odpowiednio przeszkoleni.
Zdjęcie dzięki uprzejmości:
1. Martin Luther King March on Washington - Media te są dostępne w zbiorach National Archives and Records Administration, skatalogowanych pod ARC Identifier (National Archives Identifier) 542069. [Domena publiczna] za pośrednictwem Wikimedia Commons
2. Zgromadzenie napastników [domena publiczna], za pośrednictwem Wikimedia Commons