Różnica między planowaniem kariery a planowaniem sukcesji

Kluczowa różnica - planowanie kariery a planowanie sukcesji
 

Kluczowa różnica między planowaniem kariery a planowaniem sukcesji jest taka planowanie kariery to ciągły proces, w którym pracownik bada swoje zainteresowania i możliwości oraz celowo planuje cele kariery natomiast planowanie sukcesji to proces, w którym organizacja identyfikuje i rozwija nowych pracowników, którzy podejmą kluczowe role przywódcze, gdy obecni liderzy odchodzą na inną karierę, przechodzą na emeryturę lub umierają. Planowanie kariery jest ważne z punktu widzenia pracownika, podczas gdy planowanie sukcesji ma kluczowe znaczenie dla efektywnej kontynuacji organizacji.

ZAWARTOŚĆ

1. Przegląd i kluczowa różnica
2. Co to jest planowanie kariery zawodowej
3. Co to jest planowanie sukcesji
4. Porównanie obok siebie - planowanie kariery a planowanie sukcesji w formie tabelarycznej
5. Podsumowanie

Co to jest planowanie kariery?

Planowanie kariery to ciągły proces, w którym pracownik bada swoje zainteresowania i możliwości oraz celowo planuje cele kariery. Jest to ważne dla wszystkich pracowników, ponieważ może pomóc w zarządzaniu kierunkiem, w którym pracownik chce się rozwijać.

Osoba prywatna powinna rozważyć planowanie kariery zawodowej jeszcze przed wejściem na rynek pracy, najlepiej gdy jest studentem. Kwalifikacje edukacyjne odgrywają istotną rolę w uzyskaniu zatrudnienia; dlatego ważne jest, aby realizować określone kwalifikacje edukacyjne, studiując obszar, w którym dana osoba chce być zatrudniona.

Na przykład. Młoda osoba chce zostać specjalistą od marketingu w przyszłości. Dlatego ważne jest przestrzeganie uznanych kwalifikacji marketingowych w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej w staraniu się o pracę.

Gdy dana osoba wejdzie na siłę roboczą i zacznie pracować, planowanie kariery zawodowej można przeprowadzić w szerszy sposób niż na etapie studenckim. Pracownik powinien wyraźnie zidentyfikować cele osobiste, zawodowe, zainteresowania, mocne i słabe strony. Ważne jest, aby dopasować umiejętności i możliwości do pracy, aby zrozumieć, jak poprawić wydajność w pracy. Ponadto ustalanie celów kariery powinno odbywać się zgodnie z przedziałami czasowymi obejmującymi średnio- i długoterminowe. Na przykład pracownik może ustalać cele zawodowe na dwa lata, pięć lat i dziesięć lat. Z czasem te cele zawodowe mogą ulec zmianie w zależności od stopnia, w jakim pracownik osiągnął zaplanowane cele. Jednostka może zmieniać role i organizację pracy w trakcie kariery; jednak planowanie kariery powinno odbywać się w sposób ciągły.

Rysunek 01: Planowanie kariery

Co to jest planowanie sukcesji?

Planowanie sukcesji to proces, w ramach którego organizacja identyfikuje i rozwija nowych pracowników, którzy podejmą kluczowe role przywódcze, gdy obecni liderzy odejdą na inną karierę, przejdą na emeryturę lub umrą. Jest to niezbędne dla wszystkich rodzajów organizacji, niezależnie od ich wielkości, aby zapewnić osiągnięcie celów organizacyjnych i płynny przebieg operacji.

Planowanie sukcesji jest zwykle wykonywane przez kierownictwo wyższego szczebla firmy, w którym stale otrzymują informacje o dobrze funkcjonujących pracownikach od kierowników liniowych. Planowania sukcesji nie można przeprowadzić z dnia na dzień, ponieważ umiejętności i zdolności wymagane do pełnienia roli przywódczej wymagają czasu.

Planowanie sukcesji przynosi szereg korzyści zarówno pracownikowi, jak i pracodawcy. Z perspektywy pracownika prowadzi to do większej motywacji, ponieważ pracownik wie, jakie korzyści czekają na niego jako przyszłego lidera w firmie. To z kolei zaowocuje zwiększoną motywacją popartą zdolnością do uczenia się i osiągania lepszych wyników. Wzmacnia również chęć pracownika do rozwoju kariery i możliwości rozwoju zawodowego. Z punktu widzenia pracodawcy postęp w osiąganiu celów organizacyjnych nie jest utrudniony ani opóźniony w wyniku zwolnienia kluczowej roli przywódczej. Nie ma potrzeby zatrudniania nowego pracownika na zewnątrz w krótkim okresie czasu, co może być kosztowne i przeprowadzić wprowadzenie.

Rysunek 02: Planowanie sukcesji

Jaka jest różnica między planowaniem kariery a planowaniem sukcesji?

Planowanie kariery a planowanie sukcesji
Planowanie kariery to ciągły proces, w którym pracownik bada swoje zainteresowania i możliwości oraz celowo planuje cele kariery.	Planowanie sukcesji to proces, w ramach którego organizacja identyfikuje i rozwija nowych pracowników, którzy podejmą kluczowe role przywódcze, gdy obecni liderzy odchodzą na inną karierę, przechodzą na emeryturę lub umierają.
Natura
Planowanie kariery odbywa się z punktu widzenia pracownika.	Planowanie sukcesji odbywa się od punktu organizacji.
Zakres
W planowaniu kariery jeden pracownik będzie pełnił różne role przez pewien czas.	W planowaniu sukcesji pewna liczba pracowników będzie pełniona przez pewien czas.

Podsumowanie - Planowanie kariery a planowanie sukcesji

Różnica między planowaniem kariery a planowaniem sukcesji zależy głównie od tego, czy jest ona wykonywana przez pracownika, czy firmę. Skuteczne planowanie kariery przynosi korzyści głównie pracownikowi, podczas gdy organizacja jest głównym beneficjentem skutecznego planowania sukcesji. Oba elementy również się uzupełniają; na przykład, gdy pracownik jest dobrze skoncentrowany na rozwoju swojej kariery, można zaoferować stanowisko kierownicze, aby zapewnić, że on lub ona pozytywnie przyczyni się do organizacji.

Pobierz wersję PDF Planowanie kariery a planowanie sukcesji

Możesz pobrać wersję PDF tego artykułu i używać go do celów offline zgodnie z cytatami. Pobierz wersję PDF tutaj Różnica między planowaniem kariery a planowaniem sukcesji.

Bibliografia:

1. Plan kariery - kariery. N.p., n.d. Sieć. Dostępny tutaj. 06 czerwca 2017 r.
2.Heathfield, Susan M. „Co każdy menedżer HR musi wiedzieć o planowaniu sukcesji”. Równowaga. N.p., n.d. Sieć. Dostępny tutaj. 06 czerwca 2017 r.
3. „Jakie są zalety planowania sukcesji?” Chron.com. N.p., n.d. Sieć. Dostępny tutaj. 06 czerwca 2017 r.

Zdjęcie dzięki uprzejmości:

1. „111932” (domena publiczna) za pośrednictwem Pixabay
2. „153250” (domena publiczna) przez Pixabay