Różnica między planowaniem ciągłości działania (BCP) a odzyskiwaniem po awarii (DR)

Planowanie ciągłości działania (BCP) a odzyskiwanie po awarii (DR)

Business Continuity Planning (BCP) i Disaster Recovery (DR) to programy realizowane przez różne organizacje i firmy w celu zapewnienia, że ​​ich działania nie zostaną naruszone w przypadku wystąpienia zdarzeń niszczących na ich obszarze. Te dwa programy stają się obecnie niezbędne dla firm i dużych korporacji.

BCP

BCP lub Business Continuity Planning to program, w którym firmy i organizacje planują z wyprzedzeniem ewentualny kryzys i nieszczęścia, które mogą mieć duży wpływ na ich funkcjonowanie. Kryzys nie ogranicza się tylko do klęsk żywiołowych, takich jak powódź czy burze, ale ma także zastosowanie do śmierci lub nagłej rezygnacji ważnych pracowników, którzy odgrywają kluczową rolę w ich działalności.

DR

DR lub odzyskiwanie po awarii koncentruje się na zestawie działań, które firmy podejmą po katastrofie, niezależnie od tego, czy będzie to naturalne, czy spowodowane przez człowieka. Jego jedynym celem jest zachowanie biznesu, co oznacza, jak firmy poradzą sobie i będą mogły działać ponownie po katastrofie, takiej jak utrata prądu, wirusy komputerowe i złodzieje. Ten program odzyskiwania po awarii jest tylko częścią BCP.

Różnica między BCP i DR

W przeciwieństwie do BCP, która koncentruje się na tym, jak firmy będą nadal działać w obliczu takich klęsk, jak burze, tornada i huragany, program DR koncentruje się na tym, jak odzyskać siły po wspomnianych zdarzeniach i jak zachować właściwości, które są integralną częścią ich codziennej działalności. BCP ostrożnie planuje ich wykonanie, aby zmniejszyć ilość szkód spowodowanych przez klęskę żywiołową, podczas gdy plan odbudowy po katastrofie, jak sugeruje jego nazwa, dokładnie planuje, jak przywrócić i przywrócić normalne działanie firmy stan.

Opracowanie BCP i DR nie jest tak proste, jak mogłoby się wydawać. Wymaga to różnych procesów i burzy mózgów w celu stworzenia i utrzymania tych dwóch programów. Fundusze odgrywają również istotną rolę, ponieważ firmy i organizacje muszą przeznaczać miesięczne lub roczne fundusze na wsparcie. Są one zazwyczaj dostępne w dużych korporacjach biznesowych i grupach, w których stać ich na tworzenie i utrzymanie.